安全生产安全保证书【精选5篇】

安全生产安全保证书 篇一

我国一直高度重视安全生产工作，为了保障人民群众的生命财产安全，各级政府和企事业单位都要按照相关法律法规进行安全生产工作。而安全保证书就是其中一项重要的措施。

安全保证书是一种由政府或相关机构颁发的证书，用于证明企事业单位在安全生产方面具备一定的能力和条件。它的颁发需要经过严格的审核和评估，只有达到一定标准的企事业单位才能获得这个证书。安全保证书的颁发不仅是对企事业单位的认可，也是对其安全管理工作的肯定和鼓励。

安全保证书的颁发对企事业单位来说有着重要的意义。首先，它提高了企事业单位在安全生产方面的信誉度和形象。获得安全保证书的企事业单位可以向外界展示自己的安全管理水平和成果，增加了投资者和合作伙伴的信任度，有助于扩大企事业单位的影响力和竞争力。其次，安全保证书的颁发也对企事业单位的内部管理起到了推动作用。为了获得安全保证书，企事业单位必须加强对安全生产的管理和控制，完善相关制度和流程，提高员工的安全意识和技能，从而达到更好的安全生产水平。

然而，作为一项重要的证书，安全保证书的颁发也需要严格把关。首先，颁发机构要具备一定的专业能力和权威性，确保对企事业单位的审核和评估是科学公正的。其次，颁发机构要严格按照相关标准和要求进行审核，确保企事业单位在安全生产方面达到一定的标准。同时，颁发机构还应该对获得安全保证书的企事业单位进行定期的监督检查，确保其能够一直保持良好的安全生产状态。

总之，安全保证书是对企事业单位在安全生产方面的认可和鼓励，对于提高企事业单位的信誉度和推动内部安全管理具有重要意义。同时，颁发安全保证书也需要严格把关，确保审核和评估的科学公正性。只有以科学的态度和严格的要求来推动安全保证书的颁发，才能更好地保障人民群众的生命财产安全。

安全生产安全保证书 篇二

安全生产是社会发展的重要保障，也是企事业单位的基本责任。为了进一步加强安全生产工作，我国推出了安全保证书制度，为企事业单位提供了一个重要的管理工具。

安全保证书是一种由政府或相关机构颁发的证书，用于证明企事业单位在安全生产方面具备一定的能力和条件。它的颁发需要经过严格的审核和评估，只有达到一定标准的企事业单位才能获得这个证书。安全保证书的颁发不仅是对企事业单位的认可，也是对其安全管理工作的肯定和鼓励。

安全保证书的颁发对企事业单位来说有着重要的意义。首先，它提高了企事业单位在安全生产方面的信誉度和形象。获得安全保证书的企事业单位可以向外界展示自己的安全管理水平和成果，增加了投资者和合作伙伴的信任度，有助于扩大企事业单位的影响力和竞争力。其次，安全保证书的颁发也对企事业单位的内部管理起到了推动作用。为了获得安全保证书，企事业单位必须加强对安全生产的管理和控制，完善相关制度和流程，提高员工的安全意识和技能，从而达到更好的安全生产水平。

然而，安全保证书的颁发也存在一些问题和挑战。首先，一些企事业单位可能会把获得安全保证书作为一种形式主义行为，只注重表面的宣传和标榜，而忽视了真正的安全管理工作。其次，一些颁发机构可能会存在一些不负责任和不科学的审核评估行为，导致安全保证书的真实性和权威性受到质疑。因此，我们需要进一步完善安全保证书的颁发机制，加强对企事业单位的监督和检查，确保安全保证书的真实性和有效性。

总之，安全保证书是对企事业单位在安全生产方面的认可和鼓励，对于提高企事业单位的信誉度和推动内部安全管理具有重要意义。同时，安全保证书的颁发也需要加强监督和检查，确保其真实性和有效性。只有通过不断完善安全保证书的颁发机制，才能更好地促进安全生产工作的开展，保障人民群众的生命财产安全。

安全生产安全保证书 篇三

　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规，进一步落实安全生产责任制，实现项目部制定的安全生产管目标，特向盛城世家住宅小区一期二标段项目部签定安全生产责任保证书

　　一、安全责任目标(该指标为综合目标、每个责任人具体责任目标详见安全责任目标分解表)

　　1、事故控制

　　无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在以内。

　　2、安全达标

　　每月安全检查考核，单位工程达到优忍受。各个分项达到及格以上标准。

　　3、文明施工

　　(1)必须创建省级文明工地。

　　(2)创建文明工地的标准，按照gbj59-20xx标准，文明施工检查评分表子目中要求。

　　4、机械设备完好控制目标

　　(1)机械设备完好率92%，垂直设备完好率100%

　　(2)机械设备验收率100%，其中垂直运输设备检测率100%。

　　5、特证上岗控制目标

　　(1)特种作业人员、机械操作人员持证上岗率100%

　　(2)安全管理人员，设备管理人员持证上岗率100%。

　　6、安全教育控制目标

　　(1)全员安全教育率100%

　　(2)每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学时，安全管理人员不少于40学时;技术管理人员不少于20学时;特种作业人员不少于20学时;其他职工不少于15学时，新工人三级安全教育分别不少于15、15、20学时。

　　7、动态管理

　　(1)严格执行各项规定和程序，杜绝违章作业、重大隐患，确保设施完好和安全状态，控制一般隐患。

　　(2)及时发现问题，限期整改，整改率100%。

　　二、安全管理措施

　　1、项目部管理人员参加《安全法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》和安全法律法规的培训与考试必须合格。与实施，关键过程的监督和控制)。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。

　　三、安全责任

　　1、安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规，对本人具体承担责任目标负责任。

　　2、安全责任人落实安全生产目标的管理措施，狠抓重大隐患整改和监控措施的落实，对危及人身安全和健康的突出问题立即解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。

　　3、安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作，抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动，针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的进行专项治理，杜绝恶性事故发生，实施安全生产工作的长效管理。

　　4、安全责任人每月接受项目部安全生产责任考核，服从考核奖惩决定和安全生产一票否决权的原则。

　　5、安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报，并执行国家的关事故处理的规定，接受有关部门的调查处理。

　　6、安全责任人对若因履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成重大事故，承担有关规定的责任，并接受上级部门的处理。

　　有效期自工程开工至工程竣工,项目部、公司各执一份。

安全生产安全保证书 篇四

　　作为公司家庭的一员，我深刻认识到安全是家庭幸福的基础，事故是痛苦的根源;作为公司的一名员工，我深刻认识到了自己不仅仅是家庭中的一员，也是公司的一分子，安全不仅仅是我的权利，更加是我对企业应尽的义务;作为从事纸品包装的一名员工，我深刻认识到了电力生产电气设备多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋转机械多、特种作业多，劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在的危险性大，工作中稍有疏忽，潜在的危险会转化为人身事故。因此，我郑重在以后的工作中做到以下几点：

　　1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

　　2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

　　3、遵守交通安全管理的各项法律、规章、制度、规定，不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。

　　4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

　　5、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。

　　6、自觉接受公司、部门、班组的安全交底和技术交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。

　　7、支持公司质安部和上级安监部门的工作，积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的.批评和建议并及时改正。不抱抵触心理、不打击、报复安全管理人员和其他指出自己不安全行为的人员。

　　8、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

　　9、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

　　10、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。

安全生产安全保证书 篇五

　　甲方：上海维港精细化工有限公司

　　乙方：

　　为确保公司安全生产进行及时有关安全措施的落实，确保公司员工人身安全及公司财产安全，各岗位必须签订安全生产责任书，经乙双方协商，签订以下责任书：

　　(一)、生产部主管安全生产责任

　　1.生产部主管是对企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家安全生产主管部门以及社会群众的有关安全监督，遵守国家安全的法律法规。

　　2.负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。

　　3.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

　　4.由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责;

　　5.根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

　　6.节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查;

　　7.确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生;

　　8.认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象;

　　9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;

　　10.教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　11.生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

　　12.统筹下属交办事项.检视工作效率;

　　13.协调检视各单位行政事务及生产事务;

　　14.有关文件,报表之审阅批示;

　　15.改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;

　　16.制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度;定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能;

　　17.适应性之教育培训,储备人才;

　　18.做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;

　　19.做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产;

　　20.公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除;如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理;

　　21.每季度召开一次安全生产领导小组会议，研究公司生产安全、劳动保护、宣传教育等安全工作。

　　保证人：XXX

　　XXXX年XX月XX日