青蓝工程工作计划【经典6篇】

青蓝工程工作计划 篇一

青蓝工程是一项旨在提升农村教育水平的重要计划。通过改善农村学校的设施条件，加强师资培训和教育资源的共享，青蓝工程为农村孩子们提供了更好的学习环境和教育机会。为了确保该计划的顺利实施，制定一份详细的工作计划是至关重要的。

一、总体目标

青蓝工程的总体目标是提高农村学校的教育质量和学生的学习成绩。通过改善学校设施，提供更好的教育资源，提高教师的教学能力，希望能够让每个农村孩子都能享有优质的教育。

二、具体工作计划

1. 提升学校设施条件

为了改善学生的学习环境，需要对农村学校的设施进行升级和改造。计划投入资金，修建教学楼、图书馆、实验室等必要的设施，确保学生有良好的学习场所。

2. 加强师资培训

教师是教育的核心，提高教师的教学能力对于改善农村教育质量至关重要。计划组织各类培训活动，包括教学方法、课程设置、教育心理学等方面的培训，提高教师的专业水平。

3. 教育资源共享

农村学校的教育资源相对有限，通过与城市学校的合作，可以实现资源的共享。计划建立城乡学校合作交流机制，让城市学校的教育资源和优势能够惠及农村学校，提高农村学生的学习水平。

4. 定期评估和监督

为了确保工作计划的顺利实施，需要定期评估和监督。计划设立专门的监督机构，对各项工作进行跟踪和评估，及时发现问题并及时解决。

5. 持续宣传和推广

为了让更多人了解和支持青蓝工程，计划开展宣传和推广活动。通过媒体宣传、社区活动等形式，让更多人了解该计划的重要性和成就，争取更多的支持和捐助。

三、预期成果

通过以上工作计划的实施，预期可以实现以下成果：

1. 农村学校设施得到改善，学生学习环境得到提升。

2. 教师的教学能力得到提高，教育质量得到提升。

3. 城乡学校之间的资源共享机制得到建立和完善。

4. 青蓝工程得到更多人的了解和支持。

总结：

青蓝工程工作计划的实施对于提高农村教育水平具有重要意义。通过改善学校设施、加强师资培训、教育资源共享等措施，希望能够为农村孩子们提供更好的学习环境和教育机会。同时，需要定期评估和监督工作计划的实施情况，及时发现问题并解决。通过持续的宣传和推广，争取更多人的支持和捐助，以确保青蓝工程能够取得预期的成果。

青蓝工程工作计划 篇二

青蓝工程是一个致力于改善农村教育的重要计划。该计划通过一系列措施，旨在提高农村学校的教育质量，使农村孩子们能够享有优质的教育。为了确保该计划的顺利实施，制定一份详细的工作计划至关重要。

一、总体目标

青蓝工程的总体目标是提高农村学校的教育质量和学生的学习成绩。通过改善学校设施、加强师资培训和教育资源的共享，希望能够让每个农村孩子都能享有优质的教育。

二、具体工作计划

1. 改善学校设施条件

农村学校的设施相对有限，需要投入资金进行升级和改造。计划修建教学楼、图书馆、实验室等必要的设施，为学生提供良好的学习环境。

2. 加强师资培训

教师是教育的核心，提高教师的教学能力对于改善农村教育质量至关重要。计划组织各类培训活动，包括教学方法、课程设置、教育心理学等方面的培训，提高教师的专业水平。

3. 教育资源共享

农村学校的教育资源有限，通过与城市学校的合作，可以实现资源的共享。计划建立城乡学校合作交流机制，让城市学校的教育资源和优势能够惠及农村学校，提高农村学生的学习水平。

4. 定期评估和监督

为了确保工作计划的顺利实施，需要定期评估和监督。计划设立专门的监督机构，对各项工作进行跟踪和评估，及时发现问题并及时解决。

5. 持续宣传和推广

为了让更多人了解和支持青蓝工程，计划开展宣传和推广活动。通过媒体宣传、社区活动等形式，让更多人了解该计划的重要性和成就，争取更多的支持和捐助。

三、预期成果

通过以上工作计划的实施，预期可以实现以下成果：

1. 农村学校设施得到改善，学生学习环境得到提升。

2. 教师的教学能力得到提高，教育质量得到提升。

3. 城乡学校之间的资源共享机制得到建立和完善。

4. 青蓝工程得到更多人的了解和支持。

总结：

青蓝工程工作计划的实施对于提高农村教育水平具有重要意义。通过改善学校设施、加强师资培训、教育资源共享等措施，希望能够为农村孩子们提供更好的学习环境和教育机会。同时，需要定期评估和监督工作计划的实施情况，及时发现问题并解决。通过持续的宣传和推广，争取更多人的支持和捐助，以确保青蓝工程能够取得预期的成果。

青蓝工程工作计划 篇三

　　为加强青年教师的专业成长步伐，形成青出于蓝而胜于蓝的积极向上局面，进一步落实学校“强师兴校”战略，打造一支具有凝聚力和高水平的优秀教师团队，提升我校办学品位和教育教学质量，遵照区教育局关于实施“青蓝工程”的指导意见，特制定本计划。

　　一、指导思想：

　　以培养青年教师为工作重点，使他们尽快成长为我校教育教学骨干的.后备力量和生力军，通过以老带新，青蓝结对活动，提高青年教师的综合素质和我校教师整体水平。

　　二、参与对象：

　　师德高尚，经验丰富，具有较高教育教学水平的中青年教师；区级以上教学骨干、教坛新秀、教学能手等；近两三年内刚上岗的青年教师，尤以转岗教师为重点。

　　三、活动形式：

　　以师徒结对为基本形式，同时创新工作方法，诸如专题讲座、专题研讨、集体备课、经验交流等。

　　四、具体措施：

　　1．成立学校“青蓝工程”领导小组，召开实施“青蓝工程”动员大会，青蓝自由配对，学校审核确定，并签订师徒结对协议书。聘请师德良好、教育教学水平高、教学能力强的骨干教师作为帮扶教师，并制订青年教师培养计划。

　　2．认真落实指导教师和青年教师相互听课，青年教师上好汇报课工作。每学期指导教师和青年教师相互听课各自达5-10节，青年教师每学期要上1-2节汇报课。

　　3．指导教师积极帮助青年教师读书学习，掌握科学的教育教学方法，形成先进的教育理念。青年教师每学年要精读一本教育论著，并有学习笔记，写出学习心得。

　　4．青年教师在条件允许的情况下要开通自己的教育博客，坚持每天写教育日志，每周写钢笔字三篇、毛笔字两篇，每学期写一篇有一定价值的教育教学经验总结，有指导老师检查并签署意见上交学校备案。

　　5．学校为青年教师

提供锻炼机会，举行公开课等，青年教师要敢于上、主动上、优先上，积极参加各种业务评选活动。学校积极鼓励“青出于蓝而胜于蓝”。

　　6．学校每学期召开一到两次青年教师培养工作经验交流会。

　　7．每学期期末，指导教师和青年教师须向学校交送本学期本项工作的相关材料。

　　8．学校对于真诚付出，做出成绩的指导教师给与一定奖励，对于表现突出、进步较快的青年教师要予以充分肯定，并进行表彰和奖励。

青蓝工程工作计划 篇四

　　本年度我校继续实行“青蓝工程”，我仍然担任董建民老师的师傅。在过来一年的师徒结对活动中，我们互相学习，互相帮助，提高了我们的素质，同时我发现董老师有自己的特长、优势，也有需要提高的地方，为了更好的扬长补短，使他尽快的成长起来，结合她的原有水平，制订出本学期的师徒结对计划如下：

　　一、主要任务

　　本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法，有计划、分步骤、讲实效地提高董老师的综合素质，特拟定以下主要任务。

　　1、理论学习和业务学习：师傅指导徒弟利用读书活动、平日教研、同伴互助等模式开展学习型教研，学习现代教育教学理论，特别是国家基础教育课程改革相关理论，做好读书笔记，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习，吃透教材，不断提高教师业务水平。

　　2、教学实践：开展教学教研师徒结对，开展互助备课，实现徒弟的.“一课多上”（在本班上，修改教学预设，再到师傅班上）和一课多案（在师傅指导下不断完善教学设计）；每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课，。

　　3、教育教学研究：师徒间定时或不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题，并形成每学年1个研究专题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升师徒的教科研能力和水平。

　　4、班级管理：在班级管理方面，师傅要经常帮助徒弟解决一些班级管理方面的疑惑，以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手，建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化，构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络，拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法，形成三位一体的教育体系。

　　5、经验总结：强化教师的反思意识和反思习惯，记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思（每课1篇）、经验总结与教育教学论文（每学期1篇）等，加快教师思维方式的转化和优化，把公共知识内化为个人知识，从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

　　二、基本要求

　　1、指导徒弟认真学习“新课标”，熟悉教材，对学科教学任务有较全面的认识，指导徒弟掌握教学常规。

　　2、每周师徒间互相听课至少1节，课前，师傅要帮助徒弟选着合适的素材，设计出科学合理教案，将上课需要注意的问题和一定要讲的知识点告诉徒弟。师徒要认真写好听课记录和评课意见，每一个细节要做好详细的记录，尽量找出需要改进的地方，认真写教后反思（每课1篇）并及时交流。

　　3、每学期师傅为徒弟至少上好4节指导课、徒弟上好4节探究课，要求师徒每一节课都要充分准备，不管是教具、教学过程都精心设计，灵活处理好课堂生成，尽量把最好的方面展示出来。

　　4、师傅每学期在学校上一节观摩课，徒弟在校内举行一次汇报课。

　　5、积极鼓励董老师在全县范围内一节高水平的公开课。

　　6、师徒间定时或不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题，并形成每学年1个研究专题，并对她进行课题研究指导，及时总结阶段性成果并进行交流推广。

　　7、要求师徒弟认真写好经验总结与教育教学论文（每学期1篇）。

　　8、师傅要把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给她。把有价值的教学理论书籍给徒弟，要求她们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊，并撰写读书笔记。

　　9、我本人制定一份培训计划，撰写一份培养青年教师的专题总结。

　　10、培训结束后，收集有关材料送交教导处存档。

　　董老师在教学有虚心好学的热情，也有一定的创新意识，在我的悉心指导下，加上她的努力，她一定会成为学生爱戴，家长肯定，社会赞誉的优秀教师。

青蓝工程工作计划 篇五

　　一、指导思想

　　为了全面提升学校教学质量和办学水平，使青年教师迅速成长，加快青年教师角色转换的步伐，提高青年教师的思想素质和业务水平，实现师德、教学艺术和教育管理水平的全面提高，全面推进学校师资队伍的建设。根据学校师资培训计划，开展青蓝工程师徒结对活动，

　　二、培训对象

　　20xx年、20xx年、20xx年招聘的青年教师

　　三、工作目标

　　1、更新新教师教育理念、提高教学水平、班级管理等方面的能力，培养创新能力。

　　2、取长补短，促进新教师成长，同时提升我校的办学品位。

　　四、培训形式

　　主要分为与本校骨干教师结对帮扶和与外校名师结对帮扶两种形式。

　　五、领导小组

　　组长：

　　常务副组长：

　　副组长：

　　成员：

　　黎志朝校长全面负责，罗源副书记定期召开青年教师座谈会或讲座。科研处、教务处负责新教师制订计划、组织业务结对、组织安排听课、青年教师教学业务考核细则制定等其它有关活动组织安排。负责对相关学科的青蓝双方的工作指导、听课、评课、考评等。

　　六、主要措施

　　1、教研组长指定青年教师随堂听课，听课后授课教师分享教学经验。

　　2、备课组定期组织听课、评课活动，要求每个青年教师至少上一堂公开教学课，上课前备课组长要指导青年教师备课，并组织本组成员集体备课，做好记录，每堂课必须是集体智慧的结晶。

　　3、开展本校教师结对帮扶活动。以教研组为单位，本教研组青年教师与骨干教师师徒结对，帮教教师以听课、评课的方式，从备课、活动设计、活动准备、活动组织、活动反思等方面进行指导，切实提高青年教师的教学技能。

　　4、开展与外校教师的结对帮扶活动。学校青年教师与兄弟学校（全市高中学科骨干教师）骨干教师师徒结对，进行跟班学习。

　　5、开展观摩学习活动。派青年教师赴省内外名校观摩学习，主要学习先进的`教育理念、课堂管理、班级管理、教学方法等。

　　七、培训经费

　　经学校行政会议研究决定每学期每人将拨出专项资金2500元左右作为学习培训经费。

　　八、教学结对双方职责、考核要求及有关活动安排：

　　（一）青年教师方：

　　1、认真贯彻师德规范，自觉坚持用师德标准指导自己的言行，遵守纪律，做到教书育人、为人师表。

　　2、按时按不同目标要求认真制订青年教师个人发展规划一式二份，经指导老师审阅后，一份交科研处，一份自留对照实施，第二学期供考评用。

　　3、每学期听课不少于20节；

　　主要听同年级同学科的课，提倡跨年级、跨学科听课。

　　4、每学期举行青蓝汇报课活动：

　　要求如下：

　　①提前一周将开课的具体时间、上课地点、课题报科研处，以便协调安排。

　　②青年教师要主动将公开课教案送指导教师审阅，提高课堂教学效果。开课后交一份电子教案交科研处存档，作考评内容。

　　③开课后，学校领导小组进行评课打分，评课情况将及时反馈。

　　④随堂课上课质量，也将作为考核内容之一。

　　5、每人每学期要撰写一篇论文（打印稿和电子稿），并积极投稿或参加有关的论文评比。

　　6、积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛，活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。

　　7、上课语言规范，说普通话，平时与学生谈话，交流使用普通话。

　　（二）指导教师方：

　　1、带头执行师德规范，用高尚的师德为青年教师作出示范。

　　2、指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导，扎实做好教学常规工作。

　　3、帮助新教师审核教案，指导命题出卷。要经常随堂听课，及时给予指导。

　　4、定期进行交流研究，使青年教师更快掌握常规，尽快做到“课堂教育过关”和“教学能力达标”。

　　5、指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导，主动提供教育理论和教学信息资料，培养青年教师的教学研究能力。

　　6、积极支持和鼓励青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动，并给予业务指导，及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项基本功作业，鼓励青年教师经常运用教学现代化设备。

　　7、经常关心青年教师的教学质量，帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德，认真做好传、帮、带工作，使青年教师健康成长。

　　九、考核评比

　　本期“青蓝工程”的考评将由教务处、科研处对青年教师在本期活动中的各项任务的完成情况进行量化考核与学校领导小组综合考评相结合的方法后评估，评出一、二、三等奖若干名，同时对师傅的指导培养青年的工作情况也进行考核评估，并给予奖励。凡参加区、市、省级各项竞赛、比武活动获奖的师徒同奖。

青蓝工程工作计划 篇六

　　为促进青年教师的全面发展，我校继续采取教研组带教，师徒结对的形式，落实“青蓝工程”。根据教科室安排，我担任杨老师和高老师的“师傅”。通过认真分析两位老师的原有水平、特长、优势，和需要提高的地方，本着专业引领、同伴互助、个人反思的'途径，力求有效地提高两位老师教学教研能力，制订出本学期的师徒结对计划如下：

　　一、能力提升途径方法：

　　1、加强理论和业务学习：指导徒弟利用书籍、网络、同伴互助等模式，学习现代教育教学理论，做好读书笔记，教学反思等，不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习，吃透教材，不断提高其业务水平。

　　2.提高他们教育教学水平。帮助杨老师和高老师制订业务进修计划，熟悉美术课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案，帮助提高课堂组织能力，提高讲课质量和实践动手能力。指导参与教学改革、课程建设与教学研究，做好教学总结。

　　3、开展互助备课，经常性要求徒弟“一课多上”，并不断修改完善教学设计。

　　4、师徒间不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题，开展专题研究或课题研究，形成个性化教学能力，提升教科研能力和水平。

　　5、强化教师的反思意识和反思习惯，要求两位老师记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思、经验总结与教育教学论文等，加快其从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

　　二、基本要求：

　　1、师徒双方相互坚持听课，每学期师徒间互相听课5至10节，听后及时交流，师傅定期检查徒弟的备课笔记，并写出简短的检查意见。

　　2、要求两位老师认真写课后反思(每课一篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

　　3、要求杨老师和高老师每学年在组内至少举行一次汇报课。

　　4、推荐教学理论书籍给他们，要求他们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊，并撰写读书笔记。