校本研修计划通用范本【优秀6篇】

校本研修计划通用范本 篇一

校本研修计划通用范本

一、研修目标

本次研修旨在提升教师的教育教学能力，促进学校教育教学水平的全面提升。通过研修，教师将能够掌握最新的教育教学理论和实践经验，提高课堂教学效果，培养学生的创新思维和实践能力。

二、研修内容

1. 教育教学理论研究

通过学习最新的教育教学理论，了解教育改革的最新动态和趋势，提高教师的教育教学理论水平。

2. 课堂教学设计与实施

学习和掌握优秀的课堂教学设计方法，提高课堂教学的有效性和吸引力，培养学生的学习兴趣和自主学习能力。

3. 学科知识更新

学习和更新最新的学科知识，提高教师自身的学科素养和专业知识水平，为学生提供更好的学术指导。

4. 创新教育实践

学习和掌握创新教育的方法和技巧，培养学生的创新思维和实践能力，引导学生积极参与学校活动和社会实践。

三、研修方式

1. 研修课程

安排专家授课、研讨会、教学观摩等形式，提供多样化的研修课程，满足不同教师的需求和兴趣。

2. 学习小组

组建学习小组，促进教师之间的互动和交流，共同研究和解决教育教学中的问题，相互激励和支持。

3. 实践活动

安排实践活动，如校外考察、实习实训等，提供教师实践的机会，加深对理论知识的理解和运用。

四、研修评估

1. 考核方式

通过研修期间的作业、考试、教学观摩等方式进行评估，评估教师的学习效果和教学能力的提升情况。

2. 反馈机制

建立反馈机制，及时收集教师的意见和建议，改进研修计划，提高研修效果。

五、研修时间和地点

具体时间和地点根据学校的实际情况来确定，一般在假期或者周末进行，确保教师能够全程参与。

六、研修资源

学校将提供必要的教育教学资源，包括教材、教学设备等，以支持教师的研修活动。

七、研修费用

学校将承担教师的研修费用，包括培训费用、差旅费用等，确保教师能够顺利参与研修活动。

八、研修效果评估

学校将对教师的研修效果进行评估，根据评估结果，对教师进行奖励或者提供进修机会，以鼓励教师继续提高教育教学能力。

校本研修计划通用范本 篇二

第二篇内容

校本研修计划通用范本

一、研修目标

本次研修旨在提高学校管理团队的管理能力和领导力，促进学校管理水平的全面提升。通过研修，管理团队将能够掌握最新的管理理论和实践经验，提高学校的组织效能和学校文化建设。

二、研修内容

1. 管理理论研究

学习最新的管理理论和方法，了解管理改革的最新动态和趋势，提高管理团队的管理理论水平。

2. 学校组织与运营

学习和掌握学校组织与运营的方法和技巧，提高学校的组织效能和运营效益，提升学校的整体竞争力。

3. 学校文化建设

学习和掌握学校文化建设的方法和策略，培养学校的核心价值观和学校精神，打造学习型组织和和谐校园。

4. 团队建设与领导力发展

学习和掌握团队建设和领导力发展的方法和技巧，提高管理团队的协作能力和领导力水平，为学校的发展提供强有力的支持。

三、研修方式

1. 研修课程

安排专家授课、研讨会、案例分析等形式，提供多样化的研修课程，满足不同管理团队成员的需求和兴趣。

2. 学习小组

组建学习小组，促进管理团队之间的互动和交流，共同研究和解决学校管理中的问题，相互激励和支持。

3. 实践活动

安排实践活动，如学校考察、团队合作实训等，提供管理团队实践的机会，加深对理论知识的理解和运用。

四、研修评估

1. 考核方式

通过研修期间的作业、考试、实践评估等方式进行评估，评估管理团队的学习效果和管理能力的提升情况。

2. 反馈机制

建立反馈机制，及时收集管理团队的意见和建议，改进研修计划，提高研修效果。

五、研修时间和地点

具体时间和地点根据学校的实际情况来确定，一般在假期或者周末进行，确保管理团队能够全程参与。

六、研修资源

学校将提供必要的管理资源，包括管理书籍、案例分析等，以支持管理团队的研修活动。

七、研修费用

学校将承担管理团队的研修费用，包括培训费用、差旅费用等，确保管理团队能够顺利参与研修活动。

八、研修效果评估

学校将对管理团队的研修效果进行评估，根据评估结果，对管理团队进行奖励或者提供进修机会，以鼓励管理团队继续提高管理能力。

校本研修计划通用范本 篇三

一、指导思想

紧紧围绕当前基础教育发展的形势，以上级教育行政部门关于“__”干部教师培训工作的要求和教育局中心工作为指导，以全面提高干部教师业务素质和师德水平，促进干部教师专业能力发展为目标，以深入推进课程改革，提升课堂教学实效为重点，努力实施教师继续教育，扎实做好各项培训工作，构建更加完善的继续教育工作体系，造就一支具有较高素质的专业化新型教师队伍。

为每位教师的综合素质提高创建一个良好的平台。坚持有利于教师学习、有利于教师专业发展、有利于我校教育教学质量提高、有利于我校骨干教师的成长、有利于继续教育工作的开展的工作原则，组织安排本年度的校本研修工作，推动我校教研

课改迈向新台阶，提高我校教师的整体素质和教学水平。

二、研修目标

1、校本教研以提高课堂教学质量，提高教师教研能力为工作目标。

2、通过校本培训与教研，改进和加强教学研究工作，加强学校校本研修长效机制的建设。

3、改进我们的教育教学方式，转变教师教学理念，进一步促进教师的专业化成长，提高工作成效。

三、具体工作措施及内容

(一)加强校本培训工作，提升教师的教育教学素养

1、集中培训与分组培训相结合。学校每周召开全干会，进行全员学习;每学期召开两次教研组长、备课组长例会，进行组长的集中理论与制度学习;每周进行一次备课组研讨学习活动，各组长根据学校发放安排意见负责组织学习，组长也可针对本组具体情况，搜集和开发适合本组特色的学习资源。

2、鼓励教师利用课余时间进行自学，通过网络阅读、教育刊物阅读，更新教育理念，学习先进的教学方法，补充新鲜的教学“血液”。

3、加强现代教学设施在教学中的应用培训与研究。继续组织开展电子白板教学技能展示与交流，让互动化的教学设施真正发挥其在教学中的作用，起到以课代训的效果。

(二)深入开展校本教研活动，提高课堂教学的高效性

1、加大集体备课研讨力度，充分发挥集体智慧，集思广益，使教研工作能真正解决教学中的实际问题。

①继续加强通读教材和研读课标活动，提高教师驾驭教材的能力。

②继续落实听评课制度，科学安排听评课，细化过程管理与指导，加强交流、加大研究，实现跟踪、交流、指导、转化、提高的目的。

③落实集体备课制度，将集体备课与听评课、学科活动开展有机结合，简化工作程序、提高工作效果，真正实现有效备课。

2、改革听评课制度，实现教中研究、研讨中开展教学的螺旋式研究模式

以县局安排的“教学能手评选”“优质课、达标课活动”“一师一优课，一课一名师”等活动为载体，开展校内赛教听评课研修活动。本学期将采取推门听课与分组听课相结合，鼓励教师上“家常课”，杜绝“作秀课”。细化听评课过程性评价，真正做到带着问题去听课、为了研究为了提高去评课。

3、继续加强“小问题”探讨。利用教研组活动对个人教学过程中存在的具体问题进行集体研讨，对提出问题在研讨后形成问题研究报告或问题认识。小问题研究重点围绕就教学中存在的困惑障碍、对教学操作中存在的疑惑、对课标要求及教学目标的理解出现分歧及在学生中出现的特殊问题进行研究，坚决杜绝大而无效的问题占用时间、浪费精力。

(三)开展专题研究，提高教师教科研能力

1、加强备课组的小课题研究，确保研究的实效性和针对性。本学期各备课组重点围绕学科教学中的分组化管理、学生学科学习习惯培养、后进生的转化提高等方向引导教师开展探讨与研究。

2、继续开展已经立项课题的研究(国家级心理课题：中学生学业不良常见表现及对策研究)。各组长要注意课题研究的进度，阶段成果的呈现形式，过程性资料的收集，确保课题研究的有效性。

3、在研究过程中，要及时将个人的心得体会、感受等以教学随笔、教育叙事、教学反思等形式记录下来，形成个人研究成果。对于优秀的作品，我们将向上级刊物推荐，争取发表，展现我校教师风采。

(四)加大交流学习，促进教师专业成长，全面提高教师综合素质

1、通过“走出去，请进来”的方式，博取众长，融会贯通，独创特别，不断提高教师的教学艺术，教学策略。

2、加强专业引领，发挥骨干教师的作用，定期安排由骨干教师和外出培训教师进行专题讲座或上示范课。

3、加强联片教研工作的研究和探索，充分发挥学科基地在学科教学中的促进作用。结合学科特点寻找切实的学科基地模式和学科活动形式。

月份行事历

3月份

1、制定学校校本教研计划

2、各教研组、备课组、教师制定个人校本研修专业成长计划

3、教师校本研修学分认定、集中培训学分认定

4、教学能手评选推荐活动第一阶段(校内)

5、“一师一优课，一课一名师”评选及推荐上报

6、中考备考研讨会

7、优质课、达标课推荐上报

8、常规集体备课活动

9、推门听课调研

10、开展组内听评课活动

4月份

1、阶段测评及试卷分析

2、继续开展听评课活动

3、迎接县局课堂教学调研

4、常规集体备课活动

5、教学能手评选推荐活动第二阶段(县级)

5月份

1、期中考试、一模及试卷分析

2、继续开展听评课活动

3、电子白板教学技能展示与交流

4、常规集体备课活动

5、召开教研组长、备课组长工作会议

6、教学能手评选推荐活动第三阶段(市级)

7、听评课活动总结

6月份

1、校本研修成果征集与整理上报

2、常规集体备课活动

3、考前备考研讨

4、二模及试卷分析

5、安排假期培训

6、完成校本研修工作总结

校本研修计划通用范本 篇四

一、指导思想：

在校长室的领导下，本学期加强教学常规管理、加强师资队伍建设，深化落实小班化课堂教学研究，提升规划督导的水平和质量，加快教师的专业成长，稳步提高教学质量，为学校的进步和发展做出新贡献。

二、工作要点及思路

本学期，继续在学校开展有效课堂教学改革，以后逐步在全校展开。课堂向全校开放，领导及老师随时推门听课，在推行有效课堂教学过程中，不断总结教学改革中的经验，找出存在的问题，及时纠正。继续抓好教师队伍的建设，校本培训、骨干教师的培养、使用和管理;青蓝工程工作;进一步搞好教研组建设和管理工作;发挥教学督导和教学重量的监控工作，牢固树立服务意识，以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为抓手，以教研组建设和课堂教学效益监控为保证，以各项课堂教学活动为平台，强化教学过程管理，向管理要质量，全面提高教育教学质量。

(1)组织指导安排教研组开展工作;

(2)加强校本培训工作，提高教师素质;

(3)开展学校青蓝工程工作;

(4)加强督导队伍建设，做好教学督导工作;

(5)抓好骨干教师的认定、使用和管理工作;

(6)配合做好小升初、中考工作;

(7)做好有关资料、档案的收集、整理和管理工作。

三、具体工作安排

2月：

1)制定学期工作计划，收缴各教研组工作计划，组织校本培训工作，安排各教研组公开课计划，组织常规公开课，进班听课。各教研组集体活动内容为学习《龙九中学小班化教学十条要求》和学校教学计划，逐步提倡实施教学案提高教学有效性，

3月：

1)制定校本培训的计划、报名工作，并开展部分培训工作

2)进行面上听课、推门听课、预约听课，并就所听的问题进行交流

3)教研组大组活动主题：开展课例式有效教学研讨活动

4)开展科学(理化生)学科节学科节活动

5)配合学校小升初招生工作

6)对教研组进行月度考核

4月：

1)开展青年教师课堂教学比赛活动

2)开展政史地学科、语文学科节活动

3)对课堂教学督导，发现问题、提出问题、共同解决问题。

4)组织期中考试复习迎考、质量监控

5)面上听课，抽查课堂教学情况，初三教学质量监控

6)对教研组进行月度考核

7)继续配合学校小升初招生工作

5月：

1)继续听课，抽查课堂教学情况

2)确定教研主题：如何提高复习课的教学有效性

3)配合政教处开展艺术节活动

4)组织常规公开课

5)进一步配合学校小升初招生工作，抓好中考复习工作

6)对教研组进行月度考核

6月

1)听课、反馈、研讨

2)确定教研主题：小班化课堂教学案的使用效果总结

3)进一步开展校本培训工作

4)对期末复习工作中课堂教学进行检查督促

5)对教研组进行月度考核、收缴教研组小结

6)评选龙九中学先进教研组、青蓝工程优秀师徒、表彰奖励。

7月：

1)做好学期结束工作，为下学期工作做好准备。

2)对各种资料进行归档工作

校本研修计划通用范本 篇五

一、指导思想

本学期，我们将继续围绕区教育局教研室提出的工作计划，以《3—6岁儿童学习与发展指南》为准绳，根据江宁区中小学幼儿园校(园)本研修管理工作意见，以先进的教育理论为指导，以提高教师的教育教学水平为目的,坚持理论联系实际，开展各项学习活动，同时加强特色课程研究，凸现我园的特色教育。我们从本园的实际出发，不断对教师进行理论培训和实践研究的有效模式，扎实开展好园本培训，加强幼儿园教师继续教育工作的重要措施。

二、校本研修活动安排表

项目

内容或主题

形式

对象

负责人

月份

师德专题培训

教师职业道德规范的学习

交流、

学习

全体教师

李小庆

9月

教育理论或课堂教学改革方面的培训

整合课程学习

聆听

讲座

全体教师

李__

10月

教科研“菜单式”培训

菜单讲座

聆听

讲座

全体教师

杨__

11月

班主任专题培训

班级管理培训

观摩

学习

班主任

杨__

11—12月

青年教师培训

团队建设

实践

体验

青年教师

李小庆

11—12月

教研组活动

园内教研组学习

交流

学习

教研组成员

杨__

10—12月

三、保障措施

1.幼儿园根据自己的特色以及实际状况制定的实施方案，推进园本研修各个方面的工作有序开展。

2.充分调动园内师资资源和力量，开展园内拜师活动，开展园内的听课、评课活动，互通有无，在园本研修的过程中发挥教师积极性和聪明才智，互相帮助、互相学习、互相促进、互相提高。

总之，我园的各项园本培训活动内容在幼儿园园务工作计划中有着充分的凸显，由业务园长主抓，科研组长、教研组长、年级组长具体落实各项培训内容，同时给与相对的活动经费保障，因此，积极认真地做好我园的各项园本培训活动，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的反思型教师队伍。

校本研修计划通用范本 篇六

国家明确要求切实减轻学生的课业负担,然而初中数学《新课程标准》已实施几年了，但是穿新鞋走旧路的现象仍相当普遍。我们知道课堂教学仍是当今我国主要的教学组织形式，是学生在校学习文化科学知识的主阵地，也是对学生进行思想品德和素质教育的主渠道。如何在减轻学生负担的同时，又能保证教学质量和学生学习成绩的提高? 我认为，要用先进的教育理念指导教学实践构建高效课堂。高效课堂是指学生在课堂学习中通过探索、讨论、交流;教师引导、点拨等过程，高效地理解并内化知识，思维得到训练，能力得到提升的课堂。由于受学生个体基础、自学能力、领悟能力等不同因素的影响，每个学生学习的效率各不相同，体现个体的差异性。

因此作为教师，要把新课标理念落实到教学实践的每一堂课，关注、相信、鼓励每位学生，发挥每位学生的主体能动作用;同时做好学生学习的组织者、引导着、合作者的角色，转变教学方式，切实提高每一位学生学习的效率是解决该问题的一个重要途径。下面结合自己的教学实践谈一下落实新课标理念，构建初中数学高效课堂的几点认识和做法。

一、注重非智力因素，是构建高效课堂的前提和基础

德国教育学家第斯多惠说过:“教学的艺术不在于传授的本领，而在于激励、唤醒鼓舞的一种艺术”。“亲其师，信其道”说的也是这个道理。教学活动正是在知识与情感两条主线相互作用，相互影响

下完成的。教师也是从学生时代过来的，深知作为学生非常渴望老师的关注、鼓励、赏识。教师不经意的一句话，一个眼神，一个动作可能会直接传达到学生心灵深处，影响他(她)的一生，教师要平等地给予每位学生参与的权利和成功的机会，体验成功的喜悦，激发学生学习的积极性和主动性。可见情感因素、心理因素等非智力因素会影响学生学习的能动性，在新课程标准的课堂教师要善于利用一切有利的因素，唤起一部分处于“浅睡”状态的学生的思维，以更好地提高学生有效学习的效率。

案例1：在等腰三角形一节教学时，为了利用非智力因素调动学生学习的积极性，激发部分学生的学习情趣，体验学习成功的喜悦，我通过多媒体呈现问题：请你用你手中的七巧板七个部件(1)任意两个部件拼成一个等腰三角形(2)任意三个部件拼成一个等腰三角形，画出你的拼图，标上各部件。问题一经提出，全班学生跃跃欲试，很快拼出并画好图形。我找了几个基础薄弱的同学先向全班同学展示自己的拼图，后到黑板上画出自己的拼图，标上部件名称。在他们正确完成后，我及时给予了鼓励和表扬，使他们体验成功的喜悦，提升他们学习信心，整堂课他们踊跃举手发言，这不只是本堂课激发他们学习兴趣，提高他们学习的积极性主动性，在此之后的课堂上他们始终以自信、进取的学习状态进行课堂学习，成绩明显得到提升。

二、创造积极的学习氛围转变学习方式是构建高效课堂的必由之路 为了提高学生有效学习的效率，必须让学生的思维处于活跃状态，积极地探索知识并试图将刚刚获得的知识转化为能力，为此教师需创造积极的学习氛围，转变学习方式，调动学生学习的兴趣和求知欲望,使学生的思维处于亢奋状态。具体的做法主要有以下几点：

1、提出明确的学习目标。

使学生知道学习的目标，是激发学生学习动机和调节学生学习行为的一种好方法。为创设“自觉主动学”的氛围，充分调动起学生自主参与课堂的积极性和求知欲，教师可以在每节数学课堂新课学习之前向学生展示本节课要达到的学习目标，让学生在学习目标的引导下有目的地进行主动探索、讨论、交流;在新课结束后让学生梳理自己的收获，是否达到学习目标。

2、创设有兴趣的问题情境。苏霍姆林斯基说过：“如果学生没有学习的愿望，我们所有的计划，所有的探索和理论统统都会落空。”而思维永远是由问题开始的，设计适当的问题激发学生的探索欲望，牵引学生的思维处于亢奋活跃状态。要提高提问的有效性，有效提问是课堂对话的开端，能激发学生的思维、兴趣。问题的有效性表现在一要具有一定的开放度，二要具有一定的深刻性，三要注意对象的层次性，以达到让不同的学生都拥有思考的兴趣，思维的空间，使全体学生得到发展。

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