论企业文化在公司发展中的重要性(优质3篇)

论企业文化在公司发展中的重要性 篇一

企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则和共同信仰，它是企业内部员工之间相互交流、相互认同的一种精神纽带。在公司发展过程中，企业文化扮演着重要的角色。本文将从员工凝聚力、企业形象和员工满意度三个方面探讨企业文化的重要性。

首先，企业文化对于员工凝聚力的提升起到了重要的作用。一个良好的企业文化能够激发员工的工作热情和归属感，使员工更有凝聚力地为企业的目标努力。企业文化可以通过内部培训、团队活动等方式塑造员工的价值观和行为准则，让员工认同企业的核心价值观，并在工作中积极践行。当员工对企业文化有强烈认同感时，他们会更加愿意与企业共同成长，形成良好的团队合作氛围，提高工作效率和业绩。

其次，企业文化对于塑造企业形象和品牌价值具有重要意义。企业文化是企业内部和外部交流的桥梁，通过传递企业的核心价值观和品牌理念，能够打造出企业独特的形象和品牌价值。一个充满活力、有创新精神的企业文化会吸引更多的人才加入，提高企业的知名度和美誉度。而且，企业文化还能够在市场竞争中树立企业的差异化竞争优势，使企业更具竞争力。

最后，企业文化对于员工满意度的提升也至关重要。一个积极健康的企业文化能够给员工提供良好的工作环境和发展机会，提高员工的工作满意度和幸福感。当员工感受到企业文化的关怀和尊重时，他们会更加投入工作，提高工作质量和效率。同时，员工满意度的提升也会降低员工的离职率，减少企业的人力资源成本。

综上所述，企业文化在公司发展过程中扮演着重要的角色。它能够提升员工凝聚力，塑造企业形象和品牌价值，并提高员工满意度。因此，企业应该重视企业文化的建设，通过培养积极健康的企业文化，为公司的可持续发展打下坚实的基础。

论企业文化在公司发展中的重要性 篇二

企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则和共同信仰，它是企业内部员工之间相互交流、相互认同的一种精神纽带。在公司发展过程中，企业文化扮演着重要的角色。本文将从组织凝聚力、创新能力和企业声誉三个方面探讨企业文化的重要性。

首先，企业文化对于组织凝聚力的提升起到了重要的作用。一个具有共同价值观和行为准则的企业文化能够增强员工的归属感和认同感，促进员工之间的合作和沟通。企业文化可以通过组织内部的文化活动、员工培训等方式建立共同的企业文化认同，增强员工对企业的认同感。当员工对企业文化有强烈认同感时，他们会更加愿意为企业的目标努力，形成良好的团队合作氛围，提高组织的凝聚力和团队协作能力。

其次，企业文化对于创新能力的发展具有重要意义。企业文化可以影响员工的思维方式和行为习惯，塑造员工的创新意识和创新能力。一个鼓励创新、尊重员工的企业文化能够激发员工的创造力和创新潜力，促进企业持续创新和发展。而且，企业文化还能够营造一个开放包容的创新环境，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业的创新转型和升级。

最后，企业文化对于企业声誉的塑造也至关重要。一个积极健康的企业文化能够树立企业的良好形象和声誉。企业文化可以通过员工的行为和态度传递企业的核心价值观和道德准则，提升企业的社会责任感和形象认同度。当企业拥有良好的声誉时，它能够吸引更多的合作伙伴和客户，增加市场竞争力，推动企业的持续发展。

综上所述，企业文化在公司发展过程中扮演着重要的角色。它能够提升组织凝聚力，促进创新能力的发展，并塑造企业的良好声誉。因此，企业应该重视企业文化的建设，通过培养积极健康的企业文化，为公司的可持续发展打下坚实的基础。

论企业文化在公司发展中的重要性 篇三

论企业文化在公司发展中的重要性

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　　摘要：随着知识经济时代的到来，企业文化在企业发展中的作用越来越受到人们的关注。本文从企业文化的作用入手，结合了烟草企业的现状，并提出了加强烟草企业文化建设的途径，从而给众多烟草企业文化的提升提供参考和借鉴。

　　关键词：企业文化;作用;烟草企业;

　　引言

　　企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。实际上，企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约，并能够自觉遵守。

　　企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的发展必定会促使企业的发展。从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。企业发展的最高境界就是企业文化建设和企业发展二者的高度统一和融合。

　　烟草企业在经营和运作过程中缺少内在的、核心的、能够凝聚人心的烟草企业文化，从而影响了烟草企业职工的责任心、安全感和归属感。烟草行业作为国民经济中一个特殊行业，担负着为国家提供更多财政积累的任务。同时作为垄断行业，其生存、发展、兴衰、成败，比一般行业更要紧紧地依赖于国家，依赖于社会，依赖消费者。因此，对烟草行业来说，切实做到提高效率，注重自律，维护国家利益，维护消费者利益，树立良好的社会形象，就显得更加迫切，更加必要。

　　一、烟草企业文化建设存在的问题

　　(一)对企业文化建设的认识不够全面、不够深刻

　　有些职工认为烟草企业文化就是开展知识竞赛、文化体育等活动，以丰富职工文化生活，树立企业形象。有的认为企业文化建设就是思想政治工作的范畴，主要是通过做好职工思想政治工作，增强责任感和使命感，通过加强培训，提高职工整体素质等。

　　(二)企业文化建设与实际工作脱节

　　没有很好的将企业精神、价值观、经营理念变成具体的规章制度，建立规范的内部管理体系和相应的激励约束机制，与现代企业的发展不相适应。公司从初始创业、发展到现在的规模，在此过程中，己经形成了一些规章制度和为大多数员工所推崇的理念。但公司尚没有对其进行系统地整理和深入地挖掘。针对公司己形成的文件、员工手册和历史资料等，从中提炼出企业发展过程中、隐藏于一些关键事件中的理念和精神，并进行加工整理，发掘出真正支撑企业发展的深层次的'企业文化。

　　(三)专业人员缺乏，人员配备不足

　　烟草企业文化建设是一个系统的工程，需要懂管理学、经济学、广告学等各方面的知识，相对基层单位缺乏相关人才同时这项工作需要各部门、股室的相互配合，而基层单位只在办公室进行，很大程度上无法开展。

　　(四)对企业文化管理意识淡薄，企业管理粗放无序

　　受原国有企业的思想影响，部分领导的危机意识、市场意识较差，在工程任务繁忙的时候，很少有人去从战略的高度考虑公司的长远发展以及竞争对手的威胁，同时，公司的总部与终端缺少必要的沟通，管理层和生产者之间也缺少必要的沟通。广西中烟公司现有的员工，尤

　　二、烟草企业文化建设的途径

　　(一)提高认识，培育烟草企业精神文化

　　一是大力培育企业团结精神。企业文化建设的首要内容是塑造和培育企业团队精神。通过领导率先垂范，以团结协作的精神和乐观的情绪感染员工，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力，带动全局上下一心拧成一股绳，围绕中心工作，团结一致，奋发有为。二是大力培育企业奉献精神。牢固树立员工“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，树立典型，宣扬先进，用身边的人和事感染、激励员工，树立大局意识和奉献意识，提高服务意识。三是大力培育企业创新精神。创新是企业前进的灵魂，要打破员工安于现状、不思进取的状态，激发他们锐意创新，积极主动创建学习型机关，营造争先创优的文化氛围。

　　(二)利用宣传工具营造文化氛围

　　企业文化氛围是指一个企业对内的各种规章制度和福利待遇，为员工提供的各种工作生活的舞台空间以及企业对外所树立的一种良好形象，从而确立企业在员工心目中和社会环境下一种独特的人文氛围。良好的文化氛围可以加强对员工的思想、文化熏陶，从而使员工形成对企业的向心力和凝聚力。值得欣慰的是，大多数烟草企业已经认识到企业文化创新对企业可持续发展的重要性，并勇敢地迈出了他们坚定的步伐。

　　(三)贯彻执行行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率

　　烟草行业要树立责任意识，在社会上树立负责任的形象，对国家负责，对消费者负责，对社会负责，对行业发展负责。牢固树立取之于社会、回报于社会的思想，践行“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命。诚信是一种文化，是每一位职工特别是领导干部应有的关键品质。要树立诚信意识，烟草市场体系的建立一定要体现诚信，要开展诚信教育，弘扬中华民族的传统美德，把诚信作为每一位干部职工的应有品质，切实做到遵纪守法，忠诚老实，自觉养成良好的职业操守和道德行为。讲效率效率是一种速度，是检验工作的祛码。要树立效率意识，提高领导能力和执行能力，使烟草行业成为有效率的行业，企业成为有效率的企业，为国家创造更多财富，增加国家财政收入。不断深化改革，为行业发展注入动力，激发活力，提高效率，建立科学的管理机制和高效的运作模式，使烟草行业成为一个充满生机与活力的行业。

　　企业文化会极大地促进企业的发展，只要使企业文化与企业互相协调，互相补充，互相促进，建设一套优秀的，适合自身企业发展的企业文化，一定会对企业的长远发展起到积极的，不可估量的作用。可以说，优秀的企业文化是企业战略实施获得成功的重要条件。对于处在机遇与挑战并存、希望与困难同在的烟草公司而言，更加需要企业文化的大力支撑和引导，实施公司的“二次创业”发展战略。

　　参考文献：

　　[1]李亚军.企业文化在现代企业发展中的作用[J].才智，2015，05：334+336.

　　[2]李若斌.浅谈企业文化在现代企业发展中的作用[J].东方企业文化，2015，11：30.

　　[3]雷威.论企业文化在现代企业发展中的核心作用[J].现代商贸工业，2015，03：122-123.