医院总务科后勤工作计划范文(精彩4篇)
医院总务科后勤工作计划范文 篇一
标题：医院总务科后勤工作计划
一、工作目标
提高医院后勤服务质量，使医院运营更加高效、顺畅。
二、工作内容
1. 设计并实施医院后勤管理制度，包括设备维护、清洁卫生、安全管理等方面的规定，确保后勤工作有章可循。
2. 定期开展后勤服务满意度调查，了解员工和患者对后勤服务的评价，及时改进服务质量。
3. 建立完善的设备维护计划，包括设备巡检、保养和维修等工作，确保设备正常运行。
4. 加强清洁卫生工作，制定详细的清洁卫生标准和程序，定期组织卫生检查和消毒工作，确保医院环境清洁、卫生。
5. 加强医院安全管理，制定安全管理制度，加强安全巡查和隐患排查，确保医院安全稳定。
6. 加强后勤人员培训，提高员工的技能水平和服务意识，增强团队协作能力。
三、工作重点
1. 设备维护工作的改进。加强设备巡检和保养工作，及时发现设备故障，提高设备的使用寿命。
2. 清洁卫生工作的提升。加强卫生检查和消毒工作，确保医院环境干净、整洁。
3. 安全管理工作的加强。加强安全巡查和隐患排查，建立健全的安全管理制度。
四、工作措施
1. 制定详细的后勤管理制度，明确工作职责和工作流程。
2. 定期开展后勤服务满意度调查，了解员工和患者对后勤服务的评价，及时改进服务质量。
3. 建立设备维护计划，制定设备巡检和保养的标准和程序。
4. 制定清洁卫生标准和程序，定期组织卫生检查和消毒工作。
5. 加强安全巡查和隐患排查，建立安全管理制度。
五、工作计划
1. 第一季度：制定后勤管理制度，开展后勤服务满意度调查。
2. 第二季度：建立设备维护计划，加强设备巡检和保养工作。
3. 第三季度：制定清洁卫生标准和程序，组织卫生检查和消毒工作。
4. 第四季度：加强安全巡查和隐患排查，制定安全管理制度。
六、工作效果评估
定期评估后勤工作的效果，根据评估结果及时调整工作重点和措施，确保医院后勤工作的顺利进行。
医院总务科后勤工作计划范文 篇二
标题：医院总务科后勤工作计划
一、工作目标
提高医院后勤服务效率，为医院提供高质量的后勤支持。
二、工作内容
1. 设立医院后勤服务中心，统一管理后勤资源，提高资源利用效率。
2. 建立完善的后勤管理流程，包括物资采购、仓储管理、设备维修等方面的规定，提高后勤工作的效率。
3. 加强团队建设，提高员工的专业素质和服务意识，增强团队协作能力。
4. 加强设备维护工作，制定设备巡检和保养计划，提高设备的使用寿命。
5. 加强安全管理工作，制定安全管理制度，加强安全巡查和隐患排查，确保医院安全稳定。
三、工作重点
1. 后勤管理流程的优化。建立科学、规范的后勤管理流程，提高工作效率。
2. 团队建设的加强。加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
3. 设备维护工作的改进。加强设备巡检和保养工作，提高设备的使用寿命。
四、工作措施
1. 设立医院后勤服务中心，统一管理后勤资源。
2. 制定详细的后勤管理流程，明确工作职责和工作流程。
3. 加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
4. 建立设备维护计划，制定设备巡检和保养的标准和程序。
5. 加强安全巡查和隐患排查，建立安全管理制度。
五、工作计划
1. 第一季度：设立医院后勤服务中心，制定后勤管理流程。
2. 第二季度：加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
3. 第三季度：建立设备维护计划，加强设备巡检和保养工作。
4. 第四季度：加强安全巡查和隐患排查，制定安全管理制度。
六、工作效果评估
定期评估后勤工作的效果，根据评估结果及时调整工作重点和措施，确保医院后勤工作的高效进行。
医院总务科后勤工作计划范文 篇三
二oxx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上，将着重做好以下工作：
1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理，做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理，做好公共机构节能减排工作。
2、继续跟进医院总配电中心的工作项目，争取在2015年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案，2015年末前完成主要方案及设计。
3、20xx年，总务科将退休6人，其中电工3名，司机1名，采购1名，房管人员1名，拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。
4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习，尽快适应并掌握新的工艺，确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作，巧用高峰低谷电制，研究最佳运行优化方案。
5、续签医疗垃圾处置合同，继续加强与省固废公司的联动，做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作，同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护，并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。
6、加强车辆管理，切实落实车辆维修审批制度，要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修，确保车况的完好。组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规，要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度，以保证行车安全。
7、加强医院物资管理，严格采购制度。属于政府采购的项目，坚决按政府采购程序执行。
8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理，定期维保年检，发现隐患及时排除，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证特种设备运行安全。
9、巩固2013年度创卫成果，继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作，尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和健康素质，尽力打造美化病区环境，着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。
10、通过院内竞争性谈判，并提交院长办公会研究，重新选择后勤保洁运送服务公司。根据合同要求加强对保洁运送服务公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量的监控与管理。严格执行监督考核机制，每月组织外包公司到临床科室检查服务质量，听取科室意见，以改进工作中存在的问题。每季度对外包公司的服务质量进行评定，作为履约情况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见，即时予以处理并反馈给病区。
11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理，以及职工宿舍的物业及水电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理。
12、后勤保障服务坚持“以病人为中心”，满足医疗服务流程需要。每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查，及时发现并解决问题，缩短简化后勤服务流程，力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤服务的需求，使总务科在20xx年的后勤服务水平再上一个新台阶。
医院总务科后勤工作计划范文 篇四
转眼间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划。计划如下：
一、抓好院容院貌和两个文明建设
强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
三、积极整改
(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。
四、季度工作
第一季度：
1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。
2、加强安全防范意识，细化防范范围。继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食安全。
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度：
1、根据医院发展需要，采购设备
2、天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全管理工作台帐。
3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。
第三季度：
1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。
第四季度：
1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。
2、根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用
设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
