服装商场新年工作计划(优秀3篇)
服装商场新年工作计划 篇一
随着新年的临近，我们的服装商场也开始制定新的工作计划，以应对即将到来的新一年的挑战和机遇。在过去的一年中，我们取得了一些令人骄傲的成绩，但也面临了一些困难和不足。因此，我们需要在新的一年中制定一个全面而具体的工作计划，以确保我们能够继续增长并提供更好的服务。
首先，我们将着重提高我们的产品质量和款式选择。我们将与更多的供应商建立合作关系，以确保我们能够提供最好的服装产品给我们的顾客。我们将加强对供应链的管理，提高产品的质量控制。同时，我们也将增加我们的款式选择，以满足不同顾客的需求和喜好。我们将定期进行市场调研，了解最新的时尚趋势，并根据市场需求进行产品调整和更新。
其次，我们将加强我们的销售和市场推广活动。我们将制定一系列的促销活动和优惠政策，以吸引更多的顾客光顾我们的商场。我们将加强与各大媒体和社交平台的合作，提高我们的品牌知名度和曝光率。我们还将加大对员工的培训力度，提高他们的销售技巧和服务意识。
第三，我们将加强商场的运营管理。我们将建立一个高效的库存管理系统，以确保我们能够及时补充和调整库存。我们将改进我们的客户服务体系，提高顾客的满意度和忠诚度。我们还将加强对商场内部环境的管理，提供一个舒适和愉快的购物环境给顾客。
最后，我们将注重品牌形象的塑造和提升。我们将加强对品牌的宣传和推广，提高品牌的认知度和美誉度。我们将加强与其他时尚品牌和设计师的合作，推出独特和具有竞争力的产品。我们还将加强对员工形象和服务态度的培训，以确保他们能够成为我们品牌的形象代言人。
在新的一年里，我们将全力以赴，执行这个全面的工作计划。我们相信，通过我们的努力和团队的合作，我们将能够取得更大的成功并为顾客提供更好的服装产品和服务。
服装商场新年工作计划 篇二
在新的一年里，我们的服装商场制定了一系列的工作计划，以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的顾客需求。我们将着重提高我们的服务质量和顾客体验，以巩固我们在市场中的地位并扩大我们的顾客群体。
首先，我们将加强员工培训和提高服务质量。我们将定期组织培训活动，提高员工的专业知识和技能。我们将培养员工的团队合作精神和服务意识，确保他们能够给顾客提供满意的购物体验。我们还将加强对员工的激励和奖励机制，以提高他们的工作积极性和责任感。
其次，我们将加大对顾客需求的了解和满足。我们将定期进行市场调研，了解顾客的喜好和购物习惯。我们将根据市场需求和顾客反馈进行产品调整和更新。我们还将加强与顾客的互动和沟通，建立良好的顾客关系，以提高顾客的忠诚度和满意度。
第三，我们将加强电子商务的发展。我们将建立一个全面的电子商务平台，以便顾客可以更方便地购买我们的产品。我们将提供在线支付和配送服务，以满足顾客的各种需求。我们还将加强对电子商务平台的推广和宣传，提高在线销售的占比和收入。
最后，我们将加强与供应商和合作伙伴的合作。我们将与更多的品牌和设计师建立合作关系，推出独特和有竞争力的产品。我们还将加强与供应商的合作，确保我们能够及时补货和调整库存。我们将与合作伙伴共同推广和宣传我们的品牌，扩大我们的市场份额。
通过这些工作计划的执行，我们相信我们的服装商场将能够在新的一年中取得更大的成功。我们将以顾客为中心，不断提高我们的产品质量和服务水平，为顾客提供更好的购物体验。我们希望能够与顾客一起成长，并为他们带来更多的时尚选择和愉快的购物体验。
服装商场新年工作计划 篇三
有计划的生活即使紧张，但却井然有序;有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。以下是小编收集的服装商场新年工作计划范文，希望帮得上大家。
新年工作计划范文：
一、省内行情分析
同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰
二、公司现有的店面
公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店;直营店7家;会员店10家
三、季度目标：550万折扣是3.5折
计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件
四、任务分配
本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万;第二击180万;第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。
五、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
六、市场的拓展
(一)建设良好的企业管理平台
(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;
(2)建立完善的薪酬制度;
(3
(4)建立独立、透明的财务制度。
(二)市场拓展和品牌运作方式
目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：
1.广告宣传，扩大区域的品牌知名度
2.渠道创新，培养扎实的经销商队伍
3.活动创新，体现品牌特征
4.服务客户，扩大占有率
七、市场督导的工作职责
1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。
2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。
4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理商场服装销售工作计划范文商场服装销售工作计划范文。
5、到店检查相关工作，随时了解终端情况。
八、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。
3.积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服务。
4.为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫;
2)工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟;
3)无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
4)加盟商的销售回款管理制度
5.为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码。
6.如何VIP客群：
1)结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合你的客户群。
2)联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。
3)联系方法上，如果您有比较好的英语条件，我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。
4)建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要，既可以给新客户详尽的产品介绍，又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。
5)对于一时没有下定单的新客户，千万不要急于催促，更不要轻易放弃
以上是我对夏季工作的计划，有不足之处请领导指正。
