外联部工作计划书范文【最新3篇】

外联部工作计划书范文 篇一

标题:外联部工作计划书范文-加强合作与交流

一、工作背景和目标

外联部作为学校与外部社会各界的桥梁和纽带,负责加强学校与外界的联系与合作,促进学校的发展和声誉提升。本次工作计划的目标是进一步加强与外部单位的合作与交流,推动学校的国际化进程。

二、工作内容和计划

1. 建立合作网络:与相关高校、企业、社团等建立合作伙伴关系,开展交流合作项目。计划与5所国外高校签署合作协议,并与10家知名企业合作开展实践项目。

2. 组织交流活动:定期举办学术讲座、研讨会和文化交流活动,邀请国内外专家学者和企业家分享经验和见解。计划每学期组织3次学术讲座和2次文化交流活动。

3. 参与国际会议:积极参与国际会议和展览,增加学校的国际影响力。计划每年派出3支代表团参加国际会议,并组织学生参展国际展览。

4. 学生交换项目:与国外高校合作,推动学生交换项目的实施。计划每年派出10名学生赴国外高校交流学习,同时接收来自国外高校的学生。

5. 外联平台建设:建设专门的外联部网站和社交媒体账号,加强对外宣传和信息发布。计划每月更新外联部网站内容,每周发布2篇相关文章。

三、工作措施和保障

1. 加强团队建设:提高外联部成员的专业素质和团队合作能力,定期组织培训和交流。

2. 拓宽合作渠道:与学校其他部门、校友会等建立密切联系,共同推进合作项目的实施。

3. 加强宣传推广:利用学校资源和媒体平台,加大对外联部工作的宣传力度,提高知名度和影响力。

4. 资金保障:争取学校和相关企业的支持,确保外联部工作的经费保障。

四、工作预期和效果

通过加强合作与交流,外联部将成为学校与外界合作的重要窗口,为学校的发展和国际化进程作出积极贡献。预计在一年内,将签署10个合作协议,举办5次大型交流活动,参加10个国际会议,实施2个学生交换项目,建设并维护好外联部官方网站和社交媒体账号。

外联部工作计划书范文 篇二

标题:外联部工作计划书范文-提升学校形象与声誉

一、工作背景和目标

外联部作为学校与外界社会的桥梁和纽带,负责加强学校与外界的联系与合作,促进学校的发展和声誉提升。本次工作计划的目标是通过加强宣传推广和校友资源的整合,提升学校的形象与声誉。

二、工作内容和计划

1. 宣传推广:利用学校媒体资源和社交媒体平台,加大对学校优秀人才、科研成果和社会影响力的宣传力度。计划每月发布2篇学校新闻稿,每周发布1篇校友成功故事。

2. 校友资源整合:与校友会合作,整合校友资源,充分发挥校友在社会各界的影响力,推动学校的发展和声誉提升。计划每季度举办1次校友座谈会和1次校友企业家论坛。

3. 增加社会公益活动:组织学生参与社会公益活动,提升学校的社会责任感和形象。计划每学期组织1次大型公益活动,同时鼓励学生参与社会组织的志愿服务。

4. 建设外联平台:建设专门的外联部网站和社交媒体账号,加强对外宣传和信息发布。计划每月更新外联部网站内容,每周发布2篇相关文章。

三、工作措施和保障

1. 加强团队建设:提高外联部成员的宣传推广能力和校友关系管理能力,定期组织培训和交流。

2. 拓宽合作渠道:与学校其他部门、媒体机构等建立密切联系,共同推进宣传推广和校友资源整合工作。

3. 加强宣传推广力度:利用学校资源和媒体平台,加大对外联部工作的宣传力度,提高知名度和影响力。

4. 资金保障:争取学校和相关企业的支持,确保外联部工作的经费保障。

四、工作预期和效果

通过宣传推广和校友资源整合工作,外联部将提升学校的形象与声誉,增加学校的知名度和影响力。预计在一年内,将发布24篇学校新闻稿和12篇校友成功故事,举办4次校友座谈会和4次校友企业家论坛,组织4次大型公益活动,建设并维护好外联部官方网站和社交媒体账号。

外联部工作计划书范文 篇三

外联部是院团委新成立的重要职能部门,以下是小编为大家分享的外联部工作计划书范文,欢迎阅读!

新学期的开始,意味着又要展开新的工作。在此,我简要的对上学期的工作做一个分析,并作出对本学期外联工作计划的建议。

外联部本来就是校报外联内引的一个窗口,从增进校报与其他组织的交流到对外的赞助引进,从校报内的活

动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间,外联部本身就是一个工作环境相对灵活的部门。 鉴于上一学期的工作表现,结合本学期的工作,我提议对外联部工作计划如下:

一、 部门内部工作:

1. 在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动,从而更易吸取商家注意,获得赞助。

2. 加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系,发展友好关系,拓宽渠道,从而在合适的机会获得赞助。

3. 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。如:外出联系工作应先制定工作计划,工作结束归校后亦及时作总结工作,不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核,将考核具体化,更能提升部员的整体素质,从而提升部门的素质。

4. 定期对本部成员进行考核,让大家定期进行工作总结,发现存在的不足与问题,从而及时整改。

5. 对本部成员的定期培训,鉴于写策划的重要性,我部门可对此进行专门培训,或进行部门内的小型比赛,或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。

二、 做好协助工作

1. 做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一,应协助校报内的各个部门搞好各种工作,保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。

2. 要加强与校报内部其他部门的联系和交流,争取与各个部门的负责人都有一定的联系,从而在工作上更好的相互配合。

以上是我对本部门的策划、构思,其中有存在很多不足,希望在实践中查漏补缺,也希望大家能够积极指出不足,务真、求实的做好部门工作,以开拓进取的精神协助各部门的工作,推动校报的发展。秉承敞开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目标与各单位交往,争把外联部打造成一个成功的部门。

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