领导失职检讨书(推荐5篇)
领导失职检讨书 篇一
尊敬的领导：
我写这封检讨书，是为了对我近期的失职行为进行反思和认识到错误，并承担相应的责任。在我的领导职责中，我没有尽到应有的责任，给组织和团队带来了不良的影响和后果，我深感愧疚和自责。
首先，我没有做到充分的沟通和协调。作为一个领导，我应该积极主动地与团队成员进行有效的沟通，以了解他们的想法、需求和问题，并及时解决。然而，我没有花足够的时间去倾听团队成员的意见和建议，也没有及时回应他们的问题和困扰。这导致了团队内部的信息不畅通，工作进程受阻，影响了组织的整体效率和团队成员的积极性。
其次，我没有正确处理冲突和问题。在工作中，难免会出现各种各样的冲突和问题，作为领导，我应该具备解决问题的能力和智慧。然而，我在处理冲突和问题时，常常采取了激烈、冷漠或回避的方式，没有给予团队成员足够的支持和帮助。这导致了冲突的进一步升级和问题的积累，给团队成员带来了不必要的压力和困扰。
最后，我没有正确履行领导职责。作为领导，我应该为团队成员树立榜样，起到引领和推动的作用。然而，我在工作中经常迟到早退，没有按时完成任务，给团队成员树立了一个不好的榜样。我深感自己对团队的失职行为给团队成员带来了负面影响，也对组织的形象和声誉造成了损害。
在此，我郑重向领导和团队成员道歉，我深刻认识到自己的错误和不足。我将认真反思和总结经验教训，努力改正自己的失职行为。我会加强与团队成员的沟通和协调，认真倾听他们的声音，及时解决问题。我会积极学习和提升自己的解决问题的能力，正确处理冲突和问题，为团队成员提供更好的支持和帮助。我会严格要求自己，认真履行领导职责，树立良好的榜样，为组织和团队的发展做出积极的贡献。
我相信，在领导和团队成员的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
再次向领导和团队成员致以最诚挚的歉意和谢意。
领导失职检讨书 篇二
尊敬的领导：
我写这封检讨书，是为了反思我在领导岗位上的失职行为，并对给组织和团队带来的不良影响向您表示深深的歉意。
首先，我没有正确履行领导责任。作为领导，我应该为团队成员树立榜样，起到引领和推动的作用。然而，在过去的一段时间里，我没有严格要求自己，经常迟到早退，没有按时完成任务，给团队成员树立了一个不好的榜样。我深感自己对团队的失职行为给团队成员带来了负面影响，也对组织的形象和声誉造成了损害。
其次，我没有充分的沟通和协调。作为领导，我应该积极主动地与团队成员进行有效的沟通，以了解他们的想法、需求和问题，并及时解决。然而，我没有花足够的时间去倾听团队成员的意见和建议，也没有及时回应他们的问题和困扰。这导致了团队内部的信息不畅通，工作进程受阻，影响了组织的整体效率和团队成员的积极性。
最后，我没有正确处理冲突和问题。在工作中，难免会出现各种各样的冲突和问题，作为领导，我应该具备解决问题的能力和智慧。然而，我在处理冲突和问题时，常常采取了激烈、冷漠或回避的方式，没有给予团队成员足够的支持和帮助。这导致了冲突的进一步升级和问题的积累，给团队成员带来了不必要的压力和困扰。
在此，我向您和团队成员真诚表达我的歉意。我深刻认识到自己的错误和不足，我将反思和总结经验教训，努力改正自己的失职行为。我会加强与团队成员的沟通和协调，认真倾听他们的声音，及时解决问题。我会积极学习和提升自己的解决问题的能力，正确处理冲突和问题，为团队成员提供更好的支持和帮助。我会严格要求自己，认真履行领导职责，树立良好的榜样，为组织和团队的发展做出积极的贡献。
再次向您和团队成员致以最诚挚的歉意和谢意。
领导失职检讨书 篇一
领导失职检讨书 篇三
尊敬的xxx：
xxxx期间，由于我管理失职，造成xxxx违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：
一、违纪情况说明
二、问题的原因
（一）自己思想认识不到位。
一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。
二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析判断。
（二）掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。xxx同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其xxxx。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。
（三）安全管理不严格。
一是“两个以外管控”不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件，一是xx，二是xx。作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。
二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为xx平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志xxxx的重要原因。
三是安全隐患排解不力。xxxx违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。
三、几点反思和下一步打算
（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
（二）管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
（四）落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过xxxx违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。xxx同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。 感谢营党委对我的批评教育和帮带，使我充分认识到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉，希望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日
领导失职检讨书 篇四
尊敬的xxx：
上午八点前我就赶到集中建房工地去帮魏x架楼板，因为他是今年第一户开工第一户架楼板，给所有建房户开了一个好头，我和几位村干部应邀前去帮忙。可就在八点多，镇上办公室老张给我打来电话：让村干部和保洁员同时上路打扫卫生，今天市上县上的领导要来检查我镇几个村环境综合治理工作。我立刻给张村长和舒文书打电话通知此事，他们都说要来给魏x帮忙架楼板，先让保洁员上路打扫卫生吧，我们就不去了。于是我第一次违背镇上下达的指示，把老百姓的事放在第一位。
十点钟，镇林业站打来电话让我去拿我村林权改革承包小组农户承包林地面积花名册，并要于今日中午十二点前贴出去公示。我立刻去林业站取来，安排每一个林改小组组长去公示。唯有原一组的组长魏x今天正在给自家架楼板，我只好替他去公示，我用了十几分钟把二十几张名单全贴在新村委会办公大楼的一面比较显眼的墙上。然后我接着去给魏x家帮忙吧。
中午十二点多，我接到镇党委王书记的电话，他质问我：“你村的村干部为什么不上路打扫卫生？”我给他解释了没能去的原因，他不容我解释便批评我：“你这是胡整吗！相比而言县上的事是大事村上的事是小事吧。你下午马上带领村干部上路打扫卫生，然后每人写一份‘检查’交到曲镇长办公室来。”于是我在下午两点半带领两个村干部、三个保洁员顶着烈日上路去打扫卫生了。
晚上我写了一份检讨书立刻送到曲镇长的办公室，检讨书全文如下：尊敬的镇党委、镇政府领导：我叫伍xx，是xxx村支部书记兼村长。因为今天我带领村干部前往拆迁户集中建房安置点为我村一家建房户帮忙架楼板，没有按照镇政府的指示上路打扫卫，迎接市、县领导的环境综合治理工作检查，导致镇上主管领导没有受到表扬。我想，无论是政府的事大还是老百姓的事大？无论谁对谁错？总而言之，这是一种无组织无纪律的表现，也是一种不服从上级领导、目无尊长、自由散漫的作风，我应该做出深刻的检讨和反省。
我保证以后。
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日
领导失职检讨书 篇五
尊敬的领导：
按照节日值班安排，由我进行当日值班，负
责全站各项日常管理工作。值班期间，公司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。
事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，做了如下剖析：
一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强，未能较好履行岗位职责的要求，工作流于表面化，没有扎实落实好各项工作，没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强，对站的工作性质认识不够，对安全生产放松警惕，未能全面履行监督职能，直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢，没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
作为一个基层管理干部，发生这样严重的错误是绝不应该的，说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面，都存在严重的不足，必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题，我将认真提高党性学习，端正工作态度，强化管理能力，尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求，在此基础上，全力做好以下三点：
一是向厂党政班子进行深刻检讨，对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉，并申请处分。
二是向站全体员工进行深刻检讨，对由于本人导致的不良事件，请全站员工予以批评。
三是组织召开站班子会和员工大会，针对此次事件反映出的各项管理漏洞，研究布置以下重点工作。
第一，以此次事件为参照，深刻反思事件发生原因，吸取经验教训，端正全员工作态度，提高全员工作能力，培养全员主动意识，严抓严管，杜绝类似事件发生；
第二，加强岗位巡检力度，加强岗位监控能力，加强岗位信息流的畅通，确保站的生产运行安全。
我会深刻吸取本次事件的教训，深挖自身陋习，尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。
请领导看我的表现。
兹此，向尊敬的总做深刻的检讨，请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求，这是对我的最大的关心和爱护。
检讨人：xxx
xxxx年xx月xx日
