新员工工作计划论文（优秀6篇)

新员工工作计划论文 篇一

随着社会的不断发展，企业面临着日益激烈的竞争。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业需要不断引进新员工。然而，新员工的融入和适应是一个关键的问题。为了确保新员工能够顺利融入和适应企业文化，制定一个科学合理的新员工工作计划是必不可少的。

首先，新员工工作计划应该包括对企业文化和价值观的介绍。企业文化是企业的灵魂，是企业员工行为的基础。新员工应该了解企业的核心价值观以及企业的使命和愿景。通过深入了解企业文化，新员工可以更好地融入团队，理解企业的运营理念，从而更好地为企业的发展做出贡献。

其次，新员工工作计划还应该包括对工作职责和岗位要求的明确说明。新员工需要明确知道自己的工作职责和岗位要求，以便更好地完成工作任务。通过清晰地界定工作职责和岗位要求，可以避免新员工的工作方向模糊，减少因为工作不明确而产生的困惑和迷茫。同时，明确的工作职责和岗位要求也有助于新员工更好地了解自己在团队中的地位和作用，从而更好地发挥自己的才能和能力。

另外，新员工工作计划还应该包括对培训和学习的安排。新员工需要通过培训来获得必要的知识和技能，以适应工作环境。培训内容可以包括专业知识培训、技能培训、团队合作培训等。通过培训和学习，新员工可以更好地了解企业的业务和流程，提高工作效率，同时也可以提升自己的专业能力和综合素质。

最后，新员工工作计划还应该包括对新员工的指导和支持。作为企业的一员，新员工在工作中可能会遇到各种问题和困难，需要得到及时的指导和支持。企业应该为新员工指派一位有经验的员工作为导师，帮助新员工解决工作中遇到的问题，并提供必要的支持和帮助。通过指导和支持，新员工可以更快地适应工作环境，提高工作效率，同时也可以更好地发挥自己的潜力和才能。

综上所述，制定一个科学合理的新员工工作计划对于新员工的融入和适应至关重要。新员工工作计划应该包括企业文化和价值观的介绍、工作职责和岗位要求的明确说明、培训和学习的安排，以及对新员工的指导和支持。通过合理的工作计划，新员工可以更好地适应工作环境，提高工作效率，同时也可以更好地为企业的发展做出贡献。

新员工工作计划论文 篇二

随着社会的不断发展和企业的不断壮大，新员工的引进和培养成为了企业发展的重要组成部分。为了确保新员工能够快速适应工作环境并发挥自己的潜力，制定一个全面而科学的新员工工作计划是必不可少的。

首先，新员工工作计划应该包括对新员工的入职培训。入职培训是新员工适应企业文化和工作环境的重要环节。通过入职培训，新员工可以了解企业的历史和发展，熟悉企业的组织结构和各部门的职责，掌握企业的运作流程。同时，入职培训还可以帮助新员工熟悉企业的企业文化和价值观，明确自己的工作职责和岗位要求。

其次，新员工工作计划还应该包括对新员工的专业培训。不同岗位对于不同的专业知识和技能要求不同，因此新员工应该接受相应的专业培训。通过专业培训，新员工可以学习到与自己岗位相关的专业知识和技能，提高自己的工作能力和水平。同时，专业培训还可以帮助新员工了解行业的最新发展动态，提高自己的综合素质。

另外，新员工工作计划还应该包括对新员工的个人发展规划。每个员工都有自己的职业目标和发展方向，企业应该根据新员工的个人情况和发展需求，制定相应的个人发展规划。通过个人发展规划，新员工可以明确自己的职业目标和发展方向，制定相应的发展计划，同时也可以得到企业的指导和支持，提高个人的职业竞争力。

最后，新员工工作计划还应该包括对新员工的考核和评价。通过对新员工的考核和评价，可以及时发现新员工的优点和不足，帮助新员工及时调整自己的工作方向和方式，提高工作效率和工作质量。同时，考核和评价也可以为企业提供重要的参考，帮助企业了解新员工的工作表现和潜力，为企业的人才培养和选拔提供依据。

综上所述，制定一个全面而科学的新员工工作计划对于新员工的融入和发展至关重要。新员工工作计划应该包括入职培训、专业培训、个人发展规划和考核评价等内容。通过合理的工作计划，新员工可以快速适应工作环境，提高工作能力和水平，同时也可以更好地为企业的发展做出贡献。

新员工工作计划论文 篇三

由于我销售经验不足，并且对公司所经营的产品还不够了解，所以如我有幸加入公司，工作分两个阶段来完成。

1、每天学习了解公司的产品，分析归纳产品的特点，亮点，卖点，总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。(主要途径：通过阅读公司的产品资料，参加培训，与老员工的沟通交流等)

2、每天跟随老员工学习拜访，电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。

3、每天撰写工作学习日志，总结经验教训，反思个中得失

1. 每天收集一定数量的客户资料(收集内容大致包括公司基本情况、规模、对我公司的产品需求情况、决策者情况等)

a.通过公司渠道收集。

b.通过自己的渠道收集，

2)按片区扫街形式上门拜访收集详细资料(如每天收集一个区域内的大客户)。

2. 每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息，整理，分析，总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客户个性化特点，从中分析特点，研究具体的跟进措施。

新员工工作计划论文 篇四

1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司;

2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度;

3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。

1、集中授课。培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第二周(避开周五、周六、周日)，参训人员为上月入职新员工;

2、老员工帮带。新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助;

3、自学。要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。

根据工种不同将新员工集中授课分为三类，类别不同，授课内容、时间和方式也不相同，具体如下：

1、新开店铺新员工(包括外阜店)，课程安排五天，具体内容如下：

时间节点第一天9：30—12：00课程项目欢迎词(总经理/行政总监)企业简介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训

货品知识(编码、面料、洗涤)：30—12：00

第二天电脑操作14：00—18：00第三天色彩与搭配9：30—12：00

第三天销售服务流程与技巧14：00—18：00第四天陈列技巧9：30—12：00

第四天店铺账务知识14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盗安全基本礼仪游戏式培训结业考试 营销总监(销售经理)沟通会，为新员工作动员，并安排工作

2、老店铺新员工(含外阜店)，课程安排三天，具体内容如下：

时间节点课程项目课时责任部门实施地点

欢迎词(总经理/行政总监)

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天销售服务流程与技巧14：00—18：00

第三天色彩与搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00游戏式培训4h营销总监沟通会人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训1h企业简介

行政服务中心培训部品牌中心当天组织考试公司会议室

3、二线职能部门新员工，课程安排一天，具体内容如下：

时间节点课程项目欢迎词(总经理/行政总监)第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心态培训14：00—18：004h培训部1h品牌中心当天组织考试企业简介培训部课时责任部门行政服务中心公司会议室实施地点

1、人事部负责统计新入职员工信息，外阜店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部;

2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知;

3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部;

4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈;

5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。

1、新员工报道，部门负责人(店长)填写《新员工帮带表》，指定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案;

2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流;

3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束;

4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予100元现金奖励。

5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚;

6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以50元罚款。

部门负责人(店长)须指定其试用期间自学内容，试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。

1、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训;

2、集中授课原则上安排在公司总部，如条件允许可在外阜店集中培训;

3、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费，半天按10元计;

4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整;

5、新员工入职培训均必须参加考试，考试不合格可进行补考，补考2次仍不合格者视为无法胜任工作，公司可予以解除劳动关系;

6、培训部做好新入职员工培训期间表现，与考试成绩一并反馈至人事部备案;

7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律，认真学习，有故意捣乱者停止试用;

8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训，并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进。

新员工工作计划论文 篇五

20____年，本人能够克服新工作带来的不适，圆满的完成了本职工作。这使我很高兴，因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。

为了在新的一年更好的完成各项工作，特拟此个人工作计划。

一、遵守公司管理制度

在外面驻点维护，远离公司总部，我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责，这样才能确保维护工作的安全性、时效性。

二、业务技能学习

要改变学习态度，从以前的遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好，没有故障，也要做到对它的了解和熟知，这样才能在日后的工作中行动自如。

三、处理好人际关系

由于维护工作的特殊性，在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的交警路政，以及业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺利完成。

以上，是我对20____年的工作计划，希望领导、多多给予支持与帮助。展望20____年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象。

新员工工作计划论文 篇六

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源

市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。 2月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

2月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节。 2月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

( ) 2月3日参加xx大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→ 4人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2) 2月23日去xx学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘6人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→人，生物制药技术专业→9人，已签协议6人次，并通知于20 x年2月7日至公司报到实习。

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20 x年度(截止月25日)用工情况分析、 0~ 2月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。