典型商业计划书的写作(推荐3篇)

典型商业计划书的写作 篇一

商业计划书是一份详细描述创业项目的文件，它包含了企业的战略目标、市场分析、竞争优势、运营计划、财务预测等关键信息。写作一份典型的商业计划书需要遵循一些基本原则和步骤，下面将详细介绍。

首先，商业计划书的写作应该从一个清晰而有吸引力的执行摘要开始。这个摘要应该能够吸引读者的兴趣，并突出项目的核心价值和竞争优势。在摘要中，应该对项目的目标、市场需求、解决方案、商业模式和财务预测进行简要说明。

接下来，商业计划书的第一部分应该是关于公司概况的介绍。这一部分应该包括公司的背景信息、创始人的经验和背景、公司的使命和愿景等。此外，还应该介绍公司的组织结构、团队成员和董事会成员。这些信息将帮助读者了解公司的实力和可行性。

第二部分是市场分析。在这一部分中，应该对目标市场进行详细的分析和研究。这包括市场规模、增长趋势、竞争情况、目标客户群体等。此外，还应该分析目标市场的需求和痛点，以及公司如何满足这些需求和解决这些痛点。市场分析是商业计划书中最关键的部分之一，因为它将直接影响到项目的可行性和市场前景。

第三部分是产品或服务描述。在这一部分中，应该详细描述公司的产品或服务的特点、功能和优势。此外，还应该介绍产品或服务的研发过程和进度，以及未来的产品或服务的发展计划。在产品或服务描述中，应该强调产品或服务的独特性和创新性，以及它们与竞争对手的差异。

第四部分是运营计划。在这一部分中，应该详细描述公司的运营模式、供应链管理、市场推广策略等。此外，还应该包括公司的组织结构和人力资源管理计划。运营计划是商业计划书中实施细节的部分，它将说明公司如何将战略目标转化为具体行动。

最后一部分是财务预测。在这一部分中，应该包括公司的财务数据、资金需求和资金筹集计划。财务预测应该基于市场分析和运营计划，包括收入预测、成本预测、利润预测和现金流预测等。此外，还应该提供投资回报率和退出策略等财务指标。

总之，写作一份典型的商业计划书需要遵循上述步骤和原则。除了以上内容，商业计划书还应该包括其他一些关键信息，如竞争分析、风险管理和市场推广策略等。在写作过程中，要确保语言简洁明了，逻辑清晰，同时要根据目标读者的需求进行调整和修改。通过认真准备和撰写，商业计划书将成为创业项目成功的重要基石。

典型商业计划书的写作 篇二

商业计划书是创业者向投资者、合作伙伴或银行申请贷款时所需要准备的一份文件。它不仅是一份描述企业战略和运营计划的文件，还是一份展示创业者能力和项目可行性的重要材料。下面将介绍商业计划书的具体写作步骤。

第一步是定义商业模式和目标市场。商业模式是指企业的核心价值创造方式和盈利模式。创业者应该清楚地描述自己的商业模式，并说明其独特性和优势。同时，还应该选择一个明确的目标市场，并描述该市场的规模、增长趋势和竞争情况。

第二步是进行市场分析和竞争分析。市场分析是对目标市场的详细调查和研究，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体等。而竞争分析则是对竞争对手的分析和评估，包括竞争对手的产品或服务特点、市场份额和竞争优势。通过市场分析和竞争分析，创业者可以更好地了解市场需求和竞争环境，从而制定相应的市场推广策略和竞争策略。

第三步是定义产品或服务。创业者应该清晰地描述自己的产品或服务的特点、功能和优势。同时，还应该说明产品或服务的研发过程和进度，以及未来的产品或服务的发展计划。在定义产品或服务时，创业者应该强调其独特性和创新性，以及与竞争对手的差异。

第四步是制定运营计划。运营计划是指企业如何实施商业模式和实现战略目标的具体行动。创业者应该描述公司的运营模式、供应链管理、人力资源管理等方面的计划。同时，还应该制定市场推广策略和销售计划，以及制定质量控制和风险管理计划。

最后一步是进行财务预测。财务预测是对企业未来的财务状况和经营情况进行预测和评估。创业者应该基于市场分析和运营计划，制定收入预测、成本预测、利润预测和现金流预测等财务指标。此外，还应该制定资金需求和资金筹集计划，并提供投资回报率和退出策略等信息。

总之，商业计划书的写作是一项重要而复杂的任务。创业者应该仔细准备和撰写商业计划书，并确保其逻辑清晰、语言简洁明了。通过充分展示项目的价值和可行性，商业计划书将为创业者赢得投资者、合作伙伴和银行的支持和信任。

典型商业计划书的写作 篇三

公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子信箱

2、商业计划书内容提要 第一部分 摘要（整个计划的概况，文字在2－3页以内） 一． 对公司的简单描述 二． 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标

） 三． 公司目前的股权结构 四． 已投入的资金及用途 五． 公司目前主要产品或服务介绍 六． 生产概况和营销策略 七． 主营业务部门及业绩简介 八． 核心经营团队 九． 公司优势说明 十． 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一． 融资方案（资金筹措及投资方式） 十二． 财务分析 1． 财务历史数据（前3－5年销售汇总、利润、成长） 2． 财务预计（后3－5年） 3． 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一． 公司的宗旨（公司使命的描述） 二． 公司介绍资料 三． 各部门智能和经营目标 四． 公司管理 1． 董事会 2． 经营团队 3． 外部支持（外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等） 第二章 技术产品 一． 技术描述及技术 二． 产品状况 1． 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2． 产品特性 3． 正在开发/待开发产品简介 4． 研发计划及时间表 ． 知识产权策略 6． 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三． 产品生产 1． 资源及原材料供应 2． 现有生产条件和生产能力 3． 扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力 4． 原有主要设备及添置设备 5． 产品标准、质检和生产成本控制 6． 包装与储运 第三章 市场分析 一． 市场规模、市场结构与划分 二． 目标市场的设定 三． 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四． 目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）、产品排名及品牌 五． 市场趋势预测和市场机会 六． 行业政策 第四章 竞争分析 一． 有无行业垄断 二． 从市场细分看竞争者市场份额 三． 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四． 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五． 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一． 概述营销计划（区域、方式、渠道、欲估目标、份额） 量表 8． 财务指标分析

（1） 反应财务盈利能力的指标 a. 财务内部收益表 b. 投资回收表 c. 财务净现值 d. 投资利润表 e. 投资利税表 f. 资本金利税表 g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

（2） 反映项目清偿能力的指标 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一． 附件 1． 营业执照影本 2． 董事会名单及简历 3． 主要经营团队名单及简历 4． 专业术语说明 5． 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6． 注册商标 7． 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8． 简报及报道 9． 场地租用证明 10．工艺流程图 11．产品市场成长预测图 二． 附表 1． 主要产品目录 2． 主要客户名单 3． 主要供货商及经销商名单 4． 主要设备清单 5． 市场调查表 6． 预估分析表 7． 各种财务报表及财务估计表