市中医院二00九年工作计划(经典3篇)

市中医院2009年工作计划 篇一

市中医院二00九年工作计划的目标和重点

市中医院作为一家综合性医院,为了更好地服务社会、提高医疗质量,制定了2009年的工作计划。本计划的目标是提供高质量的医疗服务,满足患者的需求,并进一步提升医院的声誉和地位。以下是本年度工作计划的重点内容:

1. 提高医疗质量

作为医院的核心任务,提高医疗质量是我们的首要目标。我们将继续加强内外科等各科室的专业技术培训,提高医生的综合素质和专业水平。同时,我们将引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务水平,确保患者得到最优质的医疗服务。

2. 加强科研与学术交流

科研是医院发展的重要支撑,我们将加强对科研项目的支持和资金投入,鼓励医生积极参与科研工作。同时,我们将组织各类学术交流活动,邀请国内外专家学者来院讲座和指导,提高医院的学术水平和科研能力。

3. 加强人才队伍建设

医院的发展离不开人才的支持,我们将加大对医护人员的培训力度,提供更好的发展机会和福利待遇,吸引更多的优秀人才加入医院。同时,我们将加强对医生的职业道德教育,提高医疗服务的整体素质。

4. 完善管理体制

为了更好地提高医院的管理水平,我们将进一步完善医院的管理体制,优化工作流程,提高工作效率。我们将加强对各科室的管理和监督,确保医院的各项工作有条不紊地进行。

5. 加强医患沟通与服务意识

医患关系的和谐是医院发展的基础,我们将加强医生与患者之间的沟通和交流,提高服务质量和满意度。我们将建立健全投诉处理机制,及时解决患者的问题和困扰,为患者提供更好的服务。

总之,市中医院二00九年工作计划的目标是提供高质量的医疗服务,不断提升医院的声誉和地位。我们将以此为指导,全力以赴,为患者提供更好的医疗服务。

市中医院2009年工作计划 篇二

市中医院二00九年工作计划的具体措施和落实步骤

市中医院的工作计划是为了更好地服务患者,提升医院的整体水平。为了实现工作计划的目标,我们将采取以下具体措施和落实步骤:

1. 提高医疗质量

我们将加强对医生的继续教育和培训,提高他们的专业技术水平和综合素质。同时,我们将引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的水平。我们将建立并完善医疗质量管理体系,加强对医疗过程的监督和评估,确保医疗质量的持续提升。

2. 科研与学术交流

我们将加大对科研项目的支持和资金投入,鼓励医生积极参与科研工作。我们将组织各类学术交流活动,邀请国内外专家学者来院讲座和指导,提高医院的学术水平和科研能力。我们将鼓励医生发表学术论文,提升医院的学术影响力。

3. 人才队伍建设

我们将加大对医护人员的培训力度,提供更好的发展机会和福利待遇,吸引更多的优秀人才加入医院。我们将建立健全的人才评价机制,激励医生和护士积极工作。同时,我们将加强对医生的职业道德教育,提高医疗服务的整体素质。

4. 完善管理体制

我们将进一步完善医院的管理体制,优化工作流程,提高工作效率。我们将加强对各科室的管理和监督,确保医院的各项工作有条不紊地进行。我们将建立健全绩效考核体系,激励医护人员积极参与工作。

5. 医患沟通与服务意识

我们将加强医生与患者之间的沟通和交流,提高服务质量和满意度。我们将建立健全投诉处理机制,及时解决患者的问题和困扰,为患者提供更好的服务。我们将加强患者宣传教育,提高患者对医院的信任和满意度。

综上所述,市中医院二00九年工作计划的具体措施和落实步骤将有助于提高医院的整体水平,为患者提供更好的医疗服务。我们将全力以赴,确保计划的顺利实施。

市中医院二00九年工作计划 篇三

一、指导思想

2012年,我院继续坚持以人为本,以科学发展观统领工作全局。把握落实好“一二三四”工作部署。即围绕创建特色医院、实力医院、和谐医院这一总的发展方向;实现全年业务收入和完成新院迁建前期准备工作两个工作目标;落实无差错管理、无缺陷服务、无被动工作三项工作要求;开展好医疗质量提高年、

(二)、明确岗位职责,全面深入开展

(八)、医保、特诊、新农合工作

本着对主管部门、参保患者、医院负责的精神,对参保患者、特诊、统筹干部门诊及住院治疗行为,进行规范管理。改变服务理念,建立医保工作预警机制。制订《医保综合目标管理评分细则及管理办法》。争取定点医疗机构信用等级评审达标升级。积极服务参合农民,做好新农合工作。

(九)、总务后勤、安全保卫工作

总务后勤工作立足增收节支原则,坚持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、规范化。严格按计划

领用办公用品,杜绝浪费。加强对空调、电灯、电话及用水、用电、房屋维修等费用的管理,用制度杜绝跑、冒、滴、漏的发生。严格执行食堂各项

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