小区物业保洁月工作计划范文五篇(通用6篇)

小区物业保洁月工作计划范文五篇 篇一:物业保洁月工作计划

一、工作目标

通过全面、规范、高效的保洁工作,提升小区环境卫生水平,为业主提供优质的居住环境。

二、工作内容

1. 日常保洁工作

- 定期清扫小区道路、人行道、楼梯等地面,保持整洁。

- 定期清理小区公共区域的垃圾箱,确保及时清运垃圾。

- 定期清洗小区公共设施,如电梯、门禁系统、公共厕所等。

2. 绿化保洁工作

- 定期修剪修整小区内的花草树木,保持绿化景观的整洁美观。

- 定期清理小区内的落叶、枯枝等,保持环境整洁。

3. 社区保洁工作

- 定期组织社区义工进行清洁活动,如清理小区周边的垃圾、清扫公共区域等。

- 定期检查社区环境卫生状况,及时解决居民反映的问题。

三、工作计划

1. 每周一至周五进行日常保洁工作,包括清扫道路、清理垃圾箱等,每天工作时间为8:00-12:00,14:00-18:00。

2. 每周六进行绿化保洁工作,包括修剪花草树木、清理落叶等,工作时间为8:00-12:00。

3. 每月第一个周日组织社区义工进行清洁活动,工作时间为8:00-12:00。

4. 每周一进行社区环境卫生检查,及时解决居民反映的问题。

四、工作要求

1. 工作人员需按时到岗,认真履行职责,保证工作质量。

2. 工作人员需做好个人防护,确保工作安全。

3. 工作人员需与居民建立良好的沟通与合作关系,积极解决问题。

五、工作效果评估

1. 每月底对工作成果进行评估,包括环境卫生水平、居民满意度等指标。

2. 根据评估结果,及时调整工作计划,提升工作效果。

六、工作总结

1. 每月底进行工作总结,总结工作中的问题和经验,提出改进措施。

2. 向上级报告工作总结,接受督导和指导。

以上为小区物业保洁月工作计划范文,希望能够对小区物业保洁工作提供参考和指导。

小区物业保洁月工作计划范文五篇 篇二:小区物业保洁月工作计划范文

一、工作目标

通过加强小区物业保洁工作,提升小区环境卫生水平,为居民提供舒适、整洁的生活环境。

二、工作内容

1. 日常保洁工作

- 定期清扫小区道路、人行道、楼梯等地面,保持整洁。

- 定期清理小区公共区域的垃圾箱,确保及时清运垃圾。

- 定期清洗小区公共设施,如电梯、门禁系统、公共厕所等。

2. 绿化保洁工作

- 定期修剪整理小区内的花草树木,保持绿化景观的整洁美观。

- 定期清理小区内的落叶、枯枝等,保持环境整洁。

3. 社区保洁工作

- 定期组织社区义工进行清洁活动,如清理小区周边的垃圾、清扫公共区域等。

- 定期检查社区环境卫生状况,及时解决居民反映的问题。

三、工作计划

1. 每周一至周五进行日常保洁工作,包括清扫道路、清理垃圾箱等,每天工作时间为8:00-12:00,14:00-18:00。

2. 每周六进行绿化保洁工作,包括修剪花草树木、清理落叶等,工作时间为8:00-12:00。

3. 每月第一个周日组织社区义工进行清洁活动,工作时间为8:00-12:00。

4. 每周一进行社区环境卫生检查,及时解决居民反映的问题。

四、工作要求

1. 工作人员需按时到岗,认真履行职责,保证工作质量。

2. 工作人员需做好个人防护,确保工作安全。

3. 工作人员需与居民建立良好的沟通与合作关系,积极解决问题。

五、工作效果评估

1. 每月底对工作成果进行评估,包括环境卫生水平、居民满意度等指标。

2. 根据评估结果,及时调整工作计划,提升工作效果。

六、工作总结

1. 每月底进行工作总结,总结工作中的问题和经验,提出改进措施。

2. 向上级报告工作总结,接受督导和指导。

以上为小区物业保洁月工作计划范文,希望能够对小区物业保洁工作提供参考和指导。

小区物业保洁月工作计划范文五篇 篇三

20xx年,某物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的 建设等方面比较薄弱。20xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20xx年下半年保洁管理工作计划:

一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

四、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蛛网、印痕,每周擦一遍以上;

七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁。

小区物业保洁月工作计划范文五篇 篇四

做好小区卫生工作,给小区居民一个干净舒适的生活环境,我根据自己工作的任务,做了如下详细安排。

一、早上工作

必须要在小区居民早上工作之前,做好卫生工作,规定每天早上六点起来上班,六点半赶到小区工作,首先的任务就是对小区全面打扫。对于小区大道认真打扫干净,打扫工作遵守不随意挪动居民的物品,不打扰居民,不随意摆放垃圾。维护小区居民的权益。作为一个保洁员,我只希望在自己能力范围内做好工作,不给小区居民添麻烦。对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。小区内有垃圾桶十五个,在各个角落内。我负责把垃圾清理出来,然后倾倒到垃圾堆。当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。避免蚊虫滋生。工作完成后,会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒。之后就是打扫楼道内的垃圾,确保所有的.垃圾都能得到及时解决,我从不会让居民主动联系我,而是会主动的与他们沟通,做好协商避免自己在工作中影响到他们的生活。

二、中午工作

在小区内,一般中午都比较安静,这时候每一栋楼的居民也相对要少一些,这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫,每家每户,都会把他们家里产生的垃圾放在门口,这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行,对楼道内的卫生,需要经常维护,每天中午都会把楼道拖一遍,同时会做好消毒工作,毕竟楼道经常是人们行走的地方,在这些地方的卫生一定要保持。因为每栋楼层都没有楼道,只需要在楼梯处清扫一遍,还有就是电梯,电梯的卫生更重要,会对电梯内简单打扫。保证我工作的时候没有垃圾。对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶,这样方便居民扔垃圾。

三、晚上工作

晚上,一般都是收拾下午出现的垃圾,按照我工作的经历,一般下午的垃圾比较少,不需要太多的操心,只需要保持基本的卫生,我一般就是会在晚上把一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶,同时清理每个垃圾桶的垃圾。因为晚上需要安静,正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作,清理掉产生的垃圾,做好整个小区的卫生。我也会留下自己的联系方式,与小区内的居民沟通,那些地方需要经常清扫,需要改进。与小区居民沟通后改进,在我看来这样有利于我的工作,避免出现分歧影响到以后的工作。

小区物业保洁月工作计划范文五篇 篇五

我作为一名保洁员,对于往后的工作,也是要按照领导的吩咐去做好之外,自己也是要有工作的计划,清楚自己接下来要做哪些事情,同时也是要更加的有条理去做好,因此我也是对于我接下来的工作来做好工作的一个计划。

做好本职的工作,对于小区的保洁,我也是清楚自己的任务还是比较的重的,要做好并不是那么的容易,但同时我也是相信,虽然我做保洁的时间不长,但是也是能尽力的去做好的,日常之中,该做的事情有很多,我也是要一一的去做好,不管是清扫街道,或者是倒好垃圾,以及做好一些日常监督的事情,我都是会认真的去做好,我清楚既然公司让我负责这个小区的保洁工作,那么我也是要尽责的做好,对得起这份保洁的工作,保洁虽然辛苦,但是看到自己清扫干净的街道,我也是有一份自豪感的,同时也是要对保洁方面的知识要有一些学习,在工作里头尽力的去想办法提升工作的效率,让保洁做的更好一些。

除了自己本职的工作,也是要和同事相互的配合,做一些需要合作去做的保洁工作,小区的保洁,事情并不少,而且也是有些比较麻烦的保洁工作,不是那么容易的做,也是需要同事来相互的配合,不过我觉得在这工作里头,和同事去打好交道是非常的重要,不但是对工作更加的有利,同时也是可以让自己收获一份友谊,遇到难题的时候也是有人来帮忙解决,而不是说全靠自己,那样可能也是处理不好的。同时一个小区的工作也不是我一个人就可以完成的,所以我也是和同事的配合之中去要把工作给做好。

保洁要做好,不但是要有条理的去完成日常的工作,同时也是会在实际的情况之中有一些状况发生,也是要在巡查的过程之中,根据实际的情况把保洁做好,一些状况发生,也是要靠同事大家相互的帮助,才能更好的去把保洁做好,作为保洁员,我不但是要做好我的工作,同时我也是要积极的去学习一些保洁最新的知识,懂得更多保洁的方法,提升自己工作的一个效率,不断的去改进,去做好,虽然这份工作是比较的基础,但是既然从事了这个行业,也是要做好,做的出色才行,在实际的工作之中也是要不断的调整计划,去更好的为小区的保洁服务。

小区物业保洁月工作计划范文五篇 篇六

回首过去,展望未来。在新的下半年里,我们将一如既往地保持好前面的工作成绩,紧跟公司发展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,以下是我对下半年的计划总结:

1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。某年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,洁净一户,满意一户的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到某市a类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行a类物业卫生标准,并能力争创某市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。

4、一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

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