工作目标责任书优秀(精简3篇)
工作目标责任书优秀 篇一
工作目标责任书是一份重要的文件，它明确了个人或团队在工作中的目标和责任，并为实现这些目标制定了具体的计划和措施。一份优秀的工作目标责任书应该具备以下几个方面的特点：
首先，工作目标责任书应该具备明确的目标。明确的目标能够帮助个人或团队更好地了解工作的方向和重点，有助于提高工作的效率和效果。在制定目标时，要尽量避免模糊和笼统的表述，而是要具体、明确地描述所要达到的目标。
其次，工作目标责任书应该具备可衡量的指标。目标的可衡量性是评估工作进展和成果的重要依据。只有有明确的指标，才能够知道工作是否完成得好坏，是否达到了预期的效果。因此，在制定目标时，要尽量设定具体的指标，以便能够进行有效的评估和监控。
再次，工作目标责任书应该具备合理的时间安排。时间是有限的资源，合理地安排时间对于工作的顺利进行至关重要。在制定目标时，要考虑到工作的紧急程度和重要程度，合理地安排时间，确保能够在规定的时间内完成工作。
最后，工作目标责任书应该具备可行的计划和措施。目标的实现需要具备可行的计划和措施，只有这样才能够确保工作的顺利进行。在制定计划和措施时，要充分考虑各种因素和可能的障碍，确保计划和措施的可行性和有效性。
综上所述，一份优秀的工作目标责任书应该具备明确的目标、可衡量的指标、合理的时间安排和可行的计划和措施。只有具备这些特点，才能够有效地指导和管理工作，提高工作的效率和质量。
工作目标责任书优秀 篇二
工作目标责任书是一份重要的文件，它对于个人或团队的工作具有重要的指导和管理作用。一份优秀的工作目标责任书应该具备以下几个方面的特点：
首先，工作目标责任书应该具备明确的目标。明确的目标能够帮助个人或团队更好地了解工作的方向和重点，有助于提高工作的效率和效果。在制定目标时，要尽量避免模糊和笼统的表述，而是要具体、明确地描述所要达到的目标。
其次，工作目标责任书应该具备可衡量的指标。目标的可衡量性是评估工作进展和成果的重要依据。只有有明确的指标，才能够知道工作是否完成得好坏，是否达到了预期的效果。因此，在制定目标时，要尽量设定具体的指标，以便能够进行有效的评估和监控。
再次，工作目标责任书应该具备合理的时间安排。时间是有限的资源，合理地安排时间对于工作的顺利进行至关重要。在制定目标时，要考虑到工作的紧急程度和重要程度，合理地安排时间，确保能够在规定的时间内完成工作。
最后，工作目标责任书应该具备可行的计划和措施。目标的实现需要具备可行的计划和措施，只有这样才能够确保工作的顺利进行。在制定计划和措施时，要充分考虑各种因素和可能的障碍，确保计划和措施的可行性和有效性。
综上所述，一份优秀的工作目标责任书应该具备明确的目标、可衡量的指标、合理的时间安排和可行的计划和措施。只有具备这些特点，才能够有效地指导和管理工作，提高工作的效率和质量。
工作目标责任书优秀 篇三
工作目标责任书优秀范文
范文一
维稳工作目标责任书
为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：
一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。
二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。
三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。
四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。
五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。
七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。
八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。
范文二
办公室工作目标责任书
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的`准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：(略)
主管领导签字： 办公室负责人：
签定时间： 年 月 日
