最新项目计划书【经典6篇】

最新项目计划书 篇一

项目背景:

随着经济的不断发展,公司决定开展一项全新的项目。该项目旨在开发一款创新的智能家居系统,以满足现代家庭对智能化生活的需求。该智能家居系统将利用先进的技术和智能设备,实现家居的自动化控制和智能化管理。本项目计划书将详细介绍项目的目标、范围、进度计划以及项目团队的职责和资源需求。

项目目标:

本项目的目标是设计、开发和推出一款功能全面、易用且可靠的智能家居系统。该系统将集成家庭安全、能源管理、智能家电控制等功能,实现用户对家居设备的远程控制和智能化管理。同时,该系统还将具备人工智能技术,能够学习用户的生活习惯和偏好,提供更加智能和个性化的家居服务。

项目范围:

本项目的主要工作包括系统设计、软件开发、硬件集成和测试等。具体而言,项目团队将负责以下任务:

1. 进行市场调研,了解用户需求和竞争情况;

2. 设计系统架构,确定系统的功能和性能需求;

3. 开发系统软件,包括用户界面、数据处理和通信模块等;

4. 选购和集成硬件设备,确保系统的稳定性和兼容性;

5. 进行系统测试和性能优化,确保系统的质量和可靠性。

进度计划:

本项目计划分为五个主要阶段,每个阶段的工作内容和交付物如下:

1. 需求分析阶段:完成市场调研和用户需求分析,编写需求规格说明书;

2. 系统设计阶段:设计系统架构和功能模块,编写详细设计文档;

3. 软件开发阶段:按照设计文档进行软件开发和测试,编写用户手册;

4. 硬件集成阶段:选购硬件设备,进行硬件集成和测试,编写系统运维手册;

5. 系统测试阶段:对整个系统进行功能测试和性能优化,编写测试报告。

项目团队:

本项目的团队成员包括项目经理、系统设计师、软件工程师、硬件工程师和测试工程师。每个团队成员的职责如下:

1. 项目经理:负责项目的整体规划和管理,协调各个团队成员的工作;

2. 系统设计师:负责系统架构和功能模块的设计,编写详细设计文档;

3. 软件工程师:负责系统软件的开发和测试,编写用户手册;

4. 硬件工程师:负责硬件设备的选购和集成,编写系统运维手册;

5. 测试工程师:负责系统的功能测试和性能优化,编写测试报告。

资源需求:

为了保证项目的顺利进行,项目团队需要以下资源支持:

1. 人力资源:合适的项目团队成员,包括项目经理、设计师、工程师和测试人员;

2. 财务资源:项目预算,用于购买硬件设备、支付开发人员的工资以及其他项目开支;

3. 技术资源:先进的软件开发工具和硬件设备,以及相关的技术文档和知识库;

4. 时间资源:合理的项目时间表和进度安排,以确保项目按时完成。

总结:

本项目计划书详细介绍了智能家居系统项目的目标、范围、进度计划以及项目团队的职责和资源需求。通过合理的规划和管理,我们相信该项目将能够成功地开发出一款功能全面、易用且可靠的智能家居系统,满足现代家庭对智能化生活的需求。

最新项目计划书 篇三

设计部现有工作人员4名,根据公司现阶段设计任务安排以及去年设计项目情况分析,设计人员数量与设计任务均衡,从发展壮大的角度考虑,现阶段人员数量还难以适应将来庞大的设计任务,建议将来可招2-3名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力量;根据设计部人员技术及各方面业务水平的不同情况分析,基本能适应现阶段的设计任务,但良莠不齐,设计部要做到每个人都能独当一面,无论是编制报告,还是做施工设计图、项目预算等,更进一步畅想设计部将来每个人要能独立承担项目,无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建设自身队伍的素质和技术水平为首要任务。

一个优秀的设计部首先要严格按照国家、地方的法律法规及所有符合设计方面的各类规范进行项目设计,绝不能凭空猜想,更不能随意设计,要做到有据可依,有规范可查,符合规范要求才是正确的设计道路。

根据公司现阶段所能涉及到的设计项目种类及项目地域性的差异情况,设计部要熟读国家及地方关于土地整治项目的各类规范,研究高标准基本农田项目的特点,土地复垦项目的要求,城乡建设用地增减挂钩项目的注意事项等等。以上均有国家规定的各类规范,因此设计部要做到熟悉各类建设规范,从思想上武装自己的技术及业务水平,制定一个符合设计部本身的一个设计规范。

有一个好的设计团队,有自己的设计规范,还必须要统一设计理念。无论是硬件还是软件建设要做到统一,思想一致,行动一致。

首先,统一设计部的思想建设。在日常工作中设计部从大局出发,时刻统一以公司的发展为重,建设设计部为主要内容的主导思想。

统一设计部的硬件建设。从实际工作出发,设计部现在已初步形成了自己的设计系统及理念。从全局考虑,计划统一本部门的作图软件,以cad、cass为主,mapgis、arcgis为辅助工具,因为越是简单快捷的工具越受到欢迎;设计报告、可行性研究报告以国家新编制规范为主,我们不管别的公司如何去做,

我们只做自己的报告版本;预算编制工作统一以现有的智多星预算软件为主。

统一设计项目的前期工作。做为一个设计人员首先明白整个项目的设计流程,设计任务下达后,组织好测量队伍及规划人员,项目负责人要及时与业主取得联系,共同到现场确定规划方向。根据国家对设计项目的要求和业主进行沟通,征求当地对规划的意见和建议,期间规划人员要对整个项目区每个地块、每条路沟渠等进行调查,明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后,项目负责人与业主沟通,明确设计时限及其他要求,同时索要该项目区的土地利用现状分幅图(更新后的二调数据)和土地利用总体规划图。

统一中期设计工作。前期工作完成后,项目负责人组织会议,商议设计类型,确定最后设计方向,并立即分配任务,明确设计期限。期间项目负责人要勤与业主联系沟通,把遇到的问题如实汇报并寻求解决办法,明确最终的规划思路。

统一后期修改及变更工作。一个项目的设计难免出现变更等情况,设计人员要知道变更的原因,并进入项目区进行核实,如变更原因不在设计方,要告知业主情况。变更确定后,做设计变更报告,此后该变更报告统一使用。

为提高设计人员技术水平,设计部计划定期召开工作总结和学习培训会议。 工作总结会议。设计部门计划每个月召开一次,会议的主体主要围绕本月的工作情况进行讨论。每个人如实汇报本月所做工作,遇到的问题,所要解决的问题。与会人员都要积极发言,共同商议设计部阶段性的不足,还需完善的内容等。总结先进和不足,制定下月工作计划,共同进步。

学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平,建议计划每个月开一次设计规范等学习培训会议,在工作中寻找疑问,培训中真正解决问题,有助提升人员设计水平。争取在未来的一年时间中,每个设计人员都能把规范等熟读于心,并能熟练用于实际的设计工作中。

根据公司发展的需要,建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部,当然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,当然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位,成立测绘部势在必行。

最新项目计划书 篇四

根据三年的产品销售情况分析整理了20xx年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下:

女包类(布包,相对于pu包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色)

1. 简单的大容量女包2款

2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款

3. 斜背休闲女包 2款

4. 小手提 2款

5. 小双背 2款

男包类

1. 成型硬挺的竖款男包 2款

2. 与竖款成系列的横款 2款

3. 单肩休闲男包 2款

4. 大小公文包 2款

5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款

单肩休闲小包

1. 手提单肩小包4010大小 1款

2. 横款小包2111大小 2-3款

3. 竖款小包k-5008大小 2-3款

4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

5. 可穿在腰带上的小包 1款

6. 售票收钱专用的小包 1款

7. 其他

幼儿园包

1. 卡通小包 2款

2. 卡通大包1080大小 2款

小学生包

1. 适合一年级的1109、1122大小 1款

2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款

3. 大号小学生包 1126大小 1款

4. 休闲风格学生包 1112类型 1款

双肩中学生包(有无印刷)

1. 男女共用的1116大小风格 1款

2. 休闲女款 1114大小 2款

3. 1128大小风格男款 2款

4. 1131大小风格女款 2款

高三及大学双肩包

1. 类似1133风格大小 有印刷 2款

2. l-115风格无印刷 2款

3. 时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放a4大小书本 2-3款

单肩学生包

1. 吉祥三角包(有无印刷) 2款

2. 初中生用单肩竖款 1款

3. 初中生用横款(有盖无盖) 2款

4. 高年级男生用 (分大小) 3款

旅行包

1. 大号旅行包l-088大小

2. 中号旅行包l-118大小

3. l-122大小旅行包

4. l-117大小旅行包

5. 大手提 1款

6. 小圆筒 1款

双肩/登山包

1. 大号登山包l-110大小 1款

2. 中号l-085大小 1款

3. l-125大小 1款

4. l-112 l-127大小 1款

5. l-126大小有笔记本内斗的 1款

小腰包

开发2-3款

女包类(布包)

大致品类同1月份的开发计划,只是面料选择要向秋天靠近,成熟沉稳的色调是首选,

具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺,替换修改完善。

男包类

也同1月份开发计划,同时根据之前的市场反应,替换补充相应款式。

单肩休闲小包

开发品类同2月份开发计划,并根据之前的市场反应,替换补充。

女包类(pu,建议吸取09年教训,pu面料和颜色的选择尽可能多样化!!)

1. 适合年轻女孩子的大号女包1款

2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款

3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款

4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款

5. 小手提 1款

6. 成型小斜背 1款

7. 时尚休闲小双背 1款

男包类

1. 横款pu男包 2款

2. 和横款成系列的竖款pu男包 2款

3. 根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺

腰包类

开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包

单肩休闲小包

根据之前的销售和市场反应,查漏补缺替换完善。

旅行包

根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应,查漏补缺,基本上不同大小的每种再开发一款新品

笔袋类

建议利用淡季,把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来,做几款简单笔袋,既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。

根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺

1. 幼儿园包 2款

2. 小学生包普通大小2-3款

3. 中学生双肩包 2-3款

4. 中学生单肩包 2-3款

5. 大学生双肩包 2款

6. 大学生单肩包 2款

7. 时尚休闲双肩包 1款

最新项目计划书 篇五

*国际旅行社

总经理:

财务主管:

营销部经理:

公关部经理:

人力资源部经理:

主营产业:旅行社

主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1。本土优势 2 。差异性营销战略

成立时间:xx年10 月1日

地点:乌鲁木齐北京北路15 号

联系电话:-联系人:陈经理

公司宗旨:一切为了旅客,为了一切旅客,为了旅客一切。

公司目标:争取第一年接待旅客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:

那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,旅客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的旅客群体。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。

根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:

1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。

2。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大旅客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业工作人员设计全面周到具体的网页,以方便旅客了解最新消息。

总之,旅行社之间的竞争是相当激烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必须要有优于竞争对手的产品和服务。由于科技的进步,以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大,且容易被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。我社将本着一切为了旅客,为了旅客一切,为了一切旅客的宗旨,真诚的为旅客服务。

日程安排 城市 交通工具 观光内容 住宿

第一天 乌鲁木齐—重庆 飞机 北温泉,重庆人民大礼堂 重庆宾馆

第二天 重庆 豪华旅游巴士 瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃 重庆宾馆

第三天 重庆—永川—大足—重庆 豪华旅游巴士 茶山竹海,重庆野生动物园,大足石刻, 重庆宾馆

第四天 重庆—奉节 豪华客轮 酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城 奉节宾馆

第五天 奉节—武汉 豪华客轮 长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰 湖宾花园大厦

第六天 武汉—乌鲁木齐 软卧 赏沿途风光 火车

我部位处旅行社前端,是我旅行社形象代言,我们坚持“一条龙服务,随时为您提供优质服务。我们的24小时在线服务热线为:

13201365796 张小姐 0991-7844450 张先生

我部机构功能主要有:拟订旅行社公关计划,指导本部门工作,协调部门与旅行社与外部有关组织关系,定期向总经理汇报工作,提供各种信息咨询。

我部计划共分六个部分:

(一 )公关工作人员素质要求:

职业道德 :真诚,可信,乐于助 人,无私,勤奋努力

公共意识 :具有情感意识,创新意识,形象良好,公众人士形象

心理素质 :乐观,自信,坚强,开放兼容

沟通能力 :积良好的口头,书面,形体能力于一体

处事态度 :坚持创造快乐和谐的工作,处变不惊,临危不乱

公关主体个人化:培养我旅行社的金钥匙人物

旅行社形象主要体现在顾客心中,优秀接触的服务工作人员可以为旅行社带来好的名声,现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。

(二.) 公关客体:

1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展,前者加强宣传,后者共同进步

2.新疆旅行社众多,但主营“新--重”游的占少数,因此,在这条线路上我们有足够的空间做得更好.

3.支持政府部门的工作,正常纳税,不违纪违法,争取各种优惠政策。

4.与酒店,交通,景点,景区消费场所协调发展。

(三.)公关手段:

1.信息宣传:大众传播媒体,树立企业形象,与记者建立良好的关系,宣传与我旅行社有利资料。

2.收集信息:舆论监督,民意测验,在我旅行社进行的民意测验调查中。72%的人愿意到重庆去游玩,这证明了我们研制开发的路线是可行的。

3.联络情感:通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。

4.优化服务:网上购票,咨询;电话咨询;各种宣传单,方便旅客了解我旅行社。

5.服务社会:参加公共活动,资助社会福利,提高社会知名度。

(四).收集八方信息:

1.我社形象:知名度,美溢度,支持率

2.产品信息:主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”

3.公众信息:

公众年龄: 18-25 23%;26-40 40

%;41-60 22%;60以上 15%

文化程度:高中以下,13

%;大专,30%;本科以上,40%

性 别:男,42%;女,58%

4.公众需要:团体游,个人出行,家庭出游,全包价,办包价;对吃,住,行,风俗习惯的不同需求。

(五)内部信息;

1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有:网络;报表,营业统计,财务分析;工作报告;内部行文指示;工作笔记;内部刊物;通信工具。

2.外部旅行社发展指南:公共刊物,统计资料;旅游贸易会,洽谈会;旅游信息反馈;各行业交流;问卷调查

3.坚持有效,适用,适时,真实,适量,新鲜,及时的信息原则。

(六) 年度计划:

我社属乌鲁木齐重庆分社,成立时间xx-10-1。下年我公关部计划有下:

1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。

2.推广我社特色路线,(有条件的做一次“新-重”记者游)。

(七) 部门管理:

1.工作人员管理:工作人员有三(洪红 张鹏 王公安)

2.经费管理: 20万元合理利用

3.信息管理:收集竞争对手信息,扩充实力。

4.与上游企业联系:和酒店,航空公司,交通部门,景区,购物部门等,建立长期的友好合作关系。

1、 筹集资本本社总资本300万元,是通过集资实现的:

现任总经理田科出资80万元,其余7人每人出资30万元。本社主要分4个部门:财务部、营销部、公关部、人力资源部。由于旅行社刚成立,所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。

在预测之后,对各社资本的分配是:营销部由于要新产品开发、市场调研发及宣传和做企划方案安排了36万元的资金,公关部与上游企业和地接社联系安排了20万元,人力资源部15万元,另外还有20万元用于购车,再就是房屋的一年租金一次交清2万元和各种资料以及设备等的采集共用了30万元。余下的77万元留存财务部作后备资金发及发工资之用,此外,还有100万元上交庄旅游局作国际旅行社的保证金。至于预算方面,初步是:到年末达到净收入180万元。

2、 资本运用。这就需要各部门合理运用所规划的资金做好份内的工作。营销部:新产品开发、市场调研及广告宣传和做企划方案;公关部:与上游企业和地接社联系;人力资源部:招聘和培训新员工;就财务部而言就是对社内部的资料、设备、杂物等进行配置,以及到月末年末分发工资、奖金,对于工资的安排是:总经理1800元每月,各部门经理1500元每月,业务员1200元每月。奖金是成本节约奖和销售冠军奖均为xx元。

3、 股利分配这主要是财务部要协助董事会处理好股利分配问题。我们现在的初步计划是到年终除总经理得到年总利润的10%的红利外,余下7人每人5%,剩下的利润就留作上交税金、购买设备资金和公积金。

4、 保管对旅行社货币的收支以及其他财务方面的交易活动进行管理:每次销售产品后的收入上交财务部,企业运行过程中的费用均需开示发票到财务部报账。对旅行社来说,团队的收入有两种情况。一是:现收;二是:应收账款。对于这两者,应收款是管理的重点,即收现率应是一个重要的指标。但应收账款不仅会占用公司的资金,而且,也会产生坏账的风险。这就需要公司制定相应的信用制度,来规避风险。同时,应根据旅行社的行业特点,挂账就应严格审查挂账的依据,防止业务员的暗箱操作。当然,采取一定信用策略,也是企业参与竞争的必要手段。同时,应严格遵守收支两条线的原则,禁止业务员不通过财务部门直接从收入中支取成本。

5、 信用和收款财务部要制定信用政策,催收旅行社的应收账款。与各地接社和上游企业结清帐。

6、 保险这一点对旅行社很重要。把旅行社财产、工作人员以及组团后旅客的人身财产保险,如此把旅行社经营活动中和风险转移到了保险公司,保证了经营活动可以更加大胆地进行。

7、 团队核算本社在团队核算中都已采用了单团核算体系,来进行旅游团队的基本财务核算。所谓单团核算就是将每个团做为核算对象,进行独立的财务记录和分析。这样处理的好处就是通过缩小核算单位,将每个团的盈亏责任落实到具体的业务员身上,并能掌握每个团的具体情况。

8、 最后,对于节省资本方面,我们考虑:降低交通费,通过利用业务量来与航空公司谈判;而地接费可通过招标等手段来减低成本。现代企业的竞争,主要就是采取低成本策略和产品奇异性策略。而旅行社作为进入门槛低竞争激烈的行业,成本支出的控制则尤为重要。现在,公司对成本的控制只是用毛利率来加以限制,其实可以引入标准成本来加强控制。

如:对常规路线可让业务部门和财务部门共同制定出淡、旺季团队标准成本和标准报价,即通过团队的实际成本和标准成本的对比,来找出其中的差异,并督促业务部门向标准指标努力。这样财务也可以根据标准来判断成本支出的合理性。

当然,在采用毛利率和标准成本控制下,也应同时制定相应的激励机制。如:可设立成本节约奖、销售冠军奖等,来调动员工的积极性。而奖金的支出应从管理费列支。对于非常规团队在制定线路时,也应测算出相应的成本来。实际上,这种个性化旅游在未来的旅游市场一定会占有相当的比例。

最新项目计划书 篇六

目录

前言

一、 项目简要介绍

二、 项目内容

1、立项依据

2、项目意义

3、项目内容及目标

4、项目可行性分析

5、需求市场分析

6、项目完成计划

三、 项目发起方、股东方、管理和技术支持

1、 项目发起方介绍

2、 项目发起方主要股东和管理人员简历

四、 市场和销售

1、市场基本状况

⑴已投产产品情况

⑵本地市场状况

⑶市场竞争状况

2、项目生产能力、生产成本、单位销售价格社会经济效益

1、生产能力、生产成本和单位销售价格

2、影响产品市场的主要因素

五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、 项目生产工艺及技术分析

2、 合作公司情况

3、 项目的人员培训和关键技术保证

4、 当地劳动力和基础设施状况

5、 原材料来源、价格和质量控制

六、 投资预算、融资计划和效益分析

1、 项目投资和资金安排

2、 项目的资金结构

3、 项目资金缺口及融资方式

七、 政府支持、管理和审批

1、

2、

3、 政府的产业政策和投资方向对项目的影响 政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持 该项目对当地经济的贡献

八、 项目准备和进展的时间表

1、 项目分解

2、 时间安排

3、 经费安排

4、 人员安排

九、 结论

前言

甘肃明德伟业生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注册资金20xx万人民币。公司秉承“倡导绿色环保,弘扬生态健康”的企业使命,以“双产多带,资源循环”为企业目标,依

托最新生物工程技术,专注于从根本上解决农牧循环产业的资源节约、环境友好发展【生物有机肥料生产开发(生物饲料开发)→有机蔬菜种植(生态养殖)→烂尾菜和农牧生产废弃物及禽畜粪便无污染处理还田】。

公司作为甘肃第一家实现有机生态循环产业链的自主知识产权的高科技生物公司,拥有专门从事微生物研究的生物科技应用技术研究所——兰州求实生物技术应用研究所;拥有引进日本光洋生物化学研究所当前在世界最先进的废弃物处理技术,并使之国产化;拥有七项发明专利,其中一项就是刚刚获得专利的完全无害化处理高原夏菜尾菜的专利技术,专利名称是“尾菜与秸秆畜禽便发酵生物肥料及制备方法”,专利号:xxxx10010577.1 ;拥有享受国务院政府津贴的微生物专家孙荣高教授;兰州大学生命科学系分子生物学沈喜博士;甘肃工业大学生命科学系微生物学王玉丽副教授,以及历经两年成功完成有机生态循环产业链研发的甘肃有机种植养殖第一人周涛及其团队等一批专业技术和实践人才。

公司全资控股的兰州沃华农生物肥业有限公司占地约87.4亩,项目总投资2亿元人民币,主营生产研发新型环保生物有机肥料。项目分为三期建设,项目一期投资4000(其中公司自投20xx万元,计划融资20xx万元),年产粉状生物有机肥二十万吨。传统化肥施用造成的严重环境污染、生态资源破坏和食品污染已引起社会各界的重视,少用或不用化肥、尽量使用有机肥已是有识之士的共识。该项目的投产运营,将逐步从根本上解决整个甘肃省乃至周边地区的土壤有机质减少、土壤板结造成的水土流失、作物品质下降、食品安全等问题,极大改善厂区周边城乡环境污染及减少病菌滋生。

当前,我国土壤资源现状迫切需要通过人为措施来补充有机质(尤其是西部),确保天然绿色有机农业健康发展和农产品品质逐步提升。因此,甘肃明德伟业生物科技有限公司适时提出有机农业与现代农业相结合的发展之路,并制定相关的发展规划。并联合日本光洋生物化学株式会社、日本光洋香港技研,在生产生物有机肥的同时,大力推广有机农业的发展。 兰州沃华农生物肥业有限公司所生产的“沃华农”牌精制生物有机肥,属环保型生物有机肥。此生物有机肥是以禽畜粪便、农作物秸秆、垃圾泥、农副产品和食品加工产生的有机废弃物为原料,配以日本进口的厌氧复合菌种,通过连续厌氧发酵技术,使之快速除臭、腐熟、脱水,再添加功能性微生物菌剂,最终成为高效活性纯天然生物有机肥。全天然成分,100%有机,绝无化学激素,内含植物所需的22种氨基酸,主要元素(氮、钾、钙、硫、镁)及微量元素(硼、锰、锌)等。并提供核酸、维生素、有机酸、糖等作为维持健康植物的必须养分。

生物有机肥技术符合我国农业、环保和高科技三大产业政策,产品市场前景广阔。为此,就兰州沃华农生物肥业有限公司之产业结构及发展趋势做出规划并编写此项目计划书。 甘肃明德伟业生物科技有限公司

xxxx年3月

一、 项目介绍

本项目位于甘肃省兰州市红古区花庄镇河嘴村,建设占地87.4亩,为年产二十万吨生物有机肥暨有机生态循环产业园项目。项目总投资2亿元人民币,分为三期建设,项目一期投资4000(其中公司自投20xx万元,计划融资20xx万元),有机生态循环产业园之技术为自有知识产权,生物有机肥生产工艺主要是采用日本最先进复合微生物发酵技术,将麦粉、豆粉、鱼粉、骨粉、麦秆、稻秆和谷糠等有机原材料发酵制成“培体”,禽畜粪类(鸡、猪、牛、羊粪等)和任何农业产品废物(如各类蔬菜的尾菜叶杆、秸秆等)-有机原料、城市污水厂污泥、垃圾处理厂筛下污泥等有机废弃料经生化消毒处理后,再混合培体一起作二次发酵,同时添加分解酶及天然矿物元素和天然植物元素(日本进口)。经过发酵、混合、过筛、粉碎后而制成的生物有机肥,无任何有害物质残留,可减少并预防各种农业病虫害,易于作物吸收利用,可彻底改变中国有机肥传统落后的腐熟模式,给我们的有机农业产品出口打下了坚实的基础。

二、 项目内容

1、 立项依据

①、我国有20xx多个县,农作物播种面积20多亿亩,年需化肥约1亿4千万吨,而我国年产化肥不足1亿吨,主要依赖进口满足农业生产的需求。这就给其它新型肥料的使用带来了很大的市场空间。化肥的长期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板结、水土流失、有机物供应不足、各类营养成分比例失调等弊端。大部分化肥施用后没有发挥应有的效果。据调查,我国化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水体污染、湖泊负营养化等环境问题。据专家调查,长期施用化学肥料的土壤有机质,由原来开垦的8.1%下降到2.3%,施用化学肥料培养出来的农作物品质差,而且对人类造成各类慢性疾病,可以说化学肥料污染已成为当今世界一大公害。而施用生物有机肥的有机作物,品质好,属于无公害、绿色有机农作物,对人类不会产生任何危害,生产出的作物是绝对安全。专家们迫切呼吁减少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有机肥。

②、红古区花庄镇是高原夏菜的主产区,同时在畜牧业上发展迅速(以伊利乳业等为代表),尤其是中小型集约化畜禽养殖场和养殖业聚焦与城区边缘发展迅猛,由此带来丰富的畜禽粪便资源,同时也带来了污染。据不完全统计,花庄镇年产畜禽粪便已达200万吨以上。畜禽粪便的无害化处理及资源利用已成为殛待解决得环境问题。

③、红古区花庄镇的种植业每年产生农作物秸秆四百多万吨,严重缺乏科学处理的途径,除去卖给养牛企业做青饲料外,相当一部分被作为废弃物,用以烧火等,严重污染环境,造成资源浪费(如:在本项目实施区域的动物粪便,高原夏菜尾菜,作物秸秆,污染周边环境,蚊蝇滋生,城乡清洁办每年要投入大量的人力、物力、财力进行清洁,解决的办法只有自然降解,不能从根本上消除其污染)。重要提示:经本公司详细分析,尾菜菜叶杆中所含营养物质极其丰富,如:油菜每公斤含粗有机质850克、氮8.7克、磷1.4克、钾19.4克、钙15.2克、镁2.5克、铁422毫克、锌38.1毫克、钼1.03毫克等。如果让这些营养物质还田,我们的土地还会贫瘠吗?

2、项目意义

①、发达地区长期实行石油化学农业,导致耕地和农作物出现不良后果,纷纷把农业转向了有机农业和生态农业。红古区花庄镇现阶段在“安全、绿色、环保、品质”的宣传影响下,人们也越来越重视食品的安全性,对无污染、安全、卫生的绿色食品甚至有机食品需求日益增加,而施用有机肥料是生产安全绿色、有机食品的基础。广大农民也迫切需要一种新型肥料来满足农业生产的需要。目前,美国等西方国家生物肥料已占到肥料总用量近50%。在我国,若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市场容量将达到1400万吨。现在我国,尤其是在发展落后的西部微生物肥料年生产量不足200万吨,远远不能满足市场的需要。所以,推广应用生物有机肥料对生产绿色及有机食品,发展有机农业、绿色农业和无公害农业,建设生态文明有着重要意义。

②、兰州沃华农生物肥业有限公司的投产,可提供120个就业岗位,辅助性工作人员500人,对吸纳当地的剩余劳动力具有重要的补充作用,为当地经济发展和社会稳定做出重要贡献。

③、因所有农牧业废弃物和加工农副产品剩余残渣均可作为生物有机肥的生产原料,故该项目的投产对周边环境保护具有重要的.战略意义。

2、 项目可行性分析

①、该生物有机肥属日本光洋生物化学株式会社专利配方的新型生物有机肥。日本光洋会社50年来专门从事农业废弃物(如鸡粪、猪粪、羊粪、兔粪)、农产品加工剩余废物(尾菜叶杆、秸秆渣、果渣、谷壳、药渣、淀粉渣、屠宰废料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾筛下污泥、污水处理污泥)的收集、生化处理和具备资源化利用(waste management)-循环再用

(recycle)的技术和丰富的经验,针对各地区的农业废料研发了多项特效配方的有机肥生产技术,产品已在中国各地使用多年,目前在中国已建立多个生产基地,产品供不应求。日本光洋所生产的生物有机肥十分受地方政府及农民欢迎,不仅使当地农产品的产量及品质大大提高,还帮助当地政府解决废料处理的问题,更促使当地农产品产业化而形成品牌效应,同时亦达到「农业生态循环经济」的目的,是科技含量较高及使用简单、有效减低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有机肥。对建设农村循环经济链的基础项目,提高产业经济效益、降低生产成本有重要作用。因此,沃华农生物有机肥和同款产品相比,其功能、价格、农民接受度都占优势,是公认的科技含量较高及使用简单、有效减低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新产品。

②、该有机生态循环产业链:【生物有机肥料生产开发(生物饲料开发)

→有机蔬菜种植(生态养殖)→烂尾菜和农牧生产

废弃物及禽畜粪便无污染处理还田】。

在本产业园区内实现花园式工厂,有机农业,有机养殖业相结合的循环经济产业链,配套饲料、肥料、化验、检验室,微生物生产实验室,使之成为红古区、兰州市乃至甘肃省循环经济产业示范的龙头典范企业,从而带动整个甘肃的有机生态循环经济产业发展。

③、本项目的选址是根据自然条件、原料资源、交通状况及经济实力为依据确定的。将项目建设地点选择在兰州市红古区花庄镇,计划在花庄镇建年产二十万吨生物有机肥生产加工厂及有机生态循环产业园一处。

④、该项目是利用天然有机物质、禽畜粪类、蔬菜尾菜叶杆,作物茎、秆、叶类、食品、农业加工剩余废物,餐厨垃圾,添加有功能性复合微生物菌种、活性酶、天然有机酸、天然矿物成分、中微量元素等,用生物化学技术制成的生物有机肥。生物有机肥原料易得,生产工艺简单,而且生产所需投资远远低于生产化肥所需投资。一个县若按50万亩农田计算,一茬作物亩施生物有机肥200公斤,就需该肥10万吨,一年种植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20万吨)。生物有机肥,投资少,原料易得,工艺简单,产品价格低于化肥,极具市场竞争力,经济效益和社会效益巨大。有机生态循环产业园主要是为当地农业战略转型做带头示范作用,生产有机粮食、油料、蔬菜、猪肉,牛羊肉及原奶,成倍提高农民收入,增强农民种植、养殖热情,稳定农业种植养殖队伍,同时为城市大众稳定的提供安全有机食品,从根本上预防和降低恶性疾病的发生。

⑤、当今世界复合肥生产正在向高浓度化、作物专用化和有机活性化方向发展。我国农业也积极由传统和无机化肥耕作向有机肥绿色耕作转变。我市农业增产过分依赖化肥的观念转变,化肥对耕地的板结、硝酸盐沉积和污染危害依然严重,项目以畜禽粪的有机质作原料,适当补充缺素,增加有效具有多种功能的微生物,采用先进的日本有益菌工艺加工生产适宜多种作物生长的生物有机肥,有利于缓释改良化肥对土壤的污染和板结,减轻化肥对微生物的压力,促进微生物繁殖和生长,激活土壤地力肥力,调动土壤潜能,彻底改良土壤,发挥农作物的生理极限,并且成为肥料产业发展新的模式。有利于畜禽业的粪污处理,变废为宝,养殖增收,并且成为清洁养殖的新模式。

⑥、项目以处于领先水平的生物技术为支撑,以产业化经营模式,实行种植有机蔬菜----饲料原料种植----畜禽养殖----粪便利用----生产生物有机肥料----种植有机蔬菜,返还农地的多层、循环利用,有利于种植业、养殖业环境保护,有利于降低种养业成本,有利于种养业产品的安全。总之,有利于循环农业、生态农业、有机农业的发展,对于我市富民强农工程、推进高科技现代农业发展及农业战略转型具有现实和深远的意义。⑦、有机生态循环经济产业为甘肃省破题项目,本公司已经过1年5个月的科研与实验,现今完全拥有的有机生态循环经济产业链系统。属于国内行业之技术先进企业,同时也是甘肃第一家实现有机生态循环产业链的自主生物科技公司,在农牧循环产业链的操作上具有丰厚的优越资源和丰富的技术经验

5、市场需求分析

随着农业种植业产业结构的调整,近年来我国果蔬、茶叶等产业发展十分迅速。据农业部对蔬菜一项的统计,1990年我国种植面积是0.95亿亩,20xx年扩大到2.65亿亩,15年间扩大近3倍,蔬菜生产从单一品种向多样化发展,从普通菜、低档菜向名优特方向发展,蔬菜产业已成为促进农业结构调整、增加农民收入的一个重要增长点。但是,食品安全问题却凸显出来。我国现在每年使用化肥4200万吨,平均每公顷土地施用量超过400公斤,大大超过美国和欧洲每

公顷使用225公斤的标准。化肥在土壤中的残留相当严重,酸雨、硫和重金属对土壤、农作物和水源形成污染,造成农产品中的毒害物质超标,导致我国农产品无法外销国外。要解决化肥对农产品的负面作用,就必须减少化肥的施用量,增施新型环保生物有机肥料,就可以从根本上解决化肥的污染,提高农产品的品质及安全性。

为了提高我国农产品在国际市场的竞争力,农业部在20xx年开始在全国范围内实施“无公害食品行动计划”。该计划以“菜篮子”产品为突破口,以市场准入为切入点,从产地和市场两个环节入手,通过对农产品实行“从农田到餐桌”全过程质量安全控制,用8年至10年的时间,基本实现主要农产品生产和消费无公害,许多无公害农产品的国家标准也陆续出台。农业部等有关部门正在积极制定《农产品质量安全法》,实行农产品质量安全认证制度,加快农产品质量安全法制建设,为农产品质量安全管理提供法律依据和技术支持。各省市也积极响应,许多地方也制定了相关政策和标准,确立了以发展无公害农产品为切入点,把发展无公害农产品与生态农业建设相结合,引进推广生态农业高新技术,在无公害农产品生产中有效利用生物资源,提倡使用新型环保型生物有机肥料,降低化肥农药的使用量,保护农业生态环境,保护可利用土地资源,促进我国农业可持续发展。我国仅蔬菜面积一项就达2.65亿亩,年需新型环保型生物肥料530万吨以上,其他果、茶面积惊人。而现在我国新型环保型生物有机肥料年生产量严重不足,进口产品价高而有限,远远不能满足市场的需要。甘肃明德伟业生物科技有限公司生产的新型环保型生物有机肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、烟、林木等经济作物及粮食作物(小麦、玉米等),符合国家高科技、农业和环保三大产业政策,与国家大力推行的无公害食品行动计划和农业发展方向一致,我公司引进日本光洋生物技术所生产的新型环保型生物有机肥料具有广阔的市场前景。

三、项目发起人、股东方、管理人员

1、项目发起人:甘肃明德伟业生物科技有限公司

本公司始建于xxxx年5月,注册资金20xx万人民币,xxxx年11月在红古花庄河嘴村投资建设年产20万吨生物有机肥料厂及生态循环产业园, xxxx年4月20日前第一批20xx吨生物有机肥可投放市场。

法人代表:张恩辰总经理:刘彦军

总工程师:周涛 技术总监:陆冠霖(日本)管理人员简历见附件1

兰州沃华农生物肥业有限公司 —— 兰州红古区注册公司名称 ,注册资金1000万元。为甘肃明德伟业旗下第一家生物有机肥料厂,也是肥业核心技术厂和研发中心。

四、 产品情况

1、 产品作用及用途

本公司的生物有机肥是一种含有108种有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、钾等大量元素外,还含有各种中微量元素及很多有机营养供植物利用。这些物质经分解酶的促反应、矿化分解、产生的简单化合物可被植物直接吸收。施用生物有机肥对保持提高土壤肥力有重要作用。

(1)团粒结构能使水、肥、气、盐等得以协调,提高保肥供肥能力。

(2)提高生物活性,生物有机肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放线菌、氨化

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