卫生局规划财务审计科财务工作计划【经典3篇】

卫生局规划财务审计科财务工作计划 篇一：提升财务管理水平，确保经费使用合规

随着社会经济的发展和卫生事业的提升，卫生局规划财务审计科的财务工作显得尤为重要。财务工作的规范和高效能够确保卫生局的财务管理水平不断提高，同时也能够保证经费的合规使用和有效利用。因此，在新的一年里，卫生局规划财务审计科将制定以下财务工作计划，以提升财务管理水平，确保经费使用合规。

首先，加强内部财务管理。卫生局规划财务审计科将加强对内部财务管理的监督和指导，确保财务流程的规范和透明。我们将建立健全的财务管理制度，明确各项财务工作的责任和流程，确保资金的安全和正确使用。同时，加强财务数据的收集和整理工作，确保财务数据的准确性和及时性。此外，还将加强对财务人员的培训和考核，提高他们的专业素质和工作效率。

其次，加强财务审计工作。财务审计是确保财务管理合规的重要手段。卫生局规划财务审计科将加强对各项财务活动的审计工作，确保经费的使用符合法律法规和财务制度的要求。我们将建立健全的审计制度，明确审计的内容和程序，确保审计工作的公正、客观和及时。同时，将加强对审计结果的跟踪和整改工作，确保问题的及时解决和整改措施的有效实施。

最后，加强与其他部门的合作。财务工作需要与其他部门的密切合作，协调各方面的资源，提高财务管理水平。卫生局规划财务审计科将加强与财务部门、相关科室和医院的沟通和合作，共同推进财务工作的改革和创新。我们将建立定期的沟通机制，加强信息的共享和交流，提高财务工作的协同效应。

总之，卫生局规划财务审计科将以提升财务管理水平为目标，制定上述财务工作计划。我们将加强内部财务管理，确保财务流程的规范和透明；加强财务审计工作，确保经费使用合规；加强与其他部门的合作，提高财务管理水平。相信通过这些措施的实施，卫生局的财务管理水平将不断提高，为卫生事业的发展提供坚实的财务保障。

卫生局规划财务审计科财务工作计划 篇二：优化财务流程，提高经费使用效益

卫生局规划财务审计科作为卫生局财务管理的重要部门，在新的一年里将制定以下财务工作计划，以优化财务流程，提高经费使用效益。

首先，我们将加强财务流程的规范和优化。通过对财务流程的分析和评估，我们将发现并解决存在的问题，减少不必要的环节和手续，提高财务处理的效率。同时，我们将建立健全的财务制度和规范，明确各项财务工作的责任和流程，确保财务工作的透明和合规。我们还将加强对财务流程的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保财务流程的规范和顺畅。

其次，我们将加强对经费使用的监督和管理。经费是卫生局工作的重要保障，我们将加强对经费使用的监督和管理，确保经费的合规和有效使用。我们将建立健全的经费管理制度，明确经费使用的原则和要求，加强对经费使用的审核和监控，及时发现和纠正问题。同时，我们还将加强对经费使用效益的评估和分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施，提高经费使用的效益。

最后，我们将加强财务数据的分析和利用。财务数据是决策的重要依据，我们将加强对财务数据的分析和利用，提供科学的决策支持。我们将建立健全的财务数据分析体系，加强对财务数据的收集和整理，提高数据的准确性和及时性。同时，我们还将加强对财务数据的分析和挖掘，提取有价值的信息，为决策提供科学依据。

总之，卫生局规划财务审计科将以优化财务流程为目标，制定上述财务工作计划。我们将加强财务流程的规范和优化，提高财务处理的效率；加强对经费使用的监督和管理，确保经费使用合规；加强财务数据的分析和利用，提供科学的决策支持。相信通过这些措施的实施，财务工作将更加高效和规范，为卫生事业的发展提供坚实的财务支持。

卫生局规划财务审计科财务工作计划 篇三

一、积极谋划对接中原经济区建设项目

中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好***市中医院扩建项目、***市妇幼保健院扩建项目、***市第二人民医院扩建项目、***市精神医院扩建项目、***市卫生信息化管理系统、***市基层卫生服务建设项目、***市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、***市疾病控制中心建设项目、四个***社区服务中心建设项目的规划实施。

二、加强卫生机构财务队伍建设

现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用，根本无法适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进，才能有效的提高财务人员的素质。

三、加大专项资金检查力度

针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，采取定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大使用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。

四、强化国有资产监管，搞好内涵建设，增强发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作

规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在2012年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理，确实落实好各单位的资产情况。搞好内涵建设，增强发展后劲，推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设

五、树立“过紧日子”的思想，科学合理安排经费预算

健全规章制度，采取得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反对铺张浪费。按照集中财力办大事的原则，突出重点，控制一般性支出，精打细算，克服花钱大手大脚现象，创建节约型机关，确保“四项费用”：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少，下降幅度均超5%以上。

六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运行评价制度

定期分析各单位财务状况，做到及时、准确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题，通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支结构，提高经济效益，完善管理水平起到积极的推动作用。

七、建立绩效考核分配制度

以医疗改革为契机，规范卫生系统职工收入分配秩序。要单位进一步制定切实可行的内部管理分配方案，提高分配方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据，注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性。

八、完善药品、一次性医用耗材采购制度，规范采购行为，降低采购价格

根据上级文件要求，为规范采购行为，降低采购价格，保证质量，降低医疗成本，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际情况进行奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。

九、招商引资工作

积极参与支持招商引资工作，按时完成和上报有关项目资料。积极争取项目，引导社会力量发展医疗卫生服务，为基层招商引资服好务。 一是，加大宣传力度。二是，协调落实项目配套资金。进一步抓好配套资金落实，并规范项目资金管理，发挥资金效益。三是，多渠道融资发展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作。

十、建议及意见

1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。

2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作，让网络版财务软件能尽快投入使用。

卫生局规划财务审计科

二0一一年十二月十二日