新时代物业安全责任书【实用3篇】

新时代物业安全责任书 篇一

随着社会的发展和人民生活水平的提高,物业管理在社会生活中的地位和作用也越来越重要。物业管理涉及到人民群众的日常生活和财产安全,因此,确保物业安全责任的履行是物业管理的首要任务。本文将就新时代物业安全责任书进行探讨和分析。

首先,新时代物业安全责任书的形式和内容需要得到及时的更新和完善。随着时代的变迁,物业管理的模式和要求也在不断变化。因此,物业安全责任书需要根据实际情况进行相应的调整和改进。例如,新时代物业安全责任书需要明确物业管理公司和业主委员会等各方的责任和义务,同时也需要强调居民和业主的自我保护意识和责任。

其次,新时代物业安全责任书需要明确物业管理公司的责任和义务。物业管理公司作为物业管理的主体,其责任和义务应当在物业安全责任书中得到明确和规范。物业管理公司应当落实好各项安全措施,包括但不限于消防设施的维护、小区巡逻和安保措施的加强等。同时,物业管理公司还应当积极组织和开展各种安全培训和演练,提高居民和业主的安全意识和应对能力。

第三,新时代物业安全责任书需要明确居民和业主的责任和义务。居民和业主作为物业管理的参与者和受益者,其责任和义务同样需要在物业安全责任书中进行规范和明确。居民和业主应当遵守物业管理公司的规定和要求,积极参与物业安全工作,如主动上报异常情况、配合巡逻等。同时,居民和业主还应当加强自我保护意识,提高安全防范意识,如加装防盗门窗、定期检查家用电器等。

最后,新时代物业安全责任书的执行和监督需要得到加强。物业安全责任书的签订只是第一步,更重要的是要确保责任书的落地生根。相关部门和居民委员会等应当加强对物业管理公司的监督和检查,确保其履行安全责任的情况。同时,居民和业主也应当积极参与和监督物业管理工作,向相关部门或委员会反映问题和建议,推动物业安全责任的全面落实。

综上所述,新时代物业安全责任书的完善和落实是物业管理工作的重要任务。各方应当共同努力,加强合作,确保物业安全责任的履行,为人民群众提供一个安全、舒适的居住环境。

新时代物业安全责任书 篇二

物业安全责任书是物业管理工作中的一项重要文件,它规范了物业管理公司和居民、业主之间的责任和义务,为维护社区的安全和稳定起到了重要作用。在新时代,随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,物业安全责任书也需要不断更新和完善,以适应新形势下的物业管理工作。

首先,新时代物业安全责任书需要加强对物业管理公司的监督和管理。物业管理公司作为物业管理的主体,承担着维护社区安全和稳定的重要责任。因此,相关部门和居民委员会等应当加强对物业管理公司的监督和管理,确保其履行安全责任的情况。物业管理公司应当建立健全相应的安全管理制度,加强对员工的培训和考核,提高他们的安全意识和应对能力。

其次,新时代物业安全责任书需要加强对居民和业主的安全教育和宣传。居民和业主是物业管理的参与者和受益者,他们的安全意识和自我保护能力直接影响到社区的安全和稳定。因此,物业管理公司应当积极组织和开展各种安全教育和宣传活动,提高居民和业主的安全意识和应对能力。同时,物业管理公司还应当建立健全居民和业主的安全反馈机制,及时了解和解决他们的安全问题和需求。

第三,新时代物业安全责任书需要加强与社会力量的合作。物业管理公司单靠自身的力量难以解决所有的安全问题,因此,需要与社会力量进行合作,共同维护社区的安全和稳定。社会力量可以包括社区志愿者、保安公司等,他们可以提供专业的安全服务和支持。物业管理公司应当与这些社会力量进行合作,建立健全相应的合作机制,形成合力,共同为社区的安全做出贡献。

最后,新时代物业安全责任书的执行和监督需要得到加强。物业安全责任书的签订只是第一步,更重要的是要确保责任书的落地生根。相关部门和居民委员会等应当加强对物业管理公司的监督和检查,确保其履行安全责任的情况。同时,居民和业主也应当积极参与和监督物业管理工作,向相关部门或委员会反映问题和建议,推动物业安全责任的全面落实。

综上所述,新时代物业安全责任书的完善和落实是物业管理工作的重要任务。各方应当共同努力,加强合作,确保物业安全责任的履行,为人民群众提供一个安全、舒适的居住环境。

新时代物业安全责任书 篇三

新时代物业安全责任书应该怎么写?下面是小编整理的关于新时代物业安全责任书范文,欢迎借鉴

安全管理目标责任书

为了贯彻《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针,增强公司项目部和全员的安全责任感、牢固树立安全责任意识,最大限度的消除各类不安全隐患,把一切事故和苗头消灭在萌芽状态。根据公司公司成功体系标准和15年推行“三自一包、自负盈亏”的全面目标管理的措施,全面提升公司安全服务质量为主线。得到“事事有标准、事事有人干、事事有人管,事事有改进”安全管理目标,认真执行安全生产的八字方针,结合投资公司的实际情况制定以下安全管理目标责任及承诺:

  

一、人员管理

(一)定时组织学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行国家及公司的规范和技术要求。

(二)积极参加各种安全生产活动,接受各种安全教育,遵章守纪,坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不酒后作业,集中精力工作。

(三)认真学习电气、水暖、工程施工等安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全知识,按章操作,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。杜绝无证上岗现象。

(四)坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备,水暖设备、工程施工、尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行安全检查,排除不安全因素,并对电气设备进行定期维修保养。

(五)提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不得马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改

,正确使用劳动保护用品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴好安全帽,整装上岗,在高空或危险处作业时应系好安全带。

(六)严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不允许发现隐患不整改,不汇报。

(七)做到文明施工,不得从高处抛掷物品,用后的电线和工具及时回收,妥善保管,线路架设规范,配电箱、开关箱及时上锁,用电标志明显。

(八)停电作业必须严格执行操作规程,停电,送电必须有专人负责,开关上要挂“有人工作”,“严禁送电”等警告牌,严禁带电作业。

(九)定期做好员工技能安全培训,做到有记录,有培训科目、培训内容、有考核结果、不合格继续培训,直到合格为止,杜绝不合格者上岗作业。

  

二、 房屋及公共设施、设备的维修养护:

1、房屋维护保养

① 外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;

② 室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;

③ 每年根据业主需求对建筑物进行房屋外墙清洗。

2、 设备维修养护:

① 按时交接班,认真填写各项设备运行、巡视记录;

② 严格遵守安全操作程序,做好安全作业措施;

③ 做好防火、防汛、防盗、防雷、防安全事故等应急预案措施的演练培训;

3、 绿化:

绿化工作分为四季,并按月计算。

① 春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;

② 夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;

③ 根据季节不同,对管辖区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;

  

三、安保及消防管理:

1、安保工作:

① 随时对管辖区内日常工作进行监督检查,对重点部位加强监控;

② 巡逻人员应不定时地对管辖区各部位进行检查,发现情况立即报告,并按预案进行监控;

③ 各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻,多观察,不放过任何小问题;

④ 严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;

⑤ 制定并熟悉安全应急事故预案。

⑥ 认真做好交接班和所有记录的填写工作。

2、消防工作:

① 严格遵守消防法的各项规章制度,做到持证上岗。

② 定期和不定期进行仔细检查消防各类指标,重点部位的检查工作,做到预防为主;

③ 定期培训员工的消防意识和各类器材的使用;

④ 严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;

⑤ 制定并熟悉消防安全应急事故预案和演练。

⑥ 认真做好交接班和各类巡视记录的填写工作。

  

四、目标管理

l、工伤死亡率为0人/年(每发生一起、扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级。一票否决制)。

2、工伤重伤率为0人/年(每发生一起重伤扣l——3分、扣除承包人(项目经理)绩效5000一10000元)。

3、火灾事故为0次/年(每发生一起扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级或者开除、一票否决制)

4、消防安全事故0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效1000元—5000元)。

5、设备设施安全为O次/年(包括通信设备)(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。

6、服务质量投诉0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。

7安全技能培训100%/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效100元—500元)。

8、食物中毒为0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。(限公司基地食堂)

9、交通安全死亡事故为0人/年(每发生起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一5000元)。

10、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,每项扣1分,扣除承包人(项目经理)绩效300元人)。

10、公司机密泄漏事件为0次/年(每发生一起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一—3000元)。

以上各类考核指标的监督管理部门为:安全质量部、人力资源部、财务服务部、行政服务部、港洁安全服务部、朝航安全服务部、博艺达安全服务部、各公司项目部。本责任书一式三份,留存投资公司安全质量部备案一份,各职能部门留存一份、各项目部留存一份。

甲乙双方各执一份

甲方: 乙方:

总裁

各职能部门经理 承包人

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

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