人力资源的相关书籍【通用3篇】

人力资源的相关书籍 篇一

人力资源管理是企业发展的重要组成部分，而人力资源的相关书籍则是人力资源管理者和从业人员必备的工具。以下是几本值得推荐的人力资源管理书籍。

1. 《人力资源管理导论》

这本书是人力资源管理领域的经典教材，由美国著名人力资源专家加里·迪茨勒（Gary Dessler）撰写。书中系统地介绍了人力资源管理的基本概念、理论和实践，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的内容，对于初学者来说非常适用。

2. 《人力资源管理案例分析》

这本书是由多位人力资源管理实践者和专家共同编写的，通过一系列实际案例来讲解人力资源管理的方法和技巧。每个案例都包含了具体的情境描述、问题分析和解决方案，读者可以通过学习这些案例来提高自己的实际应对能力。

3. 《人力资源战略管理》

这本书是由美国著名人力资源专家迈克尔·阿姆斯特朗（Michael Armstrong）撰写的，主要介绍了人力资源战略管理的概念和方法。书中详细解析了制定人力资源战略的过程，以及如何将人力资源管理与企业战略相结合，对于希望提升人力资源管理水平的人员来说非常有价值。

4. 《人力资源管理实践》

这本书是由美国著名人力资源专家斯图尔特·科尔（Stewart Cole）和约瑟夫·恩格尔（Joseph Engel）合著的，是一本介绍人力资源管理实践的综合性教材。书中涵盖了员工招聘与选择、培训与发展、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的内容，并且结合了大量的实际案例和经验分享，对于希望系统学习人力资源管理的人员来说非常有用。

以上是几本值得推荐的人力资源管理书籍，它们涵盖了人力资源管理的各个方面，无论是初学者还是有一定经验的从业人员，都可以从中获得宝贵的知识和经验。希望这些书籍能够帮助大家更好地理解和应用人力资源管理。

人力资源的相关书籍 篇二

人力资源是企业发展的重要资源，而人力资源的管理对于企业的运营和发展至关重要。以下是几本值得推荐的人力资源管理书籍，可以帮助人力资源管理者更好地应对挑战。

1. 《人力资源管理：从理论到实践》

这本书由美国著名人力资源专家约翰·布朗（John Bratton）和杰夫·戴尔（Jeff Gold）合著，是一本系统介绍人力资源管理的教材。书中从理论和实践两个角度出发，详细讲解了人力资源管理的基本原理、方法和工具，对于人力资源管理的初学者来说非常适用。

2. 《人力资源管理：原理与实践》

这本书由美国著名人力资源专家罗伯特·梅特卡夫（Robert L. Mathis）和约翰·杰克逊（John H. Jackson）合著，是一本经典的人力资源管理教材。书中涵盖了招聘与选择、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的内容，并且结合了大量的实际案例和经验分享，对于提升人力资源管理能力非常有帮助。

3. 《人力资源管理的新视角》

这本书是由美国著名人力资源专家戴维·乌尔里奇（David Ulrich）等人合著，主要介绍了人力资源管理的新理念和新方法。书中提出了“人力资源业务伙伴模式”、“人力资源共享服务中心模式”等新的管理模式，对于希望跟上人力资源管理领域的最新趋势的人员来说非常有价值。

4. 《高绩效人力资源管理》

这本书由美国著名人力资源专家詹姆斯·韦尔德曼（James M. Kouzes）和巴里·波兹纳（Barry Z. Posner）合著，主要介绍了如何通过高绩效人力资源管理来提升企业的绩效。书中介绍了高绩效人力资源管理的原则和实践，包括如何吸引、培养和激励高绩效员工，对于希望提升企业绩效的人力资源管理者来说非常有指导意义。

以上是几本值得推荐的人力资源管理书籍，它们涵盖了人力资源管理的不同领域和角度，可以帮助人力资源管理者更好地理解和应用人力资源管理的理论和实践。希望这些书籍能够对人力资源管理者的工作有所帮助，提升企业的人力资源管理水平。

人力资源的相关书籍 篇三

人力资源的相关书籍

　　人力资源在我国发展的并不成熟，绝大多数的人力资源从业者的理论知识也是严重的匮乏。除了是整个行业情况导致原因以外，跟HR自身也有很大的关系。很多HR在工作以外，不去了解人力资源的相关知识。除了参加培训、讲座以外，HR获取知道只好的途径便是阅读，看一下人力资源相关的书籍，下面是小编为您收集的HR必看的关于人力资源的十大畅销书，感兴趣的可以看看!

　　NO.1《杜拉拉升职记》

　　小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。

　　NO.2《人事第一》

　　本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。

　　它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得……

　　NO.3《猎头》

　　中国第一本系统揭示猎头行业的书!本书由华南地区最具影响力的猎头公司总裁亲自执笔!

　　对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖;对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。正因为此，猎头作为一个行业产生了……

　　所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司，在如何选择最适合的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。本书作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。

　　NO.4《人力资源管理导论》

　　本书从人力资源管理概说，人力资源管理基础，工作分析，人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员用培训、职业发展、绩效考核，薪酬管理，企业文化等方面论述了人力资源管理理论。是一本理论与实践相结合，具有中国本土化特色的人力资源管理教材。本书最大的特点是既向读者介绍了人力资源管理的新观念，新理论，又为读者提供了丰富翔实的案例，具有极强的可操作性。

　　NO.5《中国式的管理行为》

　　本书以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。

　　全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点，每个要点均有案例描述、分析与说明，并有“要则”、“问题”、“心得”等便于学习的模块设置，实际上是一本中国式的情境管理教科书，管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。

　　本书对于中国各级各类管理者而言，是一本不可多得的管理实战指南。

　　NO.6《薪酬手册》

　　在近30年中，《薪酬手册》已经成为人力资源管理专业人士的必备参考书目，帮助他们解决了实际工作中所遇到的众多薪酬问题。本书被业内人士称为“薪酬领域的圣经”，作者根据21世纪劳动力市场所面临的的各种挑战，对本书的内容进行了完善和补充，并延续了以往各版本的优点。《薪酬手册》(第4版)可为您提供：(1)来自本领域最优秀、最可信任的领导者的贡献;(2)广阔的内容覆盖面;(3)各种具体薪酬问题的简单而又直接的答案;(4)独特而具开创性的思维方式;(5)易于操作的技术和方法;(6)来自世界级旗舰企业的优秀实践经验。本书的最大特色就是实用性，就人力资源管理人员处理薪酬问题和解决薪酬政策而言，没有一本书能够与本书相比。《薪酬手册》(第4版)用最前沿理念和最专业的信息，带领人力资源工作者迈着坚定而沉稳的步伐跨入21世纪。

　　NO.7《薪酬管理原理》

　　本书是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。

　　全书共7章包括第一章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务，每章均有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

　　NO.8《劳动合同法HR应用指南》

　　劳动合同法》颁布以前，在劳资关系上，用人单位处于强势地位，但颁布后，看似强悍地位的企业明显变成了弱势一方。基于此，本书的.作者以《劳动合同法》为主线，依据自己多年的劳动关系法律实务经验，撰写此书，以帮助人力资源相关人员认清目前的形势，做好相应的策略调整。

　　本书没有直接按照《劳动合同法》教材设计内容，只是针对人力资源管理的需要，侧重具体实务操作，书中所列举的案例全面丰富，内容言简意赅。这其实就是一本细化人力资源规矩的图书。

　　不以规矩，不成方圆，《劳动合同法》颁布后，意味着人力资源管理规范化时代的到来。

　　NO.9《人事总监》

　　世界500强企业斯泰尔斯公司中国区的组织架构发生了变化。新成立的大中华区(总经理特伦斯)开始四处插手，步步为营地收紧对中国区(总经理袁克敏)的管理，一场明争暗斗的大戏拉开了帷幕……

　　在这场云山雾罩的争斗中，人事总监罗伯特周旋于公司内部博弈的各方，处理着此起彼伏的人才争夺、员工违纪、业务黑箱操作、劳资冲突等棘手之事。与此同时，全球化的浪潮也拍打着中国的海岸：收购与反收购、外企与本土企业的搏杀、华尔街的代理人战争等，无一不影响着斯泰尔斯公司。在这样的背景下，大中华区和中国区的角力变得更加扑朔迷离，稍有不慎，就会触碰暗礁。

　　NO.10《人力资源甄选》

　　本书是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一，其内容全面系统，综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果，引入了许多精彩的案例，对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广，实用性和操作性强，凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士，都能从本书中受到启发。