写字楼简介【精简5篇】
写字楼简介 篇一
写字楼简介 篇二
写字楼简介 篇三
房屋租赁合同
本合同双方当事人：
出租方（以下简称甲方）：____________ 承租方（以下简称乙方）：____________ 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议： 第一条 房屋基本情况 甲方房屋（以下简称该房屋）坐落于新亚财富广场a座807；建筑面积__90.45__平方米（为精装房）第二条 租赁期限
租赁期限自 ____ 年___月___日至 ___ 年___月___日止。第三条 租金
该房屋租金为（人民币）_________元。大写_______________ 租赁期间，出租方不得以任何理由任意调整租金。第四条 付款方式
乙方应于本合同生效之日向甲方支付租金按年结算，由乙方于每年的_____月___日交付给甲方。第五条 交付房屋期限
甲方于本合同生效之日起将该房屋交付给乙方。第六条 甲方对产权的承诺
甲方保证在出租该房屋没有产权纠纷；除补充协议另有约定外，有关按揭、抵押债务、税项及租金等，甲方均在出租该房屋前办妥。出租后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成经济损失的，由甲方负责赔偿。第
七条 维修养护责任
租赁期间，正常的房屋大修理费用由甲方承担；
第八条 关于装修和改变房屋结构的约定
乙方如需改变房屋的内部结构和装修或设置对房屋结构影响的设备，需先征得甲方同意，投资由乙方自理。退租时，乙方安装的设备由乙方自行处理！
第九条 关于房屋租赁期间的有关费用 在房屋租赁期间，以下费用由乙方支付： 1．水、电费； 2．煤气费；
3．物业管理费； 第十条 租赁期满 租赁期满后，本合同即终止，届时乙方须将房屋退还甲方。如乙方要求继续租赁，则须提前___个月向甲方提出，如同意继续租赁，则续签租赁合同。第十一条 提前终止合同
租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前___月通知对方，经双方协商后签订终止合同书，在终止合同书签订前，本合同仍有效。租赁期间，未经甲方同意，乙方不得私自转租他人。第十二条 不可抗力
因不可抗力原因导致该房屋毁损和造成损失的，双方互不承担责任。第十三条 其它
本合同未尽事宜，由甲、乙双方另行议定，并签定补充协议。补充协议与本合同不一致的，以补充协议为准。第十四条 合同效力
本合同之附件均为本合同不可分割之一部分。本合同及其附件内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规执行。
第十五条 争议的解决
本合同在履行中发生争议，由甲、乙双方协商解决。第十六条 合同份数
本合同共___页，一式___份，甲、乙双方各执一份，均具有同等效力。附加协议：
甲方（签名盖章）：______________
乙方（签名盖章）；______________
_____年_____月____日
写字楼简介 篇四
广州柯帝机电科技有限公司官网：
柯帝机电给写字楼加装电梯介绍
广东省也繁华也素朴，南来北往，裹挟着时代的潮流匆匆向前。对于没有电梯的写字楼来说，对于员工上班，客户拜访等都及其不方便，加装电梯迫在眉睫。在日常生活中，大家都多多少少听说过加装电梯，那么各位对其了解又有多少呢？是不是哪个更靠谱是大家比较关心的问题？
上述想必大家都早有耳闻了，那么小编就直入正题，给大家介绍一下加装电梯吧~
“申请加装电梯流程所需资料：
以下为审批流程细节，业主只需提供相关资料并签字即可；
1、区规划局审批《建筑规划许可证》流程：
1）咨询（10天）；2）做批前公示牌15天；3）批前公示（20天）；4）批后公示及领取规划证（15天）；
2、申请资料：
1）申请表（官方提供）一份，原件；
2）同意书一份（三分之二业主以上签名、业主代表签名）原件； 3）授权委托书一份（同上），原件； 4）技术资料同意书一份，原件；
5）申请函一份（业主代表签名），原件；
6）业主资质一套（房产证及身份证），复印件（签名）； 收集复印件新规补充说明： 《1》、身份证复印件； 《2》、房产证复印件；
《3》、有共有产权的提供共有者身份证和房产证复印件； 《4》、有银行抵押贷款购房的，提供该银行同意加装电梯证明； 广州柯帝机电科技有限公司官网：
7）居委会证明一份（原件）；
8）物业原建筑图纸一套（含原建筑报建相关批文），签名（业主提供或我方调取）；
9）案件数据信息表:规划局网站下载。表格填写设计单位相关信息并盖上设计单位公章。
10）现场四向照片及整体照。”
上述的这些广东省加装电梯相关信息，都是小编苦心收集整理的，希望对大家选择写字楼电梯有所帮助！
写字楼简介 篇五
关于写字楼营销策略报告
目录：
pata1 市场分析 pata2 项目分析 pata3 客群分析 pata4 产品定位 pata5 营销策略
pata6 推广策略及画面表现 pata7 营销计划及阶段策略 pata8 存在问题及解决办法
pata1 市场分析
1、写字楼市场分布（商圈板块、竞品写字楼分布及名称）
2、写字楼市场供应（未来市场供应量）
3、写字楼市场存量
4、写字楼市场销售量
5、写字楼市场价格走势
6、写字楼市场租金水平
7、写字楼项目入驻率
8、典型案例分析（项目名称、占地、总建筑面积、物业类型、产品配比、价格走势、付款方式、物业服务、自身配套等配图说明）
9、市场小结（供需方面、租金价格、市场分布、产权归属、装修标准、物业管理）
pata2 项目分析
1、项目基础经济指标分析
2、项目周边现状及项目特征（道路、交通、配套、建筑、规划、构筑、档次、品牌）
3、项目配套品质分析（自身配套如：电梯、消防、开间、柱距、物业服务、绿色节能、智能化配置等）
4、swto 分析
5、周边项目分析（租金、出租率、售价、销售量等方面分析）
pata3 客群分析
1、大型投资客户特点
? 购买能力很强，投资物业处于核心商圈，具有稀缺性 ? 多数以整栋方式购买 ? 长线投资，一般在五年以上
? 本身不具备经验管理能力，要求持有物业品牌公司来经营
2、中小型投资客户特点
? 选择的项目范围更加广泛
? 大型知名企业入驻可增加投资信心 ? 需要确保投资收益
? 缺乏风险管理能力，后期经营管理物业要求严格
3、集团客户
? 跨国公司总部，现为境外金融机构 ? 设立企业总部来本城市拓展区域市场 ? 国内民营企业 ? 国有大型企业集团 ? 国内的国际化品牌企业
? 已在本区域市场发展多年，向外扩张企业
4、散户：主要以投资散户为主要目标
5、中小企业自用
? 从原有的工作模式发展为公司型（租金的承受能力较低，关于产品品质）? 熟悉目前所处区域的中小型企业，提升企业形象，从租不如买的角度分析考虑，控制成本，增加企业固定值，一举两得。
6、投资客户
? 以增值为目的，选择具有升值潜力物业
? 长线持有，要求有稳定收益，投资物业有很好的物业管理，通常有包租
小结：项目在初期知名度不高，引进大的集团客户来提升项目的形象，祈祷聚客能力；散户、投资客户有利于打开市场，实现最大的价值。与中小型基金形成联动，作为前期炒作的营销工具，增强卖家的信心。
pata4 产品定位
1、产品档次
2、产品规模
3、产品配置
4、产品物业服务
pata5 销售策略
1、主题定位
2、形象解析
3、总体营销策略
? 以改变区域形象，提高项目知名度为主要营销方向，重点解决“高端产品品质和低档区域形象”之间矛盾，树立项目信心
? 以集团客户为突破方向，提醒项目知名度和美誉度，通过散户购买来获取最大价值
pata6 推广策略及画面表现
1、前期通过集团客户的招商，树立项目高端形象，制造市场舆论及热度，增加客户信心
2、借助现场接待中心、样板间、现场围挡、导视系统、物业服务展示增加项目案场支撑
3、树立项目的卖点及宣传推广的核心竞争力，以及如何在推广上利用自身的优势弱化规避不足
4、宣传定位清晰，画面表现鲜明、突出并便于记忆
pata7 营销计划及阶段策略
1、制定项目工程节点、营销节点、案场支撑节点等大的时间轴线，在此基础上划分阶段并执行阶段性策略和计划
2、阶段策略和计划围绕项目整体计划节点执行
3、制定合理的价格策略和阶段涨幅趋势
? 价格策略：结合市场价格，按照市场比较法，制定项目参考均价 ? 通过分析项目的优势、劣势和入市时机、案场支持等因素确定合适的入市价格
pata8 存在问题及解决办法
关于在项目实际操作中经常遇到的问题及解决方法：
1、2、项目宣传定位模糊
产品打造有瑕疵（实际使用结构、尺寸等不合理）3、4、5、6、7、8、现场包装需进行改进
宣传物料中心考虑（未能体现产品的卖点、物料制作不够精致）弱势规避不明确（区域配套差、环境差、交通差）
项目核心竞争力是什么？（将项目资源优势转化为项目服务推广关键性概念）营销手段单一 价格及优惠方式不合理
