保洁主管周工作计划模板精选【优秀6篇】
保洁主管周工作计划模板精选 篇一
在保洁行业中，保洁主管的工作计划是非常重要的，它能够帮助保洁主管合理安排工作时间，提高工作效率，确保清洁工作的顺利进行。下面是一份保洁主管周工作计划模板的精选，供大家参考。
周一：
1. 早上：与清洁团队进行周例会，明确本周的工作重点和目标。
2. 上午：检查各个区域的卫生情况，与清洁员一起制定清洁计划，并进行现场指导。
3. 下午：与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。
周二：
1. 早上：与供应商沟通清洁用品的采购事宜，确保清洁用品的充足。
2. 上午：监督清洁员的工作进度，检查他们的工作质量，并及时给予指导和帮助。
3. 下午：制定和更新清洁工作流程和标准操作程序，提高清洁工作的效率和质量。
周三：
1. 早上：与其他部门的协调会议，了解他们的需求和要求，确保清洁工作与其他工作的协调进行。
2. 上午：制定并组织清洁员的培训计划，提高他们的技能和专业素质。
3. 下午：与客户进行回访，了解他们的满意度和意见，及时解决问题和改进工作。
周四：
1. 早上：与清洁员进行个别面谈，了解他们的工作情况和需求，提供必要的帮助和指导。
2. 上午：检查和维护清洁设备的工作状态，及时修理和更换损坏的设备。
3. 下午：参加行业交流会议，了解行业最新动态和发展趋势，为公司的发展提供参考。
周五：
1. 早上：与清洁员进行集中培训，提高他们的团队协作能力和沟通能力。
2. 上午：检查并整理清洁工作的记录和报表，汇总工作数据和效果，为公司报告提供依据。
3. 下午：与客户进行定期会议，了解他们的需求和要求，为下周的工作计划进行调整和优化。
以上是一份保洁主管周工作计划模板的精选，通过合理安排工作时间和任务，保洁主管能够更好地管理清洁工作，提高工作效率，为客户提供更好的服务。希望以上内容对大家有所帮助。
保洁主管周工作计划模板精选 篇二
作为一名保洁主管，合理安排工作计划是提高工作效率的关键。下面是一份保洁主管周工作计划模板的精选，供大家参考。
周一：
1. 早上：与清洁团队开会，明确本周的工作重点和目标。
2. 上午：检查各个区域的卫生情况，并与清洁员制定清洁计划。
3. 下午：与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。
周二：
1. 早上：与供应商沟通清洁用品的采购事宜，确保清洁用品的充足。
2. 上午：监督清洁员的工作进度，检查他们的工作质量，并及时给予指导和帮助。
3. 下午：制定和更新清洁工作流程和标准操作程序，提高清洁工作的效率和质量。
周三：
1. 早上：与其他部门的协调会议，了解他们的需求和要求，确保清洁工作与其他工作的协调进行。
2. 上午：制定并组织清洁员的培训计划，提高他们的技能和专业素质。
3. 下午：与客户进行回访，了解他们的满意度和意见，及时解决问题和改进工作。
周四：
1. 早上：与清洁员进行个别面谈，了解他们的工作情况和需求，提供必要的帮助和指导。
2. 上午：检查和维护清洁设备的工作状态，及时修理和更换损坏的设备。
3. 下午：参加行业交流会议，了解行业最新动态和发展趋势，为公司的发展提供参考。
周五：
1. 早上：与清洁员进行集中培训，提高他们的团队协作能力和沟通能力。
2. 上午：检查并整理清洁工作的记录和报表，汇总工作数据和效果，为公司报告提供依据。
3. 下午：与客户进行定期会议，了解他们的需求和要求，为下周的工作计划进行调整和优化。
以上是一份保洁主管周工作计划模板的精选，通过合理安排工作时间和任务，保洁主管能够更好地管理清洁工作，提高工作效率，为客户提供更好的服务。希望以上内容对大家有所帮助。
保洁主管周工作计划模板精选 篇三
1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；
2、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
3、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；
4、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上；
7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁。
保洁主管周工作计划模板精选 篇四
一、加大员工培训力度
保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。
二、稳定保洁员队伍
从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。
三、加强自己的管理能力
我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。管理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习，同时也把握公司给的培训机会，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做贡献，做一名好的管理人员。
保洁主管周工作计划模板精选 篇五
一、公共卫生间
1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆；地面应定期清洗，随时冲洗，注意循环保洁；
2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时，要及时进行清洁，更换垃圾袋；
3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；
4、地面无积水，座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网、无积尘；
5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥；
6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。
二、各类地面
1、大门前要循环清扫，要保持地面无烟头、杂物、纸屑，对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净，门前地面要定期清洁，停车场每天定时冲洗，随时清扫，保持整洁；
2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期清洗地面、打蜡；
3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；
4、大理石、瓷砖等硬质地面，要求表面及其接缝清洁干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。
三、玻璃金属类
1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭，要求无水渍、污渍、尘渍，达到玻璃光洁明亮；
2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮，要求无锈痕、污渍、手印等；
3、各类金属擦拭时，必须按纹理进行，切勿用硬物刮铲，以防人为性的损坏；
4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇，玻璃趟槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。
四、综合类
1、墙面、墙底干净，无污渍、无破损、无脱胶，大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁，木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘，无脱漆等；
2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等，摆花周围保持洁净，叶片无积尘等；
3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网。
五、设备类
1、各类工作中注意设备、设施、电器、工具的完好性；
2、若有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。
保洁主管周工作计划模板精选 篇六
1、对商场物业经理负责，主持部门的全面工作。
2、管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需求及结合实际情况，可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训，物料的管理及分配等)。
3、控制好人力的使用和物资耗用，抓好安全、防火、防盗等工作。
①保洁工具保养、申购与存货：
a、要求保洁员执行以旧换新制度，工具责任到个人
b、根据损耗，合理订购数量
c、对于易耗品，根据每日消耗情况可适当备用库存，合理调配
②人力：
a、评估员工的表现，约束员工纪律。
b、加强员工培训工作，增强员工服务意识。
4、监督保洁员的仪容仪表及服务标准;
5、监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作。
6、完善保洁员各岗位工作流程和注意事项。
7、保洁员的排班、排岗、排休。
8、完成好领导临时指派的各项工作保洁员岗位职责。
9、认真遵守公司规章制度，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求。
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