最新致经销商的通知函(精彩6篇)

最新致经销商的通知函 篇一

尊敬的经销商：

首先，我谨代表公司向您表示衷心的感谢和诚挚的问候！感谢您一直以来对我们公司的支持和合作，使我们能够取得不俗的成绩。

为了进一步加强与经销商之间的合作关系，我们公司决定推出一系列的新政策和措施，旨在提升产品质量和销售业绩。特此通知您相关事宜，请您务必仔细阅读并按要求执行。

首先，我们将加大对产品质量的监控力度。为了确保产品质量的稳定和可靠，我们计划增设专门的质量监控团队，对产品进行全面的检测和测试。同时，我们还将加强对供应商的管理，确保原材料的质量符合标准，并建立健全的追溯体系，提高产品的溯源能力。

其次，我们将优化销售政策，提高经销商的利益保障。我们将适时调整产品的定价策略，确保您的销售利润空间。同时，我们还将提供更多的市场推广支持，包括广告宣传、促销活动等，帮助您更好地开拓市场，提高产品的知名度和销售量。

另外，我们将加强与经销商之间的沟通和合作。我们将定期组织经销商会议，交流市场信息和经验，共同探讨解决方案。我们也欢迎您随时提出宝贵的意见和建议，帮助我们改进产品和服务。

最后，我们将加强对经销商的培训和支持。我们将组织专业的培训团队，为您提供产品知识和销售技巧的培训，帮助您更好地了解产品特点和市场需求，提升销售能力和竞争力。

希望以上通知对您有所帮助。我们相信，通过双方的努力和合作，我们必将取得更大的成就。让我们携手共进，共创辉煌！

再次感谢您对我们公司的支持和合作！

此致

敬礼！

XXX公司

日期：XXXX年XX月XX日

最新致经销商的通知函 篇二

尊敬的经销商：

您好！在这个充满希望和挑战的时刻，我谨代表公司向您致以最诚挚的问候和感谢！感谢您一直以来对我们公司的支持和合作，是您的努力和奉献使得我们能够取得如此优异的成绩。

我们公司一直致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。为了更好地回馈给经销商，我们决定推出一系列的奖励政策和福利措施，以提高经销商的利润和福利待遇。特此通知您相关事宜，请您务必仔细阅读并按要求执行。

首先，我们将推出丰厚的奖励计划，以激励经销商的销售业绩。我们将根据您的销售量和销售额，给予相应的奖金和提成。同时，我们还将设立各类销售竞赛和活动，奖励表现突出的经销商，提高大家的积极性和参与度。

其次，我们将提供更多的福利待遇，以改善经销商的工作和生活条件。我们计划建立完善的经销商服务体系，为您提供更高效的售后服务和技术支持。同时，我们还将为您提供更好的培训和发展机会，提升您的专业技能和管理能力。

另外，我们将加强与经销商之间的合作和沟通。我们将定期组织经销商座谈会，听取您的意见和建议，共同解决问题和改善服务。我们也将建立经销商交流平台，促进经验分享和合作，共同开拓市场和扩大销售。

最后，我们将加大对经销商的宣传和支持力度。我们将通过多种渠道和媒体，宣传您的品牌和产品，提高知名度和美誉度。同时，我们还将提供各类市场推广材料和支持，帮助您更好地开展销售活动和推广工作。

希望以上通知对您有所帮助。我们相信，通过双方的共同努力和合作，我们必将取得更大的成功。让我们携手并进，共创美好未来！

再次感谢您对我们公司的支持和合作！

此致

敬礼！

XXX公司

日期：XXXX年XX月XX日

最新致经销商的通知函 篇三

致经销

商函

尊敬的各位合作伙伴，您们好！

首先感谢您对武汉双龙药业的支持，以及对亿人舒产品的认可，亿人舒在全国市场销售一片火红，亿人舒品牌几年来的每一份成长，都离不开您们大力的支持和关爱，长期以来，您一如既往的厚爱以及对亿人舒产品的专注是我们立足市场的原动力！迄今为止，我们之间的关系已不是单纯的买卖关系，我们是战略伙伴，是利益共同体。持续良性的合作，才是我们的理想和信念。

但是，市场是千变万化的，它的变化总是比计划要快，从2009年下半年至今，亿人舒的原材料价格就一直持续上涨，涨价幅度及速度堪称离谱；同时，给我们提供外用凝胶的厂家也迫于原材料涨价之压力，于今年4月上调了凝胶供货价格；另外，目前能源价格直线上涨也导致产品运输、包装等费用日渐增高。因此，我公司一直承受着巨大的压力，销售利润也随之薄弱。当然，自原材料价格上涨以来我公司也试图通过各种方法以求降低成本来缓解压力，最大限度保护经销商利益，但无奈的是仍不能达到改善的效果。

基于以上诸多因素的困扰，经慎重考虑，公司决定从今年的7月1日开始，上调亿人舒的供货价，由原来的5.9元/盒上调至6.5元/盒，其他配套的政策维持原状。在此，我们真诚的希望各合作伙伴能与双龙一起同舟共济、共度难关！惟有得到大家的理解与支持，才能在激烈的市场竞争中实现互利双赢！本次涨价给大家带来的不便，深表歉意，敬请谅解！

最后再次感谢各位合作伙伴对公司支持，祝合作愉快！

武汉双龙药业有限公司

2010年6月5日

最新致经销商的通知函 篇四

致线上经销商函

尊敬的各位合作伙伴，您们好！

首先感谢您对阳春白雪茶业的支持，以及对阳春白雪产品的认可，阳春白雪在全国市场销售一片火红，阳春白雪品牌几年来的每一份成长，都离不开您们大力的支持和关爱，长期以来，您一如既往的厚爱以及对阳春白雪产品的专注是我们立足市场的原动力！迄今为止，我们之间的关系已不是单纯的买卖关系，我们是战略伙伴，是利益共同体。持续良性的合作，才是我们的理想和信念。

但是，市场是千变万化的，它的变化总是比计划要快，从2014年6月5日至今，阳春白雪茶叶天猫旗舰店线上价格就一直在做开业酬宾活动，降价幅度巨大；同时，线上各经销商及店铺也开始一系列的降价酬宾活动，另外，各个线上经销商的折扣不统一，有甚者比总公司规定的线上的价格还低。因此，我公司一直承受着巨大的压力，销售利润也随之薄弱。当然，自价格下降以来我公司也试图通过各种方法以求降低成本来缓解压力，最大限度保护经销商利益，但无奈的是仍不能达到改善的效果。

基于以上诸多因素的困扰，经慎重考虑，公司决定从2014年的7月1日开始，统一线上价格的折扣，不能由经销商擅自更改线上活动折扣。且后续各种活动需要降价及打折销售，必须向阳春白雪茶业有限公司申请，以达到线上产品价格统一，避免不安定因素。在此，我们真诚的希望各合作伙伴能与阳春白雪茶业总公司一起同舟共济、共度难关！惟有得到大家的理解与支持，才能在激烈的市场竞争中实现互利双赢！

最后再次感谢各位合作伙伴对公司支持，祝合作愉快！

阳春白雪茶业有限公司

2014年7月1日

最新致经销商的通知函 篇五

致供应商函

致各位供应商：

衷心感谢贵公司长期以来对于我公司的鼎力支持与配合！为了规范专柜营业员管理，我司对于专柜营业员相关规定进行了调整，即日起，贵司为在我商场设立专柜的员工办理入/离场手续时，请提供以下入/离场证明资料：

1、《专柜入/离场证明》；

2、《专柜营业员劳动关系证明》；

3、《劳动关系确认书》（员工个人提供）。具体证明材料模板如下：

入 场 证 明

商场：，身份证号：，根据贵司与我司合同约定，我司现派该员工前往贵商场专柜，请贵商场协助办理入场手续。

特此证明。

供应商（盖公章）

年月日

专柜营业员劳动关系证明

商场：，性别，与我司签订劳动合同，系我司员工。现派其至我公司（专柜名称）店任专柜营业员一职，我公司承担该员工工资、福利、社保及加班等相关费用，在劳动关系存续期间所产生的一切劳动纠纷均与商场股份有限公司及商场无关。特此证明！

公司（公章）

年月日

劳动关系确认书

本人与公司签订劳动合同，系公司员工。本人受 公司派驻商场做专柜营业员期间发生的一切劳动纠纷均与商场无关。

确认人：

年月日

望贵公司鼎力合作！

顺祝商祺！

商场股份有限公司

2012年5月9日

离场证明

天虹商场股份有限公司天虹商场：

兹有我司员工，身份证号：，该员工于年月日至年月日将该员工派驻贵商场专柜，现我司要将该员工从贵商场撤回，请协助办理离场手续。

特此证明。

供应商（盖公章）

年月日

望贵公司鼎力合作！

顺祝商祺！

天虹商场股份有限公司

2012年5月9日

最新致经销商的通知函 篇六

致供应商函

尊敬的供应商：

近年来在人工成本和员工流失率“双高”的市场环境下，如何有效激励员工，提升员工工作积极性，最终提高业绩是零供双方共同面临的重要课题之一。我司本着顾客至上、以人为本、友好合作、共同进步的合作理念，经过长时间的研究，出台《促销员奖励计划》和《促销员手册》（促销员包括超市、家电促销员及百货专柜员工）奖优惩劣两套方案，现诚挚邀请贵司共同推进方案的实施。希望通过贵我双方的共同努力，达到提升贵我双方业绩，提升管理水平，提升人员的素质和服务意识的目的。

其中，《促销员奖励计划》包括：

1.《岁宝百货促销员销售能手奖励计划》，平均每月每个岁宝百货店5名，奖励销售环比增长率前5名的专柜/品牌的促销人员；

2.《岁宝百货促销员服务大使奖励计划》，平均每月每个岁宝百货店4名，奖励有良好服务意识，优秀顾客服务事迹，且无顾客投诉的促销人员；

3.《岁宝百货促销员顾客表扬奖励计划》，平均每月每个岁宝百货店若干名，奖励岁宝顾客书面表扬，神秘顾客表扬以及消协网顾客表扬的促销人员；

以上三项奖励计划，岁宝已经计划拨出相应的款项对促销人员做精神和物质奖励，为让以上奖项起到更好的激励效果，诚邀贵司一同给予嘉奖：

凡在岁宝百货获得“销售能力”和“服务大使”奖励的贵司员工，在岁宝百货奖励的基础上，贵司给予每人200元奖励（或其它，请注明），获奖促销人员凭岁宝百货颁发的获奖证明回贵司领奖。

凡在岁宝百货获得“顾客表扬”奖励的贵司员工，在岁宝百货奖励的基础上，贵司给予每人50元奖励（或其它，请注明），获奖促销人员凭岁宝百货颁发的获奖证明回贵司领奖。

同时，秉着“奖优惩劣”的理念，我司特制订《促销员手册》，对促销人员的工作行为做出规范，该《手册》将于3月底前发到每位促销人员手中，届时请贵司监督派遣到岁宝百货的促销人员认真学习。

如贵司对上述有异议，请于3月19日前回函；如贵司同意以上建议，请在3月19日前盖章回函给采购部。

此致

敬礼

供应商： 岁宝百货（盖章）2013年3月15日