银行行政工作计划(优质3篇)

祁梦分享2015-01-03 08:47:42 次阅读

银行行政工作计划篇一

在银行行政工作中，制定一个合理的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以帮助行政人员高效地完成各项工作任务，提高工作效率，同时也能够为整个银行的运营提供有效的支持。下面将就银行行政工作计划的制定进行详细的阐述。

首先，制定行政工作计划需要对银行的整体运营情况进行全面的了解。行政人员需要了解银行的发展战略、目标和重点项目，以便能够将工作计划与银行的整体目标相结合。同时，还需要了解银行的人员组织结构、各部门的职责和工作流程，以便能够对各个部门的工作进行协调和统筹。

其次，制定行政工作计划需要根据银行的实际情况设定合理的目标和任务。行政人员需要根据银行的发展需求和工作压力，制定出具体的目标和任务，并将其分解为可行的步骤和时间节点。同时，还需要考虑到各项工作的优先级和紧急程度，确保工作计划能够合理地分配时间和资源。

另外，制定行政工作计划还需要考虑到行政人员的实际能力和资源情况。行政人员需要对自己的能力和资源进行充分的评估，确定自己能够胜任和完成的工作任务。同时，还需要合理地利用和调配资源，确保工作计划的顺利执行。

最后，制定行政工作计划需要进行有效的沟通和协调。行政人员需要与各个部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和要求，并将其纳入到工作计划中。同时，还需要与其他行政人员进行协作和配合，确保各项工作能够顺利进行。

综上所述，银行行政工作计划的制定是一个复杂而重要的过程。制定一个合理的工作计划可以帮助行政人员高效地完成各项工作任务，提高工作效率。因此，行政人员需要对银行的整体运营情况进行全面了解，根据实际情况设定合理的目标和任务，并考虑到自身能力和资源情况，进行有效的沟通和协调。只有这样，才能制定出一个有效的行政工作计划，为银行的运营提供有力的支持。

银行行政工作计划篇二

在银行行政工作中，制定一个科学合理的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以帮助行政人员提高工作效率，优化工作流程，提升整个银行的运营水平。下面将就银行行政工作计划的制定方法进行详细的阐述。

首先，制定行政工作计划需要对银行的发展战略和目标进行全面的了解。行政人员需要了解银行的发展方向和目标，在此基础上为行政工作设定合理的目标和任务。同时，还需要与银行的高层管理人员进行有效的沟通和协调，确保行政工作计划与银行的整体发展相一致。

其次，制定行政工作计划需要根据银行的实际情况设定具体的工作目标和任务。行政人员需要了解银行的工作需求和压力，根据实际情况设定出可行的目标和任务，并将其分解为具体的步骤和时间节点。同时，还需要考虑到各项工作的优先级和紧急程度，确保工作计划的合理性和可行性。

最后，制定行政工作计划需要进行有效的沟通和协作。行政人员需要与各个部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和要求，并将其纳入到工作计划中。同时，还需要与其他行政人员进行协作和配合，确保各项工作能够顺利进行。

综上所述，制定一个科学合理的银行行政工作计划是非常重要的。行政人员需要对银行的发展战略和目标进行全面的了解，根据实际情况设定具体的工作目标和任务，并考虑到自身能力和资源情况，进行有效的沟通和协作。只有这样，才能制定出一个科学合理的行政工作计划，为银行的运营提供有力的支持。

银行行政工作计划篇三

～年，政工工作的总体思路是：在支行党组的正确领导下，继续以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实上级行会议精神，紧紧围绕人民银行新的职能定位，以建立一支高素质基层央行人才队伍为目标，创新工作思路，强化工作措施，努力促使工作跃上一个新的台阶。

一、加强党的基层组织建设，积极开展文明创建活动

1、进一步加强和改进党员教育管理工作。以“创先争优”活动为龙头，以规范“三会一课”制度为主线，继续全面加强党的基层组织建设和党员教育管理工作。结合庆“七一”活动，扎实有效地组织开展党内民主评议，继续把民主评议与“创先争优”活动有机结合起来，表彰先进，鞭策落后，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使组织生活真正做到规范化、制度化、经常化。

2、切实加强发展党员工作的制度化和规范化建设。认真落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，进一步规范党员发展和入党积极分子培养工作，坚持成熟一个发展一个的原则，以保证质量为核心，努力改善基层党组织的党员结构。

3、组织开展形式多样的文明创建活动。坚持职代会制度，调动职工参与民主管理的积极性，切实发挥工、青、妇等的作用，鼓励大家为文明创建活动献计献策。继续开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“五好文明家庭”和青年课题组等活动，充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施，组织大家开展丰富多彩的文娱活动，进一步密切干群关系，凝聚人心，稳定员工队伍。

二、围绕央行新的职能定位，狠抓教育培训，不断提～部职工的综合素质

1、抓好作风整顿教育，提高政治素质。协助行领导深入开展作风集中教育整顿活动，促进全行员工进一步端正思想、改变作风，造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍，在全行树立斗志昂扬，奋发有为的良好精神风貌，脚踏实地地履行好基层央行职责。

2、采取多种方式，丰富教育培训手段，提高教育培训工作水平。按照上级行统一部署，积极开展全员岗位任职资格培训，逐步实行考试合格上岗制度。继续推进干部在职学历教育，本着学以致用的原则，鼓励干部职工参加高层次学历教育，

改善干部队伍的学历结构，提高文化素质。

3、加强基础知识、专业知识和基本技能的学习和培训。继续做好外语、计算机等基本技能的培训和学习，积极组织员工参加全国专业技术人员计算机应用能力考试。根据实际情况，对不同工作岗位、不同年龄的人员提出不同的计算机水平要求。组织开展新《人行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》和《行政许可法》的学习和培训活动，增强员工法制观念和依法行政意识。

三、强化劳资、统筹、职称等人事日常管理，进一步提高内部管理水平

1、做好劳资管理工作。根据上级行要求认真做好～年度工资总额计划及调整计划;及时完成工资正常晋升，工资、奖金、津贴的发放，劳动工资月季报及人事年报等工作;进一步规范津补贴管理，完善工资计划管理的措施和办法，维护工资政策和工资计划管理的严肃性;加强对职工全年请休假和考勤工作的管理。

2、加强保险统筹管理工作。做好辖内养老保险统筹基金的收缴、支付和上划工作;及时采集、录入和维护保险统筹信息;严格执行有关会计制度，认真做好统筹基金账务处理工作;按时准确完成统筹月报、季报、年终决算报表的上报工作;积极与地方医疗统筹部门协调，做好医疗保险统筹基金的划缴工作，确保职工合理的就医需求。

3、做好职称管理工作。按照中支部署和要求，做好专业技术人员资格评审、确认和推荐工作;严格按照地方人事部门的规定，组织做好专业技术职务资格、职称外语和计算机应用能力考试报名工作，规范专业技术人员日常管理。

4、加强干部人事档案管理工作。继续做好干部档案达标升级准备工作，按照一级标准要求，进一步健全各项管理制度，规范干部人事档案管理;加强人事信息管理系统的应用，建立完整准确的数据库，及时维护更新，使其与干部档案内容保持一致，并建立人事信息网络应用环境，使有关人员能够利用网络掌握和查询干部信息，真正实现人事信息管理电子化。

5、加强对组织人事工作中热点、难点问题的调查研究。就完善干部竞聘制度、创新干部培训手段、规范基层党建工作以及完善绩效考评体系和活工资分配办法等问题，继续深入开展调研活动，力争完成一至二篇有分量、有水平的调研报告。及时做好信息综合反映工作，为领导决策提供参考。

四、积极做好人事改革，优化干部队伍结构

按照“三定”方案的要求，及时做好内设机构调整、人员配备、中层干部竞聘等工作。待上级行“三定”方案下达后，我们将按照中支要求的“人员要精干、结构要改善、素质要提高”的方针，协助行领导认真做好中层干部竞聘上岗工作。按照公开、公正、择优的原则，切实把那些政治思想素质好、业务能力强、业绩突出、群众满意的优秀年轻干部选拔上来，使优秀人才脱颖而出。同时，加大一般人员岗位调整力度，优化人员配置，促使大家提高综合业务素质。