一封辞职信范文欣赏(优选3篇)

月岛分享2017-06-04 05:14:23 次阅读

一封辞职信范文欣赏篇一

亲爱的公司领导：

我写这封信是要向您表达我辞去目前在贵公司担任的职位的决定。我在贵公司工作的这段时间里，收获了很多宝贵的经验和机会，我非常感谢您和公司给予我的支持和信任。

然而，经过深思熟虑和反复权衡，我认为现在是时候追寻新的发展机会了。在贵公司工作期间，我得到了很多锻炼和成长的机会，但我也逐渐意识到，我对于自己的职业规划和发展有更高的期许。我希望能够在更具挑战性和发展潜力的领域中发展自己的才能和能力。

我要再次强调，我对贵公司和团队的感激之情，以及我在这里度过的美好时光。我深知贵公司为我提供的机会和培训，对我的职业生涯将产生长远的影响。我将把在贵公司学到的知识和经验带到我的下一个职位，并运用到未来的工作中。

在离开之前，我将尽我最大的努力完成手头的工作，并确保交接工作的顺利进行。如果有需要，我也会尽力提供帮助和支持，以便新的员工能够尽快适应并胜任新的职责。

最后，再次感谢您和公司给予我的机会和支持。我希望我们能够保持良好的关系，并有机会在未来的合作中再次相遇。祝贵公司在未来的发展中取得更大的成功！

衷心感谢，

XXX

一封辞职信范文欣赏篇二

亲爱的公司领导：

衷心感谢，

XXX

一封辞职信范文欣赏篇三

赵总：

赵总，今天写这份东西给您，我是抱着感恩的心态的，希望您看完之后能够对我有更深的一点了解，也恳请老大包容我的肤浅。

赵总，转眼一年又过去了。这一年里，我自己感觉成长很多，很多理想的、浮躁的东西都消磨殆尽，同时，老大这一年的培养，让我对市场的了解和把握有了质的提升。以前，我根本不知道真正的商业模式是什么，但是，现在，我对于占用资金、年资金周转、应收帐款与合理库存、真正的促销活动、真正的区域布局，年投资回报率和代理商的经营模式都有了较深的认识，这一年，深切体会到老大的信任和放权，也深为老大的用心培养感动，谢谢老大。

赵总，年终了，仔细思考一下自己的收获和自己的机会，我觉得，目前的境况和我目前从事的销售职

业确实不是我所真正喜欢的，老大应该比较了解，我对于复杂的人际关系和很多形式的表面工作都难游刃有余，我对于细节的把握甚至不如一个好的导购员，这意味着我更多的心思在于全盘的把握和对市场实质的追求。

赵总，绍兴区域，今年，饭煲保证了高占有率和高增长率，占有率全年为55。3%，最近几个月基本维持在65%，增长率全年接近50%，基本完成老大12。5% 的占比要求，这些，都是在代理商代理的风扇低增长、饮水机市场占有率丧失和松下小电器急剧下滑的情况下完成的，另外，还在绍兴两个好又多、三个华润万佳、一个乐购和四个世纪联华为其他客户所做的情况之下的做出的。电磁炉，前期我没有放在心上，等我开始醒悟的时候，我决心将占有率提升到50%，把占有率仅15%左右提升到到目前显示10月份中怡康占有率41%以上。还有更为实质的东西，绍兴区域所有终端，除了几个超市（绍兴不以超市为主），全部为第一位置，全部为双面 6米以上的电饭煲位置。截至这几天苏宁2店和绍兴国商开业，绍兴整体布局除好又多外全部完成。12月份客户歇一下，一月份一定可以完成250万以上的销售。另外，杭州分公司经过2006年真正基础的趸实，2007年杭州饭煲也一定能有飞跃的拓展，也很欣喜地为杭州的所有的兄弟们开心，也坚信明年老大会推人上去做经理的。

赵总，明年换客户的事情，我一直在努力不让客户知晓，也确实做到这一点了，居然后来还和他们合作很愉快，呵呵。从市场分析，如果换客户，目前的终端基础绝对能够支撑市场的调整，老大请放心。放一个新的、不了解这个市场的业务来跟绍兴，也一定会保持今年这样的增长势头，同时，渠道和超市再做起来，明年饭煲占比做到15%都是很有可能的。浙江上百的业绩可能从今年的情况看也不算差，但是，风扇的区域消费能力占比、饮水机的市场份额占比和松下小家电在他们手中的现况，都说明，这个客户没有长期发展的潜力和能力。

赵总，这两年半在美的我觉得非常幸运，特别是今年一年跟您在浙江，浙江的商业气息和氛围，让我领悟到很多东西。不过，我现在的职业和心中对自己要求的时间表已经背离很多，这主要因为一年以前自己还很幼稚，等心态调整好了，时机已经丧失很多。不过，今年一年，我一直怀着对你感恩的心态工作和学习的，至今，我仍然是这个想法。正如开始的时候所说的，我真正对销售这个行业没有了激情和兴趣，再做一年，徒为挥霍年轮，也不能再为老大贡献才智了。

赵总，记得一年半以前，我跟老大说，如果能再跟老大，在美的的日子，我决不再跟他人。现在，我辞去现在的职位，也决不会投奔他人。销售、市场、财务、管理，我更倾向于最后一种，做销售已经非常疲惫了，激情只能持续两年，再做业务，就可能变成业务痞子了，这是老大在南京咄咄叮咛过的，也是老大最不愿看到的结局。

我很久以来的梦想都是想和一些朋友合伙做生意。这最需要的这就需要融资和用人。我前我所从事的职业和所能交往的人际关系，很难支撑这个目标的达成。

赵总，我对这两块东西的认识非常浅薄，很多东西您的理解比我要深刻很多，也完善很多。作为您的手下，也希望这点见识能够得到老大的指导。融资方面：贷款年息7—8。4%，基金证券市场投资回报平均年10—15%，温州民间贷款年12%，而做中间商（具有一定向上谈判力和向下谈判力的中间商）年投资回报率应当可以达到30%，做活和做大不一样，要做大，当然需要肯定的，明确地融资能力。我正在写《论中间商的崛起》，写完之后献给老大。用人：做大不是目的，做强才能发展，做强就要用人。看人一块，我觉得老大非常强，也很钦佩老大对人才的培养，然而，唯一要进谏老大的是，对人的尊重、放权和使用。代理商做的好的很多，能融资的很多，为什么做不强，就是没有人，没有真正的人才选用、人才培养和人才留用计划，无法吸引优秀的人才，也无法把合适的人留在合适的位置上，更无法做到超越放权。没有明确的企业愿景和组织架构的搭建。不愿意财富共享——股权分配。这一块，我正在写《论筑巢引凤——浅谈组织的解放与重构》，写好后献给老大。

赵总，您经常是强权的，而您在平静的时候是很能够听属下的建议的，您的聆听确实是对我们下面人的极大促进。这也是在将走之时，对老大的唯一建议。

赵总，我已经下定决心离开这个行业了，我暂时要去的公司应该是金融类的，或者和大学同学筹点钱做点小生意，如果有可能，还要老大能够指点和教导。我毕业进入美的，离开的心情是非常沉重和悲伤的，但是，我走出这一步，也相信自己能够走的更好，很感激老大一直以来对我的信任，也很感激老大对我的培养。

赵总，忠孝不能两全，我爸妈希望我能够在一个城市，有一个稳定的收入，有一个和谐的家庭，我到老大手下，原觉得凭借老大的信任和自己的能力作出一番成绩的，但是现在看来，自己真的在很多方面修养不够，难以在事业上有所成就了，那就遵从父母的意愿，在一个城市，平静的做做朝九晚五的生活吧。我准备在杭州或者成都找一份工作，期望以后，老大还是把我当自己的兄弟，多多指点，多多教育，多多沟通。

赵总，我写这份东西的时候是在流泪的，不是我的懦弱，是我在写这篇东西时候的心情使然。没有老大的提携和帮助，也不会有我今天的认识和今天的这种从容面对的心态，我从一个什么都不懂的毕业生，到现在能够和那些年长很多岁的老板、那些做不同行业的代理商沟通，并且得到他们的尊重和肯定，我想，至少，有60%都是老大的功劳，老大给了我这个在浙江学习、领悟的机会，老大也给了我在美的发展、成长的机会，我也相信在您的领导下，几年以后也一定能够成长到一个合格的省级经理。然而，我考虑非常久了，那个时候，我就非常落伍了。现在真的准备换行业尝试一下，已经下决心了，望老大理解。

赵总，恳请您的批准。

赵总，最后还是那句话，感激您的培养和信任。

顺祝：安琪