物业总监的月份个人工作计划【精彩3篇】
物业总监的月份个人工作计划 篇一
作为物业总监，每个月都需要制定个人工作计划，以确保物业管理工作的顺利进行。以下是我制定的一份月份个人工作计划，希望能够为团队的发展和业务的推动作出贡献。
第一周：
1. 与物业团队进行会议，讨论上个月的工作成果和下个月的工作计划。
2. 检查物业设备的维护情况，确保设备正常运行，并提出维修或更换意见。
3. 调查业主的满意度，了解他们的需求和意见，并根据反馈制定改进措施。
第二周：
1. 与供应商进行会议，讨论合作事宜，并确保供应商按时提供所需物资和服务。
2. 检查物业安全措施的执行情况，确保居民的安全和安宁。
3. 检查物业文件的整理和归档情况，确保文件的准确性和完整性。
第三周：
1. 参加行业研讨会和培训课程，了解最新的物业管理趋势和最佳实践。
2. 与业主进行面谈，了解他们的需求和意见，并提供解决方案。
3. 检查物业设施的运营情况，确保设施的正常运行，并提出改进建议。
第四周：
1. 与物业团队进行绩效评估，了解员工的工作情况和需求，并提供必要的培训和支持。
2. 检查物业费用的支出情况，确保支出符合预算，并提出节约建议。
3. 与业主委员会进行会议，了解他们的需求和意见，并提供解决方案。
通过以上的工作计划，我可以更好地组织和安排我的工作，以实现物业管理的目标。同时，我还将根据实际情况进行调整和改进，以确保工作计划的顺利实施。我相信，通过我的努力和团队的合作，我们将能够为业主提供更好的物业管理服务。
物业总监的月份个人工作计划 篇二
作为物业总监，每个月都需要制定个人工作计划，以确保物业管理工作的顺利进行。以下是我制定的另一份月份个人工作计划，希望能够进一步提高物业管理的效率和质量。
第一周：
1. 与物业团队进行会议，讨论上个月的工作成果和下个月的工作计划，并确定团队成员的工作目标。
2. 检查物业设备的保养情况，确保设备的正常运行，并提出改进建议。
3. 与供应商进行会议，评估合作情况，并与其商讨合作提升的措施。
第二周：
1. 深入了解业主的需求和意见，通过调研和访谈等方式，收集反馈信息，并提出改进建议。
2. 检查物业安全措施的执行情况，确保居民的安全和安宁，并提出提升安全措施的建议。
3. 与物业委员会进行会议，了解他们的需求和意见，并提供解决方案。
第三周：
1. 参加行业研讨会和培训课程，学习最新的物业管理理念和技巧，并与其他物业总监进行交流和分享。
2. 与业主进行面谈，了解他们的需求和意见，并提供解决方案。
3. 检查物业设施的运营情况，确保设施的正常运行，并提出改进建议。
第四周：
1. 与物业团队进行绩效评估，了解员工的工作情况和需求，并提供必要的培训和支持。
2. 检查物业费用的支出情况，确保支出符合预算，并提出节约建议。
3. 与业主委员会进行会议，了解他们的需求和意见，并提供解决方案。
通过以上的工作计划，我将能够更好地组织和安排我的工作，提高物业管理的效率和质量。同时，我还将根据实际情况进行调整和改进，以确保工作计划的顺利实施。我相信，通过我的努力和团队的合作，我们将能够为业主提供更好的物业管理服务。
物业总监的月份个人工作计划 篇三
作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人 工作计划 :
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2009年 工作计划 中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和 招聘 工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。
三、xx居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
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4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、xx项目
2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。
五、其它事项
1、xx"士多"招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
