烟草物流发展的论文【推荐3篇】
烟草物流发展的论文 篇一
烟草行业一直是我国重要的经济支柱之一，而烟草物流作为支撑烟草产业发展的重要环节，对烟草行业的发展起到了至关重要的作用。本文将探讨烟草物流发展的现状和挑战，并提出相应的对策和建议。
目前，我国烟草物流发展面临着一些问题。首先，由于烟草行业的特殊性，烟草物流的运输过程需要遵守严格的法规和标准，增加了物流成本和风险。其次，烟草物流的运输距离较长，运输时间较长，容易造成烟草产品的质量变化和损耗。此外，由于烟草产品的特殊性，需要在运输过程中保持一定的温湿度，而这增加了物流的复杂性和难度。最后，烟草物流在运输过程中还面临着安全问题，容易受到盗窃和假冒伪劣产品的威胁。
针对以上问题，我们提出以下对策和建议。首先，加强烟草物流的管理和监管，建立健全相关的法规和标准，加强对烟草物流企业的监管力度，提高物流的合规性和安全性。其次，加强烟草物流的信息化建设，通过信息技术手段提高物流的效率和准确性，降低物流成本。同时，建立完善的冷链物流系统，确保烟草产品在运输过程中的温度和湿度条件得到有效控制，保证产品的质量和安全。此外，加强物流企业的安全管理，采取有效措施防范盗窃和假冒伪劣产品的风险。
总之，烟草物流发展面临着一些挑战，但也存在着发展的机遇。通过加强烟草物流的管理和监管，推进物流的信息化建设，建立完善的冷链物流系统，加强物流企业的安全管理，我们可以进一步提高烟草物流的效率和质量，促进烟草行业的可持续发展。
烟草物流发展的论文 篇二
烟草物流在我国烟草行业中起到了至关重要的作用，但目前仍存在一些亟待解决的问题。本文将从烟草物流的创新发展和可持续性发展两个方面进行探讨，并提出相应的对策和建议。
首先，烟草物流需要不断进行创新发展。随着信息技术的不断进步，物流企业可以利用物联网、大数据等技术手段进行物流过程的优化和智能化管理。通过建立物流信息平台，实现信息的共享和流通，可以提高物流的效率和准确性，降低物流成本。同时，通过创新物流模式和运输工具，如采用无人机、自动驾驶等技术进行烟草产品的运输，可以提高物流的灵活性和适应性，进一步提升物流的效率。
其次，烟草物流需要注重可持续性发展。烟草物流作为一个高能耗、高排放的行业，需要采取相应的措施减少对环境的影响。可以通过优化物流网络和运输路线，减少运输距离和时间，降低能耗和排放。同时，加强绿色包装和再利用，减少烟草产品的包装废弃物。此外，建立烟草物流的环境管理制度，加强对物流企业的环境监管，推动烟草物流向低碳、环保的方向发展。
针对以上问题，我们提出以下对策和建议。首先，加强物流企业的技术研发和创新能力，推动物流的智能化和信息化发展。其次，加强政府的政策支持和引导，鼓励物流企业采用绿色、低碳的物流模式，推动烟草物流向可持续发展的方向转变。此外，加强烟草物流企业的培训和人才引进，提高员工的专业素质和创新能力。
总之，烟草物流的创新发展和可持续性发展是烟草行业发展的重要方向。通过加强创新发展，推动物流的智能化和信息化，注重可持续性发展，我们可以进一步提高烟草物流的效率和质量，促进烟草行业的可持续发展。
烟草物流发展的论文 篇三
烟草物流发展的论文
一、烟草行业的供应链分析
供应链管理的重要原则就是，需求信息和服务要求应当在尽可能减少扭曲的条件下实现共享，以最终用户的需求为基础驱动供应链活动是我们的准则。目前我国的烟草商业，受商业和工业对终端的渴求和动机不同影响，供应链的同步存在问题，其直接体现在两个方面。第一，优化剥离点原则的导入。由于目前烟草行业在供应链上的物流标准化和单元化等工作基础较差，优化剥离点原则的导入存在问题；第二，烟草行业可靠、柔性化的运行尚不完善。目前我们正处于一个变革的年代里，烟草行业正努力向打破传统行政区域的新格局迈进，具备一个可以应对未来变化的柔性供应链显得尤为重要。
二、烟草物流的发展现状及特性分析
1.烟草物流的现状分析
经过多年的不懈努力，中国烟草的卷烟销售网络建设成绩斐然，已初步建成了一个在国内具有较大规模的以烟草为主的物流网。同时紧跟时代步伐，重视行业的信息化建设，加强推行电子商务和办公自动化。在信息化技术支撑下，行业的运行成本有所下降，管理水平有较大提升。各省烟草基本上已经构筑了一个遍布全省的卷烟销售网络，使卷烟的调拨、批发、采购等流程以及实物流更为通畅。但是，我们应清醒地认识到，网络成本高、效率低，还是一个基本以“人海战
2.烟草物流的特性分析
当我们来观察烟草制品的物流特性时，需要使用“第三只眼”。首先是重量一体积比，烟草制品是密度较小的产品，所以其仓储和运输成本都是较高的；从价值一重量比来看，烟草制品拥有较高的价值，所以降低库存成本是首要任务；从产品的可替代性来讲，烟草制品是可替代性很强的产品，所以物流系统应当尽最应产品现货供应比率维持在一定的水平上，以使客户无需考虑替代产品。而烟草制品的风险特征也是明显的，其易燃性和易盗性都要增加额外的成本。因此要维护一个较高的客户服务水平，没有一体化的现代物流体系的支持是很难实现的。
三、中国烟草物流发展战略规划
1.从供应链角度建设公共物流信息平台
我国烟草应以专业化的物流配送为基础，建设产业物流信息平台，解决信息采集、传输、加工、共享，通过信息共享来协同物流业务流程，运用“拉式”供应链管理，提高整个产业供应链的效率，如图所示。
拉式供应链是以客户为中心、一切服务于客户为己任，以公共物流信息平台为基础，最大限度地提高产业供应链中各个环节的工作效率，降低经营成本的`先进管理模式。通过电话订货、商务网站等各种网络平台采集的零售客户要货信息，经过审核，形成订单。这种行为最终引发产品从物流配送中心仓库中发出，同时，物流中心定期汇总订单信息，运用数据模块对该时段的进、销、存电子报表进行统计分析，预测销区零售客户下一次供货的牌号、数量。再传送给各卷烟生产厂家，这样卷烟生产厂家就可以把销区的需求信息作为下一次发货的主要依据，提前做好相应的准备；由此物流中心可以为零售网点下一次送货提前准备，动态调整运作功效。
2.优化我国烟草物流结构，实现效益最佳
我国烟草物流要充分利用物流中心现有的设备(车辆、仓库、分拣线、信息网络)，实现最佳效益(效益的最大化和相对的低成本)。烟草公司在物流中心的规划和发展中不能局部冒进和自目超前，只有按照系统论原则，加强各个环节的协调性、互动性、平衡性，才能发挥现代物流的最佳效益。
3.现代物流的运作——市场引导，动态调整
在现代物流的运作过程中，必须把握动态化柔性管理原则。即物流中心要在详细分析现状以及未来市场变化(短期:节日市场、旺淡季，中长期:消费水平、卷烟需求欲望)的基础上对市场(零售客户)服务需求变化做出预测，按照系统化的原则，阶段性放大或缩小物流中心的整体运作功效，使仓储流转、分拣速率和送货频率满足零售客户的服务需求，体现出动态柔性管理的特点。
4.实行外包策略
虽然整个配送中心外包是不符合视物流能力为烟草商业核心能力这一大前提的。但是，大量的运输活动，尤其是干线运输，如果由自己来执行，回程配载很难解决，而且作为承运人的市场来讲，竞争激烈，风险较高。笔者认为，烟草商业企业与国际大型第三方物流公司的合作经营，是能够应单一的点或区域的网与全国乃至全世界的物流网络紧密结合，从大的格局去把握物流体系的真谛—以供应链的综合成本最低，去实现较高的物流服务水平。
参考文献：
[1]王晓云:试论物流信息化的必要性[J].铁道物资科学管理,2003(3).
[2]宋华胡左浩:现代物流与供应链管理[M].北京:经济管理出版社，2001(5)．
[3]傅京燕汤浣坤:国际物流业的发展趋势及我国的对策[J]．物流技术2003(3).
