某供电所安全性评价计划【优质3篇】

莫闲迟分享2018-07-05 08:40:23 次阅读

某供电所安全性评价计划篇一

随着社会的不断发展和电力需求的增加，供电所的安全性评价变得越来越重要。某供电所决定制定一份全面的安全性评价计划，以确保供电所的设备和操作符合相关的安全标准和法规。该计划将涵盖供电所的各个方面，包括设备维护、员工培训和应急响应等。

首先，供电所将进行设备维护的安全性评价。这是确保设备正常运行和防止事故发生的关键步骤。供电所将定期检查设备的安全性能，并制定相应的维护计划。这将包括定期维护、设备更换和紧急维修等措施，以保证设备的可靠性和安全性。

其次，供电所将进行员工培训的安全性评价。员工是供电所安全运营的重要组成部分，他们需要掌握正确的操作技能和应急响应知识。供电所将为员工提供定期的培训课程，包括设备操作、安全规范和事故应急处理等内容。通过培训，员工将能够更好地理解和应对各种安全风险，确保供电所的安全运营。

另外，供电所还将建立应急响应机制并进行安全性评价。事故和紧急情况可能随时发生，供电所必须具备迅速响应和处理的能力。供电所将制定应急预案，并定期进行演练和评估。通过模拟各种紧急情况，供电所将发现潜在的安全隐患并采取相应的措施进行改进，以提高应急响应的效率和安全性。

最后，供电所将与相关的监管机构和专业机构合作，进行外部的安全性评价。这将包括定期的安全检查和评估，以确保供电所的设备和操作符合国家和行业的安全标准。供电所将积极配合检查和评估工作，并及时整改存在的问题，以保证供电所的安全性和可靠性。

综上所述，某供电所制定的安全性评价计划将涵盖设备维护、员工培训和应急响应等方面。通过全面的评估和改进措施，供电所将提高安全性能和运营效率，确保供电所的安全运行。这将为供电所的发展和电力供应提供坚实的保障。

某供电所安全性评价计划篇二

在现代社会中，供电所的安全性评价变得越来越重要。为了确保供电所的设备和运营符合相关的安全标准和法规，某供电所决定制定一份全面的安全性评价计划。该计划将涵盖供电所的各个方面，包括设备维护、员工培训和应急响应等。

首先，供电所将进行设备维护的安全性评价。设备的正常运行对于供电所的安全至关重要。供电所将定期检查设备的安全性能，并制定相应的维护计划。这将包括定期维护、设备更换和紧急维修等措施，以确保设备的可靠性和安全性。通过对设备的安全性评价，供电所将能够及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行改进，以提高设备的安全性能。

其次，供电所将进行员工培训的安全性评价。员工是供电所安全运营的重要组成部分，他们需要具备正确的操作技能和应急响应知识。供电所将为员工提供定期的培训课程，包括设备操作、安全规范和事故应急处理等内容。通过培训，员工将能够更好地理解和应对各种安全风险，提高安全意识和操作技能，确保供电所的安全运营。

某供电所安全性评价计划篇三

我们北沟供电所在安全性评价工作中，要坚持以安全是基础，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要认真贯彻落实“安全第一

，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为安全评价工作重点，工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下：

一、加大宣传力度提高安全认识安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。为此，2003年我们要对全镇进行安全用电常识再教育，利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户，真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时，不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作，做到安全生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。2003年计划在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。将建立健全班组各种安全管理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动，不定期召开安全生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩，还存在什么问题，互相交流经验取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

二、强设备管理，提高设备运行水平我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质复杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来一定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们研究决定，2003年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作，第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说2003年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订安全责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备主人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓，通过树标兵，抓典型，促全盘，推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度，加强对保护器试跳的管理，维护工作，力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电管理安全年。

三、认真学、议、查、订，清除思想隐患，确保安全生产学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明，这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足，从而进行有针对性的整改是很有效的。“学”，就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件，重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等，使职工对今年的安全生产有一个总体的认识。同时，还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势，使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。“议”，就是引导职工结合工作实际，分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害，牢固树立两个“务必”的作风。同时，结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。“查”，就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向到底、横向到边。“订”，就是针对查找出来的问题，逐个制订安全防范措施并落实到实处，做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消除安全隐患和思想障碍。

某供电所安全性评价计划责任编辑：飞雪阅读：人次