加强新时期国有企业政工团队建设分析【最新3篇】

加强新时期国有企业政工团队建设分析 篇一

在新时期，国有企业在我国经济发展中起着重要的作用，而政工团队作为国有企业的重要组成部分，对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。因此，加强新时期国有企业政工团队建设具有重要的现实意义。本文将从团队建设的必要性、面临的挑战以及加强国有企业政工团队建设的措施等方面展开分析。

首先，国有企业的政工团队建设具有重要的必要性。国有企业作为我国经济的支柱，其政工团队的建设直接关系到企业的发展和运营。政工团队作为企业的中坚力量，不仅需要具备政治素质高、业务能力强的特点，还需要具备团队合作和沟通协调的能力。只有建设一个高效、稳定和有凝聚力的政工团队，国有企业才能顺利实现自身的发展目标。

其次，国有企业政工团队面临着一系列的挑战。首先，团队成员素质参差不齐，部分成员可能存在政治觉悟不高、业务能力不足等问题，这对于整个团队的工作效率和质量都会产生不良影响。其次，由于国有企业的特殊性，政工团队需要面对的工作环境相对复杂，需要在政治、经济、法律等多个方面进行综合考虑和分析，这对团队成员的能力和素质提出了更高的要求。最后，政工团队需要面对不断变化的市场环境和竞争压力，需要及时调整和优化团队的工作方式和方法，以适应新时期国有企业的发展需求。

针对以上挑战，加强新时期国有企业政工团队建设需要采取一系列有效的措施。首先，加强团队成员的培训和学习，提高他们的政治素质和业务能力。通过组织政治理论学习和业务培训，使团队成员能够不断提升自身素质，并能够适应新时期的工作要求。其次，加强团队协作和沟通能力的培养，通过团队建设活动和交流会议等方式，增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。最后，建立完善的激励机制，通过奖励优秀成员和激励措施，激发团队成员的工作热情和积极性。

综上所述，加强新时期国有企业政工团队建设对于国有企业的发展具有重要的意义。在面对团队建设的挑战时，我们需要采取一系列的措施，提高团队成员的政治素质和业务能力，加强团队协作和沟通能力的培养，以及建立完善的激励机制。只有这样，国有企业的政工团队才能适应新时期的发展需求，为企业的发展做出更大的贡献。

加强新时期国有企业政工团队建设分析 篇二

在新时期，国有企业作为我国经济的重要组成部分，其政工团队的建设具有重要的意义。政工团队作为国有企业的中坚力量，对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。本文将从政工团队的特点、存在问题以及加强国有企业政工团队建设的路径等方面展开分析。

首先，国有企业政工团队具有一些突出的特点。首先，政工团队需要具备政治素质高、业务能力强的特点，以应对复杂多变的市场环境和政策导向。其次，政工团队需要具备团队合作和沟通协调的能力，以确保团队成员之间的配合和协作。最后，政工团队还需要具备市场洞察力和创新能力，以适应新时期国有企业的发展需求。

然而，国有企业政工团队在建设过程中也面临一些问题。首先，团队成员素质参差不齐，部分成员可能存在政治觉悟不高、业务能力不足等问题，这对于整个团队的工作效率和质量都会产生不良影响。其次，由于国有企业的特殊性，政工团队需要面对的工作环境相对复杂，需要在政治、经济、法律等多个方面进行综合考虑和分析，这对团队成员的能力和素质提出了更高的要求。最后，政工团队需要面对不断变化的市场环境和竞争压力，需要及时调整和优化团队的工作方式和方法，以适应新时期国有企业的发展需求。

针对以上问题，加强新时期国有企业政工团队建设需要寻找合适的路径。首先，建立健全的选拔和培养机制，通过选拔具备政治素质高和业务能力强的人才进入政工团队，并通过培训和学习提高团队成员的能力水平。其次，加强团队协作和沟通能力的培养，通过团队建设活动和交流会议等方式，增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力。最后，建立完善的激励机制，通过奖励优秀成员和激励措施，激发团队成员的工作热情和积极性。

综上所述，加强新时期国有企业政工团队建设对于国有企业的发展具有重要的意义。在团队建设过程中，我们需要建立健全的选拔和培养机制，加强团队协作和沟通能力的培养，以及建立完善的激励机制。只有这样，国有企业的政工团队才能适应新时期的发展需求，为企业的发展做出更大的贡献。

加强新时期国有企业政工团队建设分析 篇三

关于加强新时期国有企业政工团队建设分析

　　摘 要：国有企业员工思想政治工作是国有企业一切工作的基础与生命线。如何在经济转型的关键时期立足于实际，加强新时期国有企业政工团队建设已成为急需攻克的重要课题。该文通过科学论述，提出了切实可行的解决方案，为国有企业打造高效协作型政工团队提供了借鉴。

　　关键词：新时期 国有企业 政工团队 建设

　　党的十八大提出了建设文化强国的发展战略，新形势下学习贯彻十八大精神为国有企业思想政治工作提出了新课题。新时期国有企业所面临的内部环境、外部环境以及市场经营形势均发生了极大变化。不断创新企业思想政治工作，按照国有企业思想政治工作特有的内在规律，建立一支高素质的高效协作型企业政工团队，是凝聚思想、建设新型企业文化以及促进国有企业和谐稳定发展的迫切需要。

　　1 当前国有企业政工团队建设存在的问题与不足

　　1.1 国有企业对政工价值认识不足，致使政工岗位无吸引力

　　在市场经济条件下，国有企业思想政治工作地位已逐步下降。企业机构改革中通常将政工岗位作为首要 “精简对象”，不稳定性导致岗位吸引力下降，政工干部“边缘化”趋势明显。

　　1.2 政工岗已成为退居二线人员的过渡岗位

　　晋升无望、资历又长的同志以及即将退休的老同志被“照顾”到政工岗位工作已成为一些国有企业的趋势。致使政工岗位成为“老龄岗”，政工人员老龄化严重。素质较高的年轻人因国有企业对政工岗位不重视导致政工工作待遇偏低，缺乏成就感，从事政工工作意愿不足，长此以往将形成恶性循环。

　　1.3 政工人才发展前途堪忧

　　政工岗位在很多国有企业被视为“打杂”的，被视为“闲散人员”的“收留所”。有上进心的年轻政工干部希望通过个人努力取得经济师、会计师、工程师等资格证书，但得不到企业的支持和帮助，制约着政工干部的全面发展。

　　1.4 “一刀切”配备体制导致队伍结构不合理

　　传统国企从大到集团小到分支机构都配备专门的政工部门与政工干部，致使许多单位政工干部工作不饱和。“一刀切”的不合理配备体制，造成效率不高，人才浪费严重。随着《公司法》的实施和现代企业制度的建立，国有企业以经济效益为中心进行组织架构重塑，实行定编定员与优化管理队伍的新模式存在极端化的趋势，表现为重设和缩减不直接产生经济效益的部门，首当其冲缩减政工部门和政工干部，严重影响党和国家的方针、政策在企业的贯彻执行力度。

　　1.5 政工干部综合素质不高、观念陈旧、再教育不足、知识退化趋势严重

　　随着时代的进步，知识更新速度越来越快，虽然在全体政工干部努力下国有企业思想政治工作有了长足的发展，但一些客观因素使一些政工干部长期存在者安于现状的固化思维模式，如企业对政工人员的培训投入不足，针对政工人员的培训渠道单一，往往局限于“职称教育”，导致新理论、新知识和新技能匮乏，严重影响企业思想政治工作的质量。

　　2 新时期国有企业政工团队建设的建议

　　随着电子信息时代的到来，网络、手机等新兴媒体的高度普及，人们获得的信息量急剧上升，形成了国有企业员工思想的多元化、复杂化、个性化、多变性的新特点，这些新情况新问题，建设创新型企业及经济转型的关键时期，为当前国有企业员工思想政治工作带来了前所未有的危机和巨大的挑战，创造有利于国有企业政工团队建设的制度化环境，按照绩效考核制度对团队进行业绩考核，提升团队技术与管理水平，加速人才队伍聚集和培养，建立一支认同企业文化，富有凝聚力、协作力及奉献精神的学习型国有企业政工团队是做好当前国有企业员工思想政治工作的迫切需求和坚实保障。

　　2.1 国有企业政工团队素质要求

　　随着我国经济的快速发展，人们的思维方式、生活方式、价值取向都走向多样化、多元化，国有企业思想政治工作的.环境、条件、形式、内容等都发生了深刻变化。企业思想政治工作主要内容是引导、改造和转化员工的思想观念，所以就要求企业政工团队具有更高的综合素质。政治立场坚定、道德品质优秀、作风优良、知识面广、业务精深、结构合理、富有凝聚力、协作力及奉献精神的学习型国有企业政工团队是做好当前国有企业员工思想政治工作的必备团队素质。

　　2.2 企业必须从战略高度重视政工团队建设

　　国有企业思想政治工作是统一思想、凝聚团队力量、推动企业可持续发展的有力武器。高效的思想政治工作是推动企业生产经营良性发展的动力，思想政治工作水平低下将导致企业生产经营目标无法顺利完成和实现，广大员工的根本利益就无法得到应有的保障。思想政治工作成为企业发展战略的重要组成部分是由新时期国有

　　2.3 选好国有企业政工团队的带头人

　　国有企业思想政治工作纷繁复杂、千头万绪，涉及到企业与员工的切身利益。国有企业思想政治工作的复杂性与特殊性，要求国有企业政工团队带头人政治立场坚定、道德品质优秀、作风优良、知识面广、业务精深、富有凝聚力、协作力及奉献精神。俗话说打铁还需自身硬，作为政工团队带头人一定要为员工树立榜样，坚持以身作则，增强自身在员工心目中的威望，这是做好国有企业员工思想政治工作的坚实保障。

　　2.4 互补型国有企业政工团队才可能是完美的团队

　　“没有完美的个人，只有完美的团队”，现实中的每个团队都是由有着不同缺点的人组成的，完美团队需要团队成员间优劣互补、发挥各自优势，将团队打造成为一个完美无缺的“人”，需要团队成员发挥团队协作精神将自我和个性融入到团队当中去。

　　2.5 建立学习型国有企业政工团队，不断提高政治思想工作者的文化水平与引领员工思想的工作能力

　　做好国有企业员工思想政治工作要求政治思想工作者不仅要了解和掌握员工思想动态，还应具备较高的科学文化知识水平。企业政工团队不仅要重视所在工作岗位专业知识的学习，还需要对企业所处行业以及思想政治工作对象的专业知识有所了解，并及时了解与关注时代变化及国内外重大事件，这是做好思想政治工作最有力的支撑。只有了解员工的知识背景、工作情况和思想动态，才能更好地融入企业员工大家庭之中，才能与员工共同进步、与时俱进，才能使思想政治工作有的放矢，增加亲和力，增强员工的凝聚力，进而全面提高政治思想工作能力。

　　3 结语

　　总之，目前我国正处于经济转型的关键时期，新时期国有企业员工思想政治工作纷繁复杂，建立高效协作型企业政工团队是一项长期的、长效的、全覆盖的，关系国有企业健康、可持续发展的关键性工作。同时在实践中不断提高企业政工团队应对复杂局面、突出矛盾、突发问题、突发事件的处置能力，才能真正达到为企业可持续发展保驾护航的初衷。

　　参考文献

　　[1] 高婷.企业政工队伍建设的几点思考[N].经理日报，2011-08-30.

　　[2] 张建萍.切实加强新时期企业政工干部队伍建设[J].2010.