电动车项目生产目标责任书模板【推荐6篇】
电动车项目生产目标责任书模板 篇一
标题：电动车项目生产目标责任书模板
尊敬的各位项目组成员：
为了确保电动车项目的顺利进行，达到高质量、高效率的生产目标，特制定本责任书，明确各个岗位的职责和目标。请各位深入理解，认真履行责任，确保项目顺利实施。
一、项目背景
[在这里简要介绍电动车项目的背景，包括项目目标、规模、时间节点等内容]
二、总体目标
[在这里明确电动车项目的总体目标，包括生产数量、质量要求、交付时间等内容]
三、各岗位职责与目标
1. 项目经理
职责：负责项目的整体规划、组织和管理，确保项目按时完成，达到质量要求。
目标：
- 制定详细的项目计划，并监督执行进度；
- 协调各个部门的工作，确保资源充分利用；
- 风险管理，及时解决项目中出现的问题。
2. 设计工程师
职责：负责电动车的外观和结构设计，确保产品外观美观、结构合理。
目标：
- 根据用户需求和市场调研，设计出符合市场需求的产品；
- 与生产部门密切合作，确保设计方案的可行性；
- 不断改进设计方案，提高产品质量和性能。
3. 生产主管
职责：负责制定生产计划，组织生产，确保生产进度和质量。
目标：
- 制定合理的生产计划，确保按时完成生产任务；
- 确保生产线的正常运行，提高生产效率；
- 监控生产过程，及时发现并解决生产中的问题。
4. 质量控制员
职责：负责对生产过程进行质量控制，确保产品质量符合标准。
目标：
- 制定质量检测标准，确保产品符合相关要求；
- 对生产过程进行监控，及时发现并纠正质量问题；
- 提供质量改进意见，提高产品质量水平。
5. 采购经理
职责：负责采购所需的原材料和零部件，确保生产所需物资的供应。
目标：
- 确保采购的物资质量符合要求，价格合理；
- 与供应商保持良好的合作关系，确保供应的及时性；
- 控制采购成本，提高采购效益。
以上为电动车项目生产目标责任书模板，各位项目组成员请按照职责和目标认真履行责任，共同努力，确保项目的顺利进行。谢谢各位的支持与合作！
电动车项目生产目标责任书模板 篇二
标题：电动车项目生产目标责任书模板
尊敬的各位项目组成员：
为了确保电动车项目的顺利进行，达到高质量、高效率的生产目标，特制定本责任书，明确各个岗位的职责和目标。请各位深入理解，认真履行责任，确保项目顺利实施。
一、项目背景
[在这里简要介绍电动车项目的背景，包括项目目标、规模、时间节点等内容]
二、总体目标
[在这里明确电动车项目的总体目标，包括生产数量、质量要求、交付时间等内容]
三、各岗位职责与目标
1. 项目经理
职责：负责项目的整体规划、组织和管理，确保项目按时完成，达到质量要求。
目标：
- 制定详细的项目计划，并监督执行进度；
- 协调各个部门的工作，确保资源充分利用；
- 风险管理，及时解决项目中出现的问题。
2. 设计工程师
职责：负责电动车的外观和结构设计，确保产品外观美观、结构合理。
目标：
- 根据用户需求和市场调研，设计出符合市场需求的产品；
- 与生产部门密切合作，确保设计方案的可行性；
- 不断改进设计方案，提高产品质量和性能。
3. 生产主管
职责：负责制定生产计划，组织生产，确保生产进度和质量。
目标：
- 制定合理的生产计划，确保按时完成生产任务；
- 确保生产线的正常运行，提高生产效率；
- 监控生产过程，及时发现并解决生产中的问题。
4. 质量控制员
职责：负责对生产过程进行质量控制，确保产品质量符合标准。
目标：
- 制定质量检测标准，确保产品符合相关要求；
- 对生产过程进行监控，及时发现并纠正质量问题；
- 提供质量改进意见，提高产品质量水平。
5. 采购经理
职责：负责采购所需的原材料和零部件，确保生产所需物资的供应。
目标：
- 确保采购的物资质量符合要求，价格合理；
- 与供应商保持良好的合作关系，确保供应的及时性；
- 控制采购成本，提高采购效益。
以上为电动车项目生产目标责任书模板，各位项目组成员请按照职责和目标认真履行责任，共同努力，确保项目的顺利进行。谢谢各位的支持与合作！
电动车项目生产目标责任书模板 篇三
一、项目背景
随着环境保护意识的增强和对可持续发展的重视，电动车产业逐渐崛起。作为一家专注于电动车生产的企业，我们面临着巨大的机遇和挑战。为了确保项目的顺利进行，特制定此生产目标责任书。
二、项目目标
1. 生产目标：在项目启动后的三年内，实现年产电动车10万辆的生产目标。
2. 质量目标：确保产品质量达到国家标准，实现合格率100%。
3. 安全目标：遵守国家安全生产法规，确保生产过程中无事故发生。
4. 环保目标：推动电动车的研发和生产，减少汽车尾气排放，提高环境质量。
三、责任分工
1. 项目经理：负责项目的整体策划和执行，确保项目按时按量完成。
2. 生产经理：负责生产计划的制定和执行，确保生产目标的实现。
3. 质量经理：负责质量管理体系的建立和执行，确保产品质量符合标准。
4. 安全经理：负责安全生产管理，制定安全操作规程，确保生产过程中的安全。
5. 环保经理：负责环保管理，推动节能减排，保护环境。
四、工作措施
1. 制定详细的生产计划和进度安排，确保项目按计划进行。
2. 加强供应链管理，确保原材料的及时供应和质量合格。
3. 建立质量管理体系，制定标准化操作流程，加强质量控制和检测。
4. 加强员工培训，提高员工的技术水平和安全意识。
5. 建立环保管理体系，推动节能减排，提高企业的环境责任感。
五、考核与奖惩
1. 根据项目目标的完成情况进行个人和团队的考核，评选出优秀的员工和团队。
2. 对于未能完成生产目标或发生质量问题的，根据责任追究制度进行相应的处罚。
六、总结
电动车项目生产目标责任书的制定，对于项目的顺利进行和企业发展具有重要意义。我们将全力以赴，确保项目目标的实现，为电动车产业的发展做出贡献。
电动车项目生产目标责任书模板 篇四
电动车项目生产目标责任书模板 篇五
一、项目背景
电动车产业是未来发展的重点方向之一，作为一家电动车生产企业，我们面临着市场竞争的压力和机遇。为了确保项目的成功实施，特制定此生产目标责任书。
二、项目目标
1. 生产目标：在项目启动后的两年内，实现年产电动车20万辆的生产目标。
2. 质量目标：确保产品质量达到国家标准，实现合格率100%。
3. 安全目标：遵守国家安全生产法规，确保生产过程中无事故发生。
4. 环保目标：推动电动车的研发和生产，减少汽车尾气排放，提高环境质量。
三、责任分工
1. 项目经理：负责项目的整体策划和执行，确保项目按时按量完成。
2. 生产经理：负责生产计划的制定和执行，确保生产目标的实现。
3. 质量经理：负责质量管理体系的建立和执行，确保产品质量符合标准。
4. 安全经理：负责安全生产管理，制定安全操作规程，确保生产过程中的安全。
5. 环保经理：负责环保管理，推动节能减排，保护环境。
四、工作措施
1. 制定详细的生产计划和进度安排，确保项目按计划进行。
2. 加强供应链管理，确保原材料的及时供应和质量合格。
3. 建立质量管理体系，制定标准化操作流程，加强质量控制和检测。
4. 加强员工培训，提高员工的技术水平和安全意识。
5. 建立环保管理体系，推动节能减排，提高企业的环境责任感。
五、考核与奖惩
1. 根据项目目标的完成情况进行个人和团队的考核，评选出优秀的员工和团队。
2. 对于未能完成生产目标或发生质量问题的，根据责任追究制度进行相应的处罚。
六、总结
电动车项目生产目标责任书的制定，对于项目的顺利进行和企业发展具有重要意义。我们将全力以赴，确保项目目标的实现，为电动车产业的发展做出贡献。
电动车项目生产目标责任书模板 篇六
甲方： 路华电子设备有限公司（以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
为加快企业的发展步伐，完成
公司全年目标任务，增强领导干部的责任感，强化生产、经营管理，转变企业经营机制和管理机制，有效引入竞争机制和激励机制，充分调动一切积极因素，明确责、权、利，确保xx年各项任务指标的完成，结合公司发展实际，将全年任务目标自上而下层层分解，责任到人，由甲、乙双方共同遵照实施。具体条款如下：
第一条：甲方将电动车的生产和加工的全面工作任务指标交由乙方责任人 全面负责。
第二条：目标责任书执行时间自xx年 月 日至 年 月 日止。
第三条：乙方管理考核部门：设备厂所有部门。其中对市场部、生产部、技术部、品管部的考核要报公司备查。
第四条：责任目标：
电动车生产三级目标
目标
各项指标
基础指标
力争指标
奋斗目标
生产量指标
（含加工量）
8万量
10万量
12万量
利润指标
万元
万元
万元
质量指标
合格率100%
费用指标
万元
万元
万元
按时交货率
安全指标
事故率2起内
（损失不超三千元）
安全无事故
安全无事故
对本部门人员出现的问题要及时处理，严禁推诿扯皮，
第五条：奖惩
一、乙方按时完成全年各项任务指标，且公司总目标完成（以企管财务考核为据）可按年薪 万元兑现。但要减掉每月 元生活费，（完成利润 万，年薪 万元；完成利润 万，年薪 万元；完 万元，年薪 万元。）员工按公司制定薪酬奖惩办法执行。
二、乙方未能按时完成任务指标，个人收入按完成比例给付，且年终未有任何奖励。
三、乙方连续两个季度不成计划指标（按月计划考核）时，甲方有权调整责任人。
四、在六项指标中，1—3项指标占85%的份额，4-6项占15%的份额，
五、乙方在协议时间内，除不可抗拒的灾害外，无论何种原因，造成任务完不成，都按规定考核兑现。
六、权利和义务
（一）甲方有权依照公司规定及指标内容，对乙方进行指导、检查和监督。
（二）甲方尊重和维护乙方生产自主权，并在职责范围内进行协助解决和维护乙方生产活动中所遇到的困难和问题。
（三）甲方根据企业管理的有关规定，对乙方进行定期或不定期的跟踪审计和考核。在审计、考核中，如发现账物不实，帐有库无，库有帐无，帐帐不符或巧立名目，弄虚作假行为，轻者通报批评，重者追究目标责任人得责任，同时相应对乙方责任人罚款或处理。
（四）责任人应承担对职工进行政治思想和安全生产知识教育的责任，严格执行各类安全技术规程，以确保安全生产无事故，否则，应承担经济和刑事责任。
（五）乙方按月向甲方提交部门任务完成情况
生产活动日报表、费用报表、统计报表、接受甲方考核、监督。
（六）乙方必须按时完成甲方下达的各项临时任务。
第六条：本目标责任书在下列情况下，可以变更解除。
（一）因不可抗拒和一方虽无过失，但无法防止的外因，使一方无法履行义务时，可经双方协商后，按规定变更或解除责任书。
（二）如乙方生产管理不善，完不成任务指标，出现亏损及造成财产严重损失的，甲方有权随时提出终止责任书，并追究责任人的责任。
（三）半年内，完不成计划的利润。甲方有权调换责任人或解除责任书。
第七条：未尽事宜经双方共同协商同意后预以补充条款，并起同等法律效力。
第八条：本目标责任书一式三份，甲、乙双方各一份，报监证部门一份。
甲方（盖章） 法定代表人：
乙方 代表人：
