物业公司年度安全生产工作计划【最新3篇】

物业公司年度安全生产工作计划 篇一

物业公司年度安全生产工作计划

为了确保物业公司的安全生产，维护员工和业主的生命财产安全，我公司制定了年度安全生产工作计划。本计划旨在加强安全生产管理，提高员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生。

一、加强安全生产管理

1. 建立健全安全生产管理制度。制定并完善公司的安全生产管理制度，明确各部门的责任和权限，确保每个环节都有相应的安全措施和应急预案。

2. 定期组织安全检查和隐患排查。每季度进行一次安全检查，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，确保各项安全措施的有效性。

3. 加强安全培训和教育。定期组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对各种安全事故。

二、预防火灾事故

1. 建立完善的消防设施。对公司内部的消防设施进行全面检查和维护，确保其正常运行。

2. 加强消防知识宣传。定期组织员工参加消防知识培训，提高员工的消防意识和自我保护能力。

3. 加强火灾隐患排查。定期对公司内部进行火灾隐患排查，及时消除火灾隐患，确保员工和业主的生命安全。

三、加强安全设施维护

1. 定期维护安全设施。对公司内部的安全设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。

2. 加强安全设施的宣传和教育。向员工和业主宣传安全设施的使用方法和注意事项，提高其使用安全设施的意识和能力。

3. 加强外部安全设施的维护。与相关部门合作，加强对外部安全设施的维护和管理，确保员工和业主在外部环境中的安全。

四、加强应急预案的制定和演练

1. 制定完善的应急预案。根据公司的实际情况，制定完善的应急预案，明确各部门的应急职责和应急措施。

2. 定期组织应急演练。每季度进行一次应急演练，提高员工的应急处理能力和协同配合能力，确保能够迅速有效地应对各种紧急情况。

3. 加强与相关部门的沟通和合作。与消防部门、医疗机构等相关部门建立良好的沟通和合作机制，提高应急响应的效率和准确性。

通过以上工作的开展，我们相信物业公司的安全生产将会得到有效的保障，员工和业主的生命财产安全将会得到充分的保护。同时，我们也将继续加强安全生产管理，不断改进和完善安全措施，确保公司的安全生产工作达到更高的水平。

物业公司年度安全生产工作计划 篇三

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2019年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到实处，

一、全年安全生产目标 ：零伤亡、零事故、零损失

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

以公司2019年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以各项目和班组安全管理为基础

三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识，高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产；

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司安全生产现状，确定出2019年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。严格按照新《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

4.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

5.深入开展好“安全月”和活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

综上所述:公司安全部2019年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

2019年1月15日

云南山水物业服务有限公司