安全生产月工作计划安排【经典6篇】

安全生产月工作计划安排 篇一

安全生产月工作计划安排

一、背景介绍

安全生产月是我国每年的三月份，旨在进一步提高企事业单位的安全生产意识，加强安全生产管理，减少事故发生。为了确保安全生产月的顺利进行，制定了以下工作计划安排。

二、主要工作内容

1. 安全生产月活动策划

本次安全生产月活动的策划将围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合企业实际情况，制定相应的安全生产活动计划，包括宣传教育、培训演练、安全检查等。

2. 宣传教育活动

通过举办安全知识讲座、安全演讲比赛、安全知识竞赛等形式，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和自我保护能力。同时，利用企业内部媒体、公告栏、宣传橱窗等渠道，广泛宣传安全生产的重要性和各项安全规定。

3. 培训演练活动

组织安全培训班，邀请专业人士就常见的安全事故案例进行分析，讲解事故原因和预防措施，提高员工的安全意识和技能。同时，组织安全演练活动，模拟各类突发事件，检验员工的应急反应能力和处理能力。

4. 安全检查活动

安排专业人员对企业的各个环节进行安全检查，包括生产设备、工作场所、用电设备等，发现问题及时整改，并制定相应的改进措施，确保安全生产的正常进行。

三、工作计划安排

1. 第一周：制定安全生产月活动策划方案，明确活动的目标和重点，组织会议讨论并征求意见。

2. 第二周：筹备宣传教育活动，准备宣传资料和活动场所，安排讲座和竞赛活动。

3. 第三周：组织安全培训班和演练活动，邀请专业人士进行培训，并安排模拟演练。

4. 第四周：安排安全检查活动，制定检查方案，组织专业人员进行检查并整改问题。

5. 最后一天：总结安全生产月活动，评估效果并提出改进意见。

四、工作计划的落实

为了确保工作计划的顺利落实，需要做好以下几个方面的工作：

1.明确责任人和任务分工，确保每个环节都有专人负责，并及时跟进进展情况。

2.加强组织协调，确保各部门之间的配合和沟通，避免因信息不畅或协调不力而影响工作进度。

3.制定细致的时间表和工作流程，明确每个环节的时间节点和关键要点，加强对工作进展的监督和检查。

4.加强宣传和动员，提高员工的参与度和积极性，确保他们能够主动参与到安全生产月的活动中来。

五、工作计划的效果评估

通过对安全生产月活动的效果评估，可以及时发现问题和不足之处，并提出改进意见，为今后的安全生产工作提供参考和借鉴。

以上是本次安全生产月工作计划安排的内容，希望能够顺利落实，为企业的安全生产工作做出积极贡献。

安全生产月工作计划安排 篇二

第二篇内容

安全生产月工作计划安排 篇三

一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

安全生产月工作计划安排 篇四

按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持安全第一，预防为主的方针，牢固树立了 安全责任重于泰山的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得新的进展。

1、第一季度：制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。

2、第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展安全生产月活动，制定具体实施工作计划。

3、第三季度：加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。

4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在国庆、中秋期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。

安全生产月工作计划安排 篇五

三月份在一、二月份实现安全生产的基础上，狠抓安全生产基础管理工作，突出现场过程安全监管，严格落实各项安全管理制度，继续保持了安全生产的良好态势，杜绝了人身事故，实现了安全生产。

1、隐患排查：本月截止目前共查出各类隐患19条，均属一般隐患，已全部三定处理。

2、三违查处：三违11人/次，对相关人员按照xx煤业有限责任公司xx安全奖惩制度进行了处罚。

3、职工培训：新入矿人员一律进行了不少于72小时的岗前安全教育培训，新老职工确定了师徒合同，做到了全矿职工持证上岗。

1、开展了“行为规范周”活动。

一是组织了三次井上下安全检查；

二是落实了矿长安全办公会制度；

三是开展了安全宣传教育活动；

四是举行了优秀班组长座谈会。

2、严格落实安全管理特别规定、确保两会期间安全生产。

一是根据三月份作业计划会议安排，结合我矿实际情况，制定下发了《两会期间安全管理特别规定》；

二是两会前组织了全矿井上下安全大检查，并召开了安全会议，对检查出的问题进行重

点安排落实。

三是强化两会期间的安全生产监管，杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。

四是严格落实了入井检身清点制度，严把职工入井关。

3、严把现场、突出重点，加强安全监管力度。

一是每班派专职安全员对现场进行全过程、全方位动态监督，保障有力，严格措施在现场落实，保证了安全有序生产；

二是加强了安全员的管理，安全员不定时、不定地点进行动态检查，现场监督把关，确保问题早发现、早处理。

4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。

一是理顺区队安全管理体制，将各区队班组长纳入安全科统一管理，同时明确工作监管职责、促进安全监管到位，确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标，从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。

二是严格落实安全管理制度，严格考核，为安全质量标准化达标矿井建设提供了制度保障。

1、严格落实各级人员的生产责任制，加强安全基础管理，严格考核，确保安全生产。

2、加强作业现场安全管理，加强安全组织秩序监管，严格落实安全组织措施，确保作业现场的安全。

3、抓好2530水平岩巷掘进工作面开工后的安全管理工作，保证现场安全有序组织施工。

安全生产月工作计划安排 篇六

20xx年1月份安全生产工作计划为贯彻落实上级机关有关“安全生产”的会议精神，切实防止我部安全事故的发生，保障保证一月份安全生产工作的顺利开展，安全环保坚持以落实上级安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。

“四零三控制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持安全生产管理体系的正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。

（一）安全生产

1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。

2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。

3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。

4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。

5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。

6.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

7.严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。

8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。

9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作，确保假日安全。

10.严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。

11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。

（二）环境职业健康安全管理体系建设

1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。

2.做好环境、安全法律法规的更新工作。

3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。