14年公司品质部年度工作计划【经典3篇】
14年公司品质部年度工作计划 篇一
随着市场竞争的日益激烈，企业对产品品质的要求越来越高。作为公司的核心部门之一，品质部在确保产品品质的同时，也需要不断提升自身的工作能力和效率。本文将介绍14年公司品质部的年度工作计划，旨在提升产品品质和满足客户需求。
首先，品质部将致力于建立和完善质量管理体系。我们将根据ISO9001国际质量管理体系标准的要求，优化公司的内部管理和流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，我们还将制定一系列的质量管理指标，并进行监督和评估，以确保各项指标的达标率和合格率。
其次，品质部将加强对供应商的管理。我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，并进行供应商的评估和认证。我们将对供应商的质量体系进行审核，确保其符合公司的要求和标准。同时，我们还将加强对供应商的培训和指导，提升其产品质量和服务水平。
此外，品质部将加强对产品生命周期的管理。我们将从产品设计、采购、生产、销售等各个环节入手，建立全方位的质量管理体系。我们将制定产品质量标准和检验流程，并进行严格的质量控制和检测。同时，我们还将加强对产品使用情况的监测和反馈，及时解决产品质量问题，提升客户满意度。
最后，品质部将加强团队建设和员工培训。我们将组织员工参加各类培训和学习，提升其质量管理和技术能力。同时，我们还将加强团队协作和沟通，建立良好的工作氛围和团队精神。我们相信，只有有素质过硬的员工和团队，才能保证公司的产品质量和市场竞争力。
综上所述，14年公司品质部的年度工作计划旨在提升产品品质和满足客户需求。通过建立和完善质量管理体系、加强对供应商的管理、加强对产品生命周期的管理以及加强团队建设和员工培训，我们相信公司的产品质量将得到有效提升，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
14年公司品质部年度工作计划 篇二
随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量的要求不断提高，公司品质部在14年的年度工作计划中将注重以下几个方面的工作。
首先，品质部将建立一个全面的质量管理体系。我们将制定质量管理的标准和流程，并对全公司的部门进行质量培训和指导，以确保质量管理工作的有效实施。我们将注重培养员工的质量意识和质量责任感，提高员工对产品质量的关注度和责任担当。
其次，品质部将加强对供应商的管理和评估。我们将建立供应商质量管理的评估体系，对供应商进行定期的质量审核和评估，并制定相应的改进措施。同时，我们还将加强与供应商的沟通和合作，共同推动供应链上的质量提升，确保原材料和零部件的质量符合公司的要求。
此外，品质部将加强对产品生产过程的监控和控制。我们将建立一套完善的质量控制体系，对产品的生产过程进行全程监控和控制，并及时解决生产过程中出现的质量问题。我们将加强对生产线的巡检和抽检，确保产品的质量稳定性和一致性。
最后，品质部将加强与销售部门和客户的沟通和合作。我们将建立客户满意度的调查和反馈机制，收集客户的意见和建议，及时处理客户的投诉和问题。同时，我们还将与销售部门合作，制定客户需求的质量标准和要求，确保产品的质量符合客户的期望。
综上所述，14年公司品质部的年度工作计划将注重质量管理体系的建立、供应商管理和评估、产品生产过程的监控和控制，以及与销售部门和客户的沟通和合作。通过这些工作的推进，我们相信公司的产品品质将得到有效提升，为公司的可持续发展打下坚实基础。
14年公司品质部年度工作计划 篇三
新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。
明确工作计划
做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。
产前样办标准
认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。
跟踪品质货期
善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便
尾期检验要求
1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;
2、款式配色准确无误;
3、尺寸在允许的误差范围内;
4、做工精良;
5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。
常规工作要求
认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。
工作理念
对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。
品质沟通分析要求
1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。
2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。
团队理念
公司是一个团队，同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维， 如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。
