学校后勤部来年工作开展计划(实用3篇)

学校后勤部来年工作开展计划 篇一

学校后勤部来年工作开展计划

随着时代的发展,学校后勤部的工作任务也越来越繁重。为了更好地服务学校师生,提高后勤工作的效率和质量,我们制定了以下来年工作开展计划。

一、优化后勤管理流程

我们将进一步优化后勤管理流程,提高工作效率。首先,我们将推行信息化管理系统,实现对物资采购、库存、资产管理等方面的自动化处理,降低人力成本。其次,我们将完善工作流程,明确各项任务的责任人和时间节点,确保工作的有序进行。此外,我们还将加强对后勤管理人员的培训,提高他们的专业素质和综合能力,以应对日益复杂的工作环境。

二、提升后勤服务质量

提升后勤服务质量是我们的重要任务之一。我们将加强对学生宿舍、教学楼、食堂等公共场所的维护和清洁工作,确保师生的生活环境干净整洁。我们还将加强学校校园绿化建设,营造良好的学习和生活氛围。此外,我们将加强与供应商的合作,提高物资采购的品质和效率,确保学校师生的正常需求得到满足。

三、加强安全管理

学校后勤部在来年还将加强安全管理工作。我们将加强对学校校园的巡查和监控,确保校园的安全。我们还将组织应急演练,提高应对突发事件的能力。此外,我们还将加强对学生宿舍的安全检查,确保学生的人身安全。我们将与校安委合作,加强校园安全教育,提高师生的安全意识。

四、推行节能减排措施

为了响应国家的节能减排政策,学校后勤部将推行一系列节能减排措施。我们将加强对学校设施的能源管理,提高能源利用效率。我们还将推行垃圾分类制度,减少废物的产生和对环境的污染。此外,我们还将加强对学生的环保教育,培养他们的环保意识,共同建设绿色校园。

五、加强与其他部门的合作

学校后勤部将加强与其他部门的合作,共同推动学校的发展。我们将与教学部门紧密配合,提供良好的后勤保障,为教学工作提供有力支持。我们还将与学生工作部门合作,共同关心学生的生活和成长。此外,我们还将与社会各界建立良好的合作关系,争取更多的资源和支持。

通过以上工作计划的实施,我们相信学校后勤部能够更好地服务学校师生,提高后勤工作的效率和质量。我们将不断努力,为学校的发展贡献自己的力量。

学校后勤部来年工作开展计划 篇二

学校后勤部来年工作开展计划

随着学校规模的扩大和发展,作为学校的后勤部门,我们将在来年进一步提升服务质量,为学校师生提供更好的支持和服务。

一、加强设施建设和维护

为了提供更好的学习和生活环境,我们将加强学校设施的建设和维护工作。我们将组织对教学楼、实验室等教学场所的设施进行全面的检修和维护,确保其正常运行。我们还将加强对学生宿舍的管理和维护,提供舒适、安全的住宿条件。此外,我们还将加强对校园道路、绿化带等公共区域的维护,营造良好的校园环境。

二、提高食堂服务质量

食堂作为学校师生的重要生活场所,我们将进一步提高其服务质量。我们将加强对食堂的卫生管理,确保食品的安全和卫生。我们还将改进食堂的菜品质量和种类,满足学生的多样化需求。此外,我们还将加强食堂的管理和监督,提高工作效率,减少等待时间。

三、加强资产管理

学校后勤部将加强对学校资产的管理。我们将建立健全的资产管理制度,确保资产的安全和正常使用。我们还将加强对资产的清查和监控,防止资产的流失和损坏。此外,我们还将推行资产共享制度,提高资产的利用率,减少浪费。

四、加强与厂商的合作

学校后勤部将加强与厂商的合作,确保物资的质量和供应的稳定。我们将与供应商建立长期稳定的合作关系,提供及时的物资采购和供应。我们还将加强对供应商的监督和管理,确保其业务的合法合规。此外,我们还将积极参与市场竞争,争取更多的优质资源。

五、提高员工素质和服务意识

学校后勤部将加强对员工的培训和管理,提高其专业素质和服务意识。我们将组织各种培训活动,提高员工的工作技能和综合素质。我们还将加强对员工的激励和考核,营造良好的工作氛围。此外,我们还将加强与师生的沟通和交流,听取他们的意见和建议,不断改进工作。

通过以上工作计划的实施,学校后勤部将为学校的发展贡献自己的力量。我们将努力提供更好的服务,为学校师生创造更好的学习和生活环境。同时,我们也期待学校师生的支持和理解,共同推动学校的发展。

学校后勤部来年工作开展计划 篇三

一、指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指南,以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。

二、主要工作:

1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。

① 加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、全面贯彻邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。

②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。

2、继续加强食品安全卫生工作。

①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查。

②增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,确保师生的生命安全。

3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市

1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

5、积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。

6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律。发现问题及时整改,表扬先进、批评后进。

7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。

8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质。

9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。

10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细,让学校食堂、超市品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。

三、工作举措:

1、认真组织本部人员学习学校的规章制度,使每个员工能够自觉遵守制度,特别是新聘员工制度的学习,落实到班组长,使新员工迅速融入到东升这个大团队之中。每周进行业务学习、思想交流,努力提高员工的业务水平,增强员工的服务意识和安全责任感。

2、完善各项规章制度,继续实行规范化管理和标准化服务。

3、

提高管理水平,提升服务品质,达到“管理育人、服务育人”的目的。

4、签订安全责任状,制定处理安全事故预案,安全责任分层到位,责任追究。

5、加强监督,发现问题,及时上报,及时解决。

6、关心员工的生活和健康,组织员工参加体育锻炼和其它活动。

四、工作安排:

八月份:

1、办好暑假集训教师的伙食和饮水。

2、搬迁超市,由原教学楼搬迁到学生食堂。

3、招聘食堂、超市和学校勤杂人员16名。

4、超市进购货物、货物上架。

5、学生餐卡的订购。

九月份:

1、开学学生冲卡收费。

2、发放教师九月份饭卡。

3、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。

4、召开全体行政成员和班主任工作会议,强调学生进餐。

5、清算九月份食堂账务和超市账务,做到周清月结。

6、发放16名钟点工的九月份工资。

7、发放九月份食堂管理工作奖金。

8、支付九月份的货物款。

9、协助工会?教师节?“中秋节”慰问金和礼品的发放。

10、召开后勤工作人员会议。

十月份:

1、“十一”放假值班安排。

2、发放教师十月份饭卡。

3、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。

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