6月安全生产月工作计划(最新6篇)

6月安全生产月工作计划 篇一

随着社会经济的不断发展，安全生产已经成为各个行业和企事业单位必须高度重视的问题。为了进一步加强安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全，我们制定了以下的6月安全生产月工作计划。

一、加强宣传教育

安全生产的首要任务是加强员工的安全意识和安全知识。我们将通过多种形式的宣传教育活动，提高员工对安全生产的重视程度。具体措施包括：

1. 在企事业单位内部张贴安全生产宣传海报，提醒员工注意安全。

2. 制作安全生产宣传手册，发放给员工，让他们了解常见的安全生产事故原因和预防方法。

3. 定期组织安全培训，邀请专家讲解安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急能力。

二、加强安全检查

安全检查是安全生产的重要环节，可以发现和排除安全隐患，防止事故的发生。我们将加强对企事业单位的安全检查，确保安全措施的有效实施。具体措施包括：

1. 每周进行一次全面的安全检查，重点关注危险化学品的存放和使用、电气设备的安全运行、生产设备的维护等方面。

2. 定期对员工进行安全意识和操作规程的考核，发现问题及时纠正。

3. 加强对特种设备的监管，确保其按照规定进行维护和检修，减少事故的发生。

三、加强应急预案的制定和演练

事故发生时，能否迅速、有效地进行应急处理，关系到安全事故的损失能否最小化。我们将加强对企事业单位的应急预案的制定和演练，确保员工在事故发生时能够正确、快速地应对。具体措施包括：

1. 制定各种类型的应急预案，包括火灾、化学泄漏、事故伤害等情况的处理办法。

2. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急能力。

3. 将应急预案的内容与员工进行分享，提高员工的应急意识和能力。

四、加强事故调查与处理

事故的发生往往有其原因和责任，我们将加强事故的调查与处理工作，找出事故的根本原因，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。具体措施包括：

1. 成立专门的事故调查组，对事故进行彻底的调查和分析。

2. 发现事故的责任人，依法追究其责任，并进行相应的处罚。

3. 总结事故的教训，加强安全生产的管理和监督，提高事故预防的能力。

通过以上的工作计划，我们将进一步加强安全生产工作，确保员工的安全和企事业单位的稳定运行。同时，我们也希望广大员工能够积极参与安全生产工作，共同营造一个安全、稳定的工作环境。

6月安全生产月工作计划 篇二

为了进一步加强安全生产工作，保障员工的生命财产安全，我公司制定了以下的6月安全生产月工作计划。

一、加强安全意识教育

安全意识是安全生产的基础，也是预防事故的前提。我们将通过多种方式，提高员工对安全的重视程度。

1. 在每个岗位上设置安全宣传栏，定期发布安全知识和案例，引导员工树立安全第一的思想。

2. 制作安全宣传资料，发放给员工，在员工集会或培训中进行安全知识的宣传。

3. 开展安全主题教育活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，提高员工的安全意识和知识水平。

二、加强安全隐患排查

安全隐患是安全事故的潜在源头，我们将加强对安全隐患的排查和整改工作，确保员工的人身安全和财产安全。

1. 成立安全隐患排查小组，定期对重点部位进行安全隐患排查。

2. 对发现的安全隐患进行记录和整改，确保安全隐患得到及时消除。

3. 加强对施工现场的监督和管理，确保施工过程安全无事故发生。

三、加强应急救援演练

应急救援是安全生产的重要环节，我们将加强应急救援队伍的建设和演练，提高应急救援的能力。

1. 选派专业人员组成应急救援队伍，负责应急救援工作。

2. 定期组织应急救援演练，检验队伍的应急处理能力。

3. 完善应急救援预案，明确各个环节的职责和流程。

四、加强安全生产巡查

安全生产巡查是对安全生产工作的监督和检查，我们将加强对企事业单位的安全生产巡查，提高安全生产管理水平。

1. 制定巡查计划，对企事业单位进行定期巡查，发现问题及时整改。

2. 加强对重点行业和企业的巡查，重点关注危险化学品的存储和使用、生产设备的维护和检修等方面。

3. 对巡查发现的问题进行跟踪督办，确保问题得到有效解决。

通过以上的工作计划，我们将全面加强安全生产工作，确保员工的生命财产安全。同时，我们也呼吁广大员工要加强安全意识，积极参与安全生产工作，共同营造一个安全、稳定的工作环境。

6月安全生产月工作计划 篇三

一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

6月安全生产月工作计划 篇四

按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持安全第一，预防为主的方针，牢固树立了 安全责任重于泰山的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得新的进展。

1、第一季度：制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。

2、第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展安全生产月活动，制定具体实施工作计划。

3、第三季度：加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。

4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在国庆、中秋期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。

6月安全生产月工作计划 篇五

20xx年1月份安全生产工作计划为贯彻落实上级机关有关“安全生产”的会议精神，切实防止我部安全事故的发生，保障保证一月份安全生产工作的顺利开展，安全环保坚持以落实上级安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。

“四零三控制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的控制，保持安全生产管理体系的正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。

（一）安全生产

1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。

2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。

3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度安全绩效考核工作。

4.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%。

5.进一步加强各类危险源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。

6.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

7.严查“三违”行为，做好特种作业和危险性作业的安全监护工作。

8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。

9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作，确保假日安全。

10.严格执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。

11.督促各单位做好各类隐患的整改工作。

（二）环境职业健康安全管理体系建设

1.做好环境因素和危险源的重新辩识和更新工作。

2.做好环境、安全法律法规的更新工作。

3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。

6月安全生产月工作计划 篇六

三月份在一、二月份实现安全生产的基础上，狠抓安全生产基础管理工作，突出现场过程安全监管，严格落实各项安全管理制度，继续保持了安全生产的良好态势，杜绝了人身事故，实现了安全生产。

1、隐患排查：本月截止目前共查出各类隐患19条，均属一般隐患，已全部三定处理。

2、三违查处：三违11人/次，对相关人员按照xx煤业有限责任公司xx安全奖惩制度进行了处罚。

3、职工培训：新入矿人员一律进行了不少于72小时的岗前安全教育培训，新老职工确定了师徒合同，做到了全矿职工持证上岗。

1、开展了“行为规范周”活动。

一是组织了三次井上下安全检查；

二是落实了矿长安全办公会制度；

三是开展了安全宣传教育活动；

四是举行了优秀班组长座谈会。

2、严格落实安全管理特别规定、确保两会期间安全生产。

一是根据三月份作业计划会议安排，结合我矿实际情况，制定下发了《两会期间安全管理特别规定》；

二是两会前组织了全矿井上下安全大检查，并召开了安全会议，对检查出的问题进行重点安排落实。

三是强化两会期间的安全生产监管，杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。

四是严格落实了入井检身清点制度，严把职工入井关。

3、严把现场、突出重点，加强安全监管力度。

一是每班派专职安全员对现场进行全过程、全方位动态监督，保障有力，严格措施在现场落实，保证了安全有序生产；

二是加强了安全员的管理，安全员不定时、不定地点进行动态检查，现场监督把关，确保问题早发现、早处理。

4、扎实开展安全示范矿井达标建设工作。

一是理顺区队安全管理体制，将各区队班组长纳入安全科统一管理，同时明确工作监管职责、促进安全监管到位，确保了现场动态安全管理达标和质量标准化达标，从而推动了示范点线面和示范区队的创建工作。

二是严格落实安全管理制度，严格考核，为安全质量标准化达标矿井建设提供了制度保障。

1、严格落实各级人员的生产责任制，加强安全基础管理，严格考核，确保安全生产。

2、加强作业现场安全管理，加强安全组织秩序监管，严格落实安全组织措施，确保作业现场的安全。

3、抓好2530水平岩巷掘进工作面开工后的安全管理工作，保证现场安全有序组织施工。