技术部明年工作计划(经典4篇)
技术部明年工作计划 篇一
技术部明年工作计划
作为公司的技术支持和创新驱动力量,技术部在明年的工作计划中将继续努力提升技术实力,推动企业的数字化转型和业务发展。以下是我们明年的工作计划。
1. 技术创新与研发
我们将继续关注最新的技术趋势和发展,加强技术创新和研发工作。我们计划组建一个专门的研发团队,负责跟踪新技术的发展,开展原型设计和实验研究。我们将加大对人工智能、大数据分析和云计算等领域的研究和应用,以提高企业的竞争力和创新能力。
2. 数字化转型
在明年,我们将进一步推动企业的数字化转型。我们计划加强与其他部门的合作,共同开展数字化项目。我们将推动信息系统的升级和优化,提高业务流程的效率和效益。我们还将开发和应用新的数字化工具和平台,以提供更好的服务和用户体验。
3. 技术人才培养
为了提升技术部的整体实力,我们将加强技术人才的培养和引进。我们将制定培训计划,提供专业的培训课程和机会,以提高员工的技术能力和知识水平。我们还将积极与高校和科研机构合作,吸引优秀的技术人才加入我们的团队。
4. 项目管理与协作
在明年,我们将更加注重项目管理和协作能力的提升。我们计划引入一套先进的项目管理工具,以提高项目的执行效率和质量。我们还将加强与其他部门的协作,建立良好的沟通机制和合作模式,以确保项目的顺利进行和成功交付。
5. 安全与风险管理
随着技术的快速发展,网络安全和信息安全问题也日益突出。为了保护企业的技术资产和客户数据的安全,我们将加强安全意识和安全管理。我们计划制定一套完善的安全策略和措施,建立健全的安全体系,以应对各种安全风险和威胁。
以上是我们技术部明年的工作计划。我们将全力以赴,不断提升技术实力,为企业的发展和创新做出更大的贡献。
技术部明年工作计划 篇二
技术部明年工作计划
随着科技的迅猛发展,技术部作为企业的核心部门之一,面临着更多的挑战和机遇。在明年的工作计划中,我们将聚焦于以下几个方面,以进一步提升技术部的能力和推动企业的发展。
1. 技术战略规划
明年,我们将制定一份全面的技术战略规划,以明确技术部在企业发展中的定位和目标。我们将深入了解企业的业务需求和发展方向,制定相应的技术规划和路线图。我们还将推动技术创新和应用,以提高企业的核心竞争力。
2. 人才培养和引进
为了提升技术部的整体实力,我们将加强人才培养和引进工作。我们计划建立完善的培训体系,提供专业的培训课程和机会,以提高员工的技术能力和知识水平。我们还将积极开展技术人才的引进工作,吸引优秀的技术人才加入我们的团队。
3. 技术创新和研发
在明年,我们将加大对技术创新和研发的投入。我们计划组建一支专业的研发团队,负责开展前沿技术的研究和应用。我们将关注人工智能、大数据分析、物联网等领域的发展,探索新的技术应用和商业模式。我们还将加强与高校和科研机构的合作,开展联合研究和项目合作。
4. 项目管理和协作
在明年,我们将进一步提升项目管理和协作能力。我们计划引入一套先进的项目管理工具,以提高项目的执行效率和质量。我们还将加强与其他部门的协作,建立良好的沟通机制和合作模式,以确保项目的顺利进行和成功交付。
5. 安全与风险管理
随着技术的不断发展,安全问题和风险管理也变得越来越重要。在明年,我们将加强安全意识和安全管理,制定一套完善的安全策略和措施,建立健全的安全体系。我们还将加强对网络安全和信息安全的监测和防护,以保护企业的技术资产和客户数据的安全。
以上是我们技术部明年的工作计划。我们将以更高的标准要求自己,不断提升技术实力,为企业的发展和创新做出更大的贡献。
技术部明年工作计划 篇三
1、**传播
机构信息化建设**oa的功能修改逐步完善业务、人力行政、财务等流程使信息平台支撑公司的制度执行。
2、ers系统前期自行开发后续工作外包给开发商与开发商的技术对接及进度跟进测试修改程序以及数据迁移工作。
3、moss系统解决方案的定制并根据**自身特性做出规划实施方案和实施周期计划将oa个别功能集成开发至moss中。
4、配合公司的种子计划提供技术支持。
5、**机房高温预警解决方案。
6、保障总部、分支机构网络安全运维突发事件的及时响应恢复。
7、上海分公司办公地址搬迁网络、电话综合布线规划及工程实施。
8、企业域名续费及备案工作。
9、部门人员流动做好人员及时补充避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞。
10、协助公司制作绿色办公宣传报协调**十周年庆活动筹备工作。
(一) ers系统开发工作。
1、布开发商修改的ers程序并进行测试将错误整理成文档提交给开发商继续修改循序渐进地进行这些工作。
2、断跟进开发商修改的进度向领导汇报工作情况。
3、析ers数据库和mp数据库并整理数据库中各个数据表的结构表。
4、发程序迁移的程序并不断完善和改进程序。
5、析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系按照ers数据库的结构将mp数据库中的数据统一整理出来时间截止到xx年月日。
1、在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合**工作人员使用要求与**和开发商共同分析提出修改意见。
2、整理出的错误数据在修订后仍然还会存在问题与**人员沟通重新修改。
3、因旧系统中数据量庞大尤其是新闻、广告的数据有上百万条整理出来的数据经**公司修订后导入新系统中时发现存在很多问题有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放条数据整理出来通过程序调试找出错误提交**公司重新修订再导入到新数据库中。
1、对数据迁移的方法有了一定认识总结出在数据量比较大的时候一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2、整理出来的数据必须制定修订的标准并对修订数据的人员进行培训。
3、需求分析能力有待提高与开发商沟通分析问题需要提高方式方法并针对需求找出解决问题的办法。
1、服务器安全运维提高安全级别病毒防御能力提升系统优化
2、服务器及数据、程序定期备份确保数据灾难恢复
3、机房高温预警解决方案并实施
4、处理**oa服务器损坏事宜oa系统迁移工作重新向开发商申请机器码及序列号。
1、保障**、**网络安全运维突发事件的及时响应恢复
2、**、**oa及企业邮箱用户增删流程、表单的修改
3、**、**员工电脑每日维护工作
4、moss系统解决方案的定制并根据**自身特性做出规划实施方案实施周期计划将oa个别功能集成开发至moss中并进行演示系统搭建
5、邮件系统管理维护邮件发送错误报告分析及时解决
6、闲置、报废电脑配件合理分配利用有效节约成本
7、机房频繁断电请物业配合进行电力改造技术部连续值夜班维护、服务器等设备
8、**各部门网络综合布线调整
9、**前台装修协助各部门工位调整网络、电话线路重新部署保障正常有序办公
10、上海分公司办公地址搬迁网络、电话综合布线规划及工程实施
11、其他电子设备的调试和维护。
**、**电话程控机管理维护电话终端维,解决**总机拨入拨出经常占线问题将**总直拨加入程控机开通程控机端口并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用,**程控机来电录音解决来电转接无声音问题。
尽心尽力去解决问题但有时得不到理解,执行力仍需加强,部门协作不到位。
与其他部门同事沟通能力有待提高需提升部门单元工作能力使每一个人的执行力对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法争取其他同事的理解和支持。
1、电子固定资产日常更新
2、每月制作《固定资产月报表》
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记
4、it技术部每周会议纪要日常工作汇报工作中的问题及下周工作计划整理
5、新人入职管理流程固定资产分配
6、闲置电脑合理分配利用下一页更多精彩“it部门年度工作计划”
7、编排电话分机表按最新的部门分组电话排查对应对话使用
8、部门内部人事变动员工招聘、筛选、面试工作
1、ers系统验收程序源码了解为今后系统修改或版本升级做准备
2、moss系统详细分析规划与微软技术进一步沟通对moss更细节了解
3、**、**信息平台、网站、邮件系统的运维保障
4、员工电脑的日常维护
5、技术能力的学习提高
6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养
7、增进团队凝聚力协作能力。
技术部明年工作计划 篇四
新生招新工作——新干事技术培训阶段——正常工作阶段
期中招新工作与新干事的技术培训阶段尤为重要。本学期我部将完成学院给予我们的工作,对学工办以及土建办公室的电脑进行适当维护,对院属网站进行维护以及改版,同时适当对外开展与计算机以及网络技术相关的活动,协助学生会其他部门的工作等。此外我部初步计划开发系统以优化以及方便土建学院学生会的班团管理工作。
为了完成学院以及学生会的各项工作,以及为it 技术部添加新的力量,我部将与学院学生会其他部门一同招收新成员,以下为具体的招新计划
1、横幅 在招新各报名点拉横幅,内容由副部负责。
2、海报 内容大致上是关于it 部的介绍,特点和优势,以及欢迎新生加入之类的内容。该部分主要由副部主要负责。
1、本部门计划招生12人,因本部门特殊需求,需要对it 事业有热情与激情或在相关技术方面过关的人才,招新力求精英化!
2、招新人数定为12人,主要针对新生,老生愿意的可以留在本部。
3、工作认真,有责任心,踏实肯学。
4、对计算机知识有浓厚的兴趣。
5、有技术者优先,活跃度高的优先。
1、由副部选好场地,按照学生会的有求安排。
2、记录好学生的姓名,专业班级,手机号, qq号,推荐加飞信,方便通知。
3、资料由副部管理,并通知所有成员面试地点,时间。
1:对新生要求思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定的计算机技术。
2:口述3分钟关于对自己基本介绍,it 事业的想法和自己所掌握的技术以及回答几个简单关于计算机实用方面或者网络、网站的问题!
3、结束后由副部飞信通知是否被录取。
招新后对新成员进行一个短期的技术培训,时间定在招新后的一周到两周,地点初步定在9#601。培训内容分为两大块:日常维护与维修初步,网络网站维护。旨在通过培训提高新干事的计算机维护以及应用以及网站维护等水平。
计算机的日常维护与维修主要由现任it 技术部部长负责技术指导,培训内容初步定为对windows 的深入认识与实用操作、常见软件故障的判断与排除、常见硬件故障的判断与确定、常见网络故障的判断与排除、病毒以及网络安全的初步认识与防范、计算机病毒木马初步认识以及防范和清除。
网络网站维护方面主要由it 技术部副部长以及从cert 邀请的photoshop 高手分别进行asp 的基础讲座,网站网页设计基础讲座,photoshop 基础讲座等。短期培训结束后可能会有一次小型的测验以检验新成员是否合格。挑选合适的人选到c.e.r.t在之后的工作当中每一周到二周将进行一次技术交流与技术总结会,届时酌情添加若干次小型测验以检验新干事的业务水平。
总体来说,招新是给it 技术部注入新的血液,而培训是给这些新鲜的血液增加活力与力量。目前it 技术部内部日常维护部分由**副部长负责,网站网络维护与建设由**副部长负责。
定期维护学工办老师以及土建办公室那边的机器,及时询问老师电脑是否出现故障;保持联系渠道通畅,有任务之后15分钟之内赶到老师那里去适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化学院网站做好网站的日常工作,做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传以及更新,选取具有价值的信息,力求做到网站更加专业化维护学院内的站点和论坛的正常运行,防止出现被黑客攻击或是程序出错的问题效地利用数据是网站维护的重要内容,所以应及时的对网站数据库进行维护网站多做回访跟踪,了解“读者”的需求及其意见。
初步计划搞一次或两次对外的活动,计划的活动是电子竞技或者是电脑知识竞答,增强it 技术部在土木建筑学院、学校的知名度,具体设置待培训完成之后再做定夺。