试论解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径【最新3篇】
篇一：合理调整能源结构，推动绿色发展
随着中国经济的快速发展，能源需求逐年增加，对于发电企业来说，煤电矛盾是一个亟待解决的问题。煤电作为传统的能源形式，虽然在能源供给方面具有一定的稳定性和成本优势，但同时也带来了环境污染和资源浪费的问题。本文将从合理调整能源结构和推动绿色发展两个方面，探讨解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径。
首先，合理调整能源结构是解决煤电矛盾的关键。目前，我国的能源结构仍然以煤炭为主导，煤电占比较大。为了解决煤电矛盾，我们应该加大对清洁能源的开发和利用力度，逐步减少对煤炭的依赖。清洁能源包括风能、光能、水能等，它们具有环保、可再生的特点，是未来能源发展的主流方向。发电企业可以通过引进先进的清洁能源技术，提高清洁能源的利用效率，减少煤电的使用比例，从而实现煤电矛盾的解决。
其次，推动绿色发展也是解决煤电矛盾的重要途径。绿色发展是指在保护生态环境的前提下，实现经济的可持续发展。发电企业可以从多个方面推动绿色发展。首先，要加大对环保技术研发的投入，提高发电技术的环保性能。例如，改善燃煤发电厂的脱硫、脱硝和除尘等环保设施，减少大气污染物的排放。其次，要加强对能源消耗的管理和监控，提高能源利用效率，减少能源的浪费。同时，还要积极推进能源节约型社会的建设，倡导绿色生活方式，鼓励节能减排，减少对环境的负面影响。
总之，解决发电企业运营中的煤电矛盾需要合理调整能源结构和推动绿色发展。通过引进清洁能源技术，减少煤电的使用比例，可以有效解决煤电矛盾。同时，加大对环保技术研发的投入，提高发电技术的环保性能，推动绿色发展，也是解决煤电矛盾的重要途径。发电企业应该积极践行绿色发展理念，为实现能源的可持续发展做出贡献。
篇二：发展新能源，提升发电企业运营效益
随着环境问题的日益严重和煤电矛盾的突出，发电企业急需寻找解决煤电矛盾的路径。本文将从发展新能源和提升发电企业运营效益两个方面，探讨解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径。
首先，发展新能源是解决煤电矛盾的重要途径。新能源是指相对于传统能源而言的新兴能源，如风能、太阳能、地热能等。相比于煤炭等传统能源，新能源具有环保、可再生的特点，是未来能源发展的主流方向。发电企业应该积极引进新能源技术，提高新能源的利用效率，逐步减少对煤电的依赖。通过发展新能源，不仅可以缓解煤电矛盾，还可以提高发电企业的竞争力和可持续发展能力。
其次，提升发电企业运营效益也是解决煤电矛盾的关键。发电企业可以通过优化运营管理，提高能源利用效率，降低生产成本。首先，要加强对能源消耗的监控和管理，减少能源的浪费。例如，通过合理配置设备和调整发电机组的运行模式，提高发电效率。其次，要加强对设备的维护和保养，延长设备的使用寿命，降低设备的故障率。同时，还要加强对人员培训和技能提升，提高员工的工作效率和素质水平。通过提升运营效益，发电企业可以实现降本增效，提高企业的盈利能力。
总之，发展新能源和提升发电企业运营效益是解决煤电矛盾的重要途径。发电企业应该积极引进新能源技术，减少对煤电的依赖，实现能源结构的调整。同时，通过优化运营管理，提高能源利用效率和降低生产成本，提升企业的运营效益。发电企业应该积极践行可持续发展理念，为实现煤电矛盾的解决做出贡献。
试论解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径 篇三
电力供应是人们经济生活中最基本最重要的问题之一，每年反季节常态化的电荒暴露出我国持续多年的煤电矛盾趋于恶化。以下就是由小编为您提供的解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径。
除了天灾原因导致水电欠发外，火电厂不能开足马力、跨区输电不能调剂余缺这些现象也表明：制度性缺电已成为威胁我国电力安全的重要因素。在制度性缺电背景下，相关行业和地区乱象丛生;电力及相关行业、部门之间的矛盾错综复杂、利益纠结，不同利益主体之间相互指责、不同区域之间相互埋怨;作为市场主体的发电企业没有发电积极性，行使管理职能的地方政府却冲在一线调煤保电，
当前，煤炭仍是我国能源消费的主体，其在我国一次能源消费中占到70%左右，而煤炭发电提供了全社会80%的电量。工业企业用电需求旺盛，火电亏损。而以往每年夏季和冬季用电高峰，各省为保障电煤供应，大多数都通过实施阶段性电煤供应指令性计划、约谈、控制电煤外流出省等措施，以暂时维系煤炭供应紧张的局面。但是，煤电问题同时也消耗了大量的公共和行政资源，多重矛盾叠加在一起，从而形成了如下一些煤电死结：
第一，市场电煤和计划电煤价差继续扩大，导致电厂的燃料成本不断攀升。对于电厂的到厂电煤而言，包括两部分，一部分是到厂重点计划电煤，另一部分是到厂市场电煤。重点计划电煤价格比市场电煤价格要低，但是近些年来随着两者价格差的不断扩大，重点煤炭的合同签订量不断减少，加之重点煤矿的兑现率也在减少，因而开口量就需要去市场购买，这就导致了电厂的到厂电煤价格飞涨。而随着煤炭价格的上涨，电厂的燃料成本必然不断攀升。近几年，山东、山西、内蒙古一些百万千瓦的电厂，其燃料成本已经占到千瓦时电生产成本的90%以上，最高的甚至达到95%，引起整个电力行业的关注和担忧。
第二，煤电价格传导机制不畅，电厂持续亏损，导致生产积极性受到严重打击。在煤炭等上游燃料价格无法得到严格控制的情况下，煤电联动是最符合市场经济逻辑的政策选择。2004年12月，国家有关部门发布了煤电价格联动机制，即在不少于6个月的一个联动周期内，若平均电煤价格比前一联动周期的变化幅度5%，则相应调整上网电价与销售电价。但在实际执行中，有关部门一再拖延煤电联
第三，煤矿守着煤、买不到煤的局面成常态。一方面是电厂频频陷入紧急煤荒，另一方面却是煤炭企业普遍没有生产积极性。摆在煤矿企业面前的窘境是，电煤与市场煤、省内价与省外价存在较大差距，但是，保障电煤、民用煤、重点企业用煤都是政治任务，企业只能暂时丢掉市场而保电煤。事实证明，电煤越是按市场规律办事，越是有保障。如果允许煤矿销售一部分煤炭给电厂以外的其他客户，这样拉高扯低在总体上还能有所盈利。可是所有煤炭都要给电厂，很多被下达了电煤任务的煤矿，不得不从其他煤矿高价买来完成任务，在这种局面下，很多煤矿企业失去生产积极性，电煤供应更加紧张。
编辑老师为大家整理了解决发电企业运营中的煤电矛盾的路径，希望对大家有所帮助。
