最新人力资源部月度工作计划表【优选6篇】

最新人力资源部月度工作计划表 篇一

根据公司发展需要和人力资源部门的职能，我们制定了最新的人力资源部月度工作计划表。以下是本月的主要工作内容和目标：

1. 招聘与招聘渠道优化

本月我们将继续积极参与各种招聘活动，包括线上招聘会、校园招聘和职业招聘会。我们计划与各大高校建立更紧密的合作关系，扩大我们的招聘渠道，以吸引更多优秀的人才加入我们的团队。

2. 培训与员工发展

我们将持续推进员工培训与发展计划。本月我们将组织一系列培训课程，包括技能培训、领导力发展和团队合作等方面的课程。我们希望通过这些培训帮助员工提升专业能力，增强团队合作意识，为公司的发展提供更好的支持。

3. 绩效管理与激励机制

我们将继续完善绩效管理体系，确保公平、客观地评估员工的工作表现。同时，我们还将探索更有效的激励机制，以激励员工提高工作效率和质量。我们计划通过定期的绩效评估和奖励制度来激发员工的积极性和创造力。

4. 员工关系与沟通

我们将进一步加强与员工的沟通和交流。本月我们计划组织员工活动，如团队建设活动和员工座谈会，以促进员工之间的交流和团队凝聚力的提升。同时，我们还将建立员工反馈机制，及时解决员工的问题和困惑，提高员工满意度和工作积极性。

5. 公司文化建设

我们将继续推进公司文化建设工作。本月我们将组织一系列文化活动，如员工文化节、团队文化建设和员工感恩活动等，以增强员工对公司文化的认同感和归属感。我们相信一个积极向上的公司文化能够激发员工的创造力和工作热情。

通过以上的工作计划，我们希望能够更好地服务于公司的发展，提高员工的工作效率和质量，促进公司整体的发展。我们将密切关注各项工作的进展情况，并根据实际情况进行调整和改进。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

最新人力资源部月度工作计划表 篇二

本月人力资源部将围绕以下几个重点工作进行深入推进，以提升公司的人力资源管理水平和员工的工作满意度：

1. 招聘与人才引进

本月我们将加强与各大高校的合作，参与校园招聘和职业招聘会，争取引进更多优秀的人才加入我们的团队。我们还将优化招聘渠道，通过线上招聘和社交媒体的方式，扩大我们的招聘范围，提高招聘效率。

2. 培训与员工发展

我们将继续推进员工培训与发展计划，提供多样化的培训课程，包括技能培训、领导力发展和团队合作等方面的课程。我们将注重培养员工的综合能力，提升员工的职业素养和工作技能，以满足公司业务发展的需要。

3. 绩效管理与激励机制

本月我们将完善绩效管理体系，确保公正、客观地评估员工的工作表现。我们将建立激励机制，通过奖金、晋升和福利等方式，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。

4. 员工关系与沟通

我们将进一步加强与员工的沟通和交流，建立健康的员工关系。我们将组织员工活动，如团队建设活动和员工座谈会，以增强员工之间的团队凝聚力和合作意识。我们还将建立员工反馈机制，及时解决员工的问题和困惑，提高员工的工作满意度和忠诚度。

5. 公司文化建设

本月我们将继续推进公司文化建设工作，通过组织员工文化节、团队文化建设和员工感恩活动等，增强员工对公司文化的认同感和归属感。我们将弘扬公司的核心价值观，塑造积极向上的企业文化，为员工的工作提供更好的环境和支持。

通过以上工作计划，我们将不断优化人力资源管理，提高员工的工作满意度和团队凝聚力，为公司的发展提供有力支持。我们将积极跟进各项工作的进展情况，及时调整和改进工作策略。相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

最新人力资源部月度工作计划表 篇三

人事部月工作计划2篇

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、

人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

月度工作计划怎么写 5月份规划部工作计划

财务部月度工作计划 xx五月份人事部工作计划 xx年团支部五月工作计划

2月行政人事部月度工作计划范文人事部月工作计划（2）| 1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。3.完成市场登记证办理相关准备工作。4.完成5月份固定资产投资相关数据上报工作。5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。 7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。9.完成员工体检组织、协调等相关工作。10.组织考勤管理等常规管理制度培训。11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。13.公司网站维护与信息更新。

14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。 15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。16.完成各部门重要数据备份工作。

17.完成网络运行监控工作，维护网络运行安全。 手册的讨论和确认工作。

19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。 20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）

最新人力资源部月度工作计划表 篇四

工作计划 2011年10月

东区人事部

一、培训工作

1．在十月中旬有足够的时间，在干事见面大会后，组织各个部门，进行4场具有针对性的专项培训

二、考核工作

1．印发人事部人事调动制度以及人事部离职制度

2．十月末进行二次招新,开始学生会人员的更新工作

3．十月底进行人员调动、离职、以及聘任工作

4．评选出“干事之星”

三、档案工作

1．配合二次招新做好干事的离职退档记录工作和和新录用干事的归档工作

四、工作分析工作

1．制作流失干事报告，为二次招新做好前期准备

2．完成例会旁听报告，及时反应各部门工作状态

五、其他工作

1．完成干事见面大会中人事部负责的优秀暑期工作者、暑期工作优秀标兵、优秀部门的荣誉证书制作

2．为会中工作证错号、工作证未发或丢失的干事补做工作证

最新人力资源部月度工作计划表 篇五

人事部月工作计划2篇

本文目录

人事部月工作计划

2月行政人事部月度工作计划范文

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

月度工作计划怎么写

5月份规划部工作计划

财务部月度工作计划

xx五月份人事部工作计划

xx年团支部五月工作计划2月行政人事部月度工作计划范文人事部月工作计划（2）| 返回目录

1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。

2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

3.完成市场登记证办理相关准备工作。

4.完成5月份固定资产投资相关数据上报工作。

5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。

13.公司网站维护与信息更新。

14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。

15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

16.完成各部门重要数据备份工作。

17.完成网络运行监控工作，维护网络运行安全。

手册的讨论和确认工作。

19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。

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最新人力资源部月度工作计划表 篇六

人事部月工作计划2篇

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

月度工作计划怎么写

5月份规划部工作计划

财务部月度工作计划

xx五月份人事部工作计划

xx年团支部五月工作计划

2月行政人事部月度工作计划范文

1.完成房地产开发资质证、组织机构代码证和工商营业执照年检工作。

2.做好消防报建、政务中心便民服务点相关协调工作。

3.完成市场登记证办理相关准备工作。

4.完成5月份固定资产投资相关数据上报工作。

5.继续跟踪施工降水等相关工作。

6.继续落实政府职能部门及重要客人接待协助工作。

7.继续执行办公环境和办公秩序监控与规范工作。

8.继续推进行政人事相关制度补充与完善工作。

9.完成员工体检组织、协调等相关工作。

10.组织考勤管理等常规管理制度培训。

11.继续进行人员增补和管理公司人员储备招聘。

12.完成大港报4月刊组稿、编辑、印刷和发放工作。

13.公司网站维护与信息更新。

14.完成樱花节、灯博会、春交会等策划协助和前期准备工作。

15.继续推进公司邮箱、及时通讯等无纸化办公相关工作。

16.完成各部门重要数据备份工作。

17.完成网络运行监控工作，维护网络运行安全。

手册的讨论和确认工作。

19.完成食堂物资价格和数量控制、费用控制与报销等相关工作。

20.会议组织、会议记录与纪要整理工作。

21.办公用品申购、入库、管理、使用控制与发放工作。 人人学急救 急救为人人—学术大讲堂活动策划书

一、活动名称

人人学急救，急救为人人—学术大讲堂活动

二、活动举办单位

主办：江苏大学科学技术学会

承办：计算机学院、外国语学院、食品学院科协

三、活动时间、地点及主讲人

时间：12月2日下午3:30

地点：讲堂群201

主讲人：邹圣强

四、活动背景

严寒的冬季即将来临，生活中难免会遇到一些突发事件，不安全隐患存在于每时每刻，这就需要我们具备应对各种紧急事件的能力，而当今大学生安全知识匮乏，自我保护意识薄弱，大学生安全教育是完善高等教育、培养合格人才应有的内容之一，也是大学生个人急需正视和重视的问题。同时，近年来，危及大学生生命、财产安全的意外事故和恶性案件时有发生，给家庭、学校和社会蒙上了深深的阴影，令人震惊和痛惜。大学生的安全问题已成为社会各界关注的焦点，学习固然重要，但生命更加的可贵。会灵活使用各种急救方法不仅能够救人救己，而且能够为大学生营造一个好的环境，从而能够更好地学习、生活。

五、活动内容

本次活动将以讲座作为载体，由急救协会的指导老师讲解和演示，理论结合实际生活，让大家在轻松愉快的氛围里了解急救常识，及一些基本操作，培养同学们对急救的兴趣，帮助同学们更快掌握相关操作，并结合日常生活的需要讲授一些冬季急救需要注意的事，活动期间通过解疑答惑的形式，让指导老师与同学们进行互动交流，从而更加深入的了解救人与自救方法。需强调自救与救人有何不同，在救助时应当注意哪些事。

六、活动目的本次学术大讲堂活动以“人人学急救，急救为人人”为主题，旨在帮助大学生发挥其主观能动性，加强自身修养，保持健康心理，养成良好的安全生活习惯，同时帮助大学生提高安全意识，掌握基本的安全知识和防范技能，增强自我防范能力。最为重要的是引导大学生树立良好的安全观念，形成安全意识，掌握自护自救的基本知识，锻炼自护自救的能力，使大家能够勇敢机智地处理各种危险，果断、正确地进行自救和帮助他人。

七、活动对象及参与人员 活动对象：全体江大在校学生 参与人员：各有关协办学院科协干事 八、活动安排策划（一）活动的动员与宣传

1、活动的动员：动员在校学生前去听讲座 2、活动的宣传：（1）活动前期宣传

1）通知各班班长或让干事到各班去宣传和动员； 2）制作展板并粘贴海报；（2）活动中后宣传

邀请学院记者团对活动进行拍照及报道；（二）活动基本流程：

1、活动主题的确定与活动申报； 2、活动前期宣传；

3、活动工作分配与人员安排；

4、讲座的举办：

（1）主持人宣布活动开始，并介绍主讲嘉宾；

（2）讲座开始；

（3）互动环节，主讲老师与同学们相互交流；

（4）讲座结束，主讲人和活动负责人合影。

（5）恭送主讲人。

（6）工作人员收拾整理会场。

5、活动总结

；

6、整理稿与通讯稿的完成和上交；

（三）活动的具体分工

1、计算机学院负责请老师，写策划和申请表，活动结束后完成通讯稿；

2、食品学院负责借教室、贴海报、拿“学术大讲堂”横幅；

3、外国语学院出展板、给老师买礼物，活动时通知校科协。

九、注意事项

1、前期宣传工作到位，海报必须按时张贴，展板必须及时做好摆放到指定位置；

2、各承办单位的工作分配与积极配合，每个学院出2到3个干事提前半小时到活动现场做好场地布置；

3、场地布置与场地的整理，和场地管理员做好交流工作，遇到问题及时找场地管理员。

4、各合作学院做好本学院的签到（双签到）。

十、预计活动经费

邀请嘉宾的费用预计90元

计算机学院、外国语学院、食品学院科协

二〇一四年九月