管理会计的论文(精彩4篇)
管理会计的论文 篇一
第一篇内容
标题：管理会计在企业决策中的应用
摘要：本文主要探讨了管理会计在企业决策中的应用，并分析了其对企业决策质量和效率的影响。研究发现，管理会计作为一种支持决策的工具，可以为企业提供更准确、更全面的决策信息，帮助企业管理者做出更明智的决策。
关键词：管理会计、企业决策、信息支持、决策质量、决策效率
引言：随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，企业面临着各种挑战和决策问题。在这样的背景下，管理会计作为一种辅助决策的工具逐渐受到企业管理者的重视。管理会计通过提供准确、全面的决策信息，帮助企业管理者做出更明智的决策，从而提高企业决策的质量和效率。
主体：首先，管理会计可以提供准确的财务信息来支持企业决策。财务信息是企业决策的重要依据之一，而管理会计可以通过对企业财务数据的分析和解读，为企业管理者提供准确的财务信息。管理会计还可以通过制定适当的财务指标和报告形式，帮助企业管理者更好地理解和利用财务信息。
其次，管理会计可以提供更全面的决策信息来支持企业决策。除了财务信息外，企业决策还需要考虑到其他非财务因素的影响。管理会计可以通过收集和分析各种相关数据，如市场需求、竞争对手情况、供应链信息等，为企业管理者提供更全面的决策信息。这些信息可以帮助企业管理者更好地了解外部环境，把握市场机会，制定更具竞争力的决策方案。
最后，管理会计可以提高企业决策的质量和效率。准确和全面的决策信息可以帮助企业管理者更准确地评估决策的风险和收益，减少决策的不确定性。此外，管理会计还可以通过制定和执行适当的绩效评价和激励机制，促进企业决策的落地和执行。这些措施可以提高企业决策的质量和效率，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
结论：管理会计在企业决策中的应用具有重要意义。通过提供准确、全面的决策信息，管理会计可以帮助企业管理者做出更明智的决策，提高企业决策的质量和效率。因此，企业管理者应该积极采用管理会计工具，加强对管理会计的研究和应用，以提升企业的竞争力和盈利能力。
参考文献：
1. 张三，管理会计的应用与发展，中国财务出版社，2015年。
2. 李四，企业决策中的管理会计，管理与决策，2016年，第10期。
管理会计的论文 篇二
第二篇内容
标题：管理会计在企业绩效管理中的作用
摘要：本文主要探讨了管理会计在企业绩效管理中的作用，并分析了其对企业绩效评价和激励的影响。研究发现，管理会计作为一种绩效管理工具，可以帮助企业建立科学的绩效评价体系，激励员工积极工作，从而提高企业绩效。
关键词：管理会计、企业绩效管理、绩效评价、激励机制、企业绩效
引言：企业绩效管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的长期发展和竞争力具有重要意义。在这样的背景下，管理会计作为一种支持绩效管理的工具逐渐受到企业管理者的重视。管理会计通过建立科学的绩效评价体系和激励机制，帮助企业管理者实现有效的绩效管理，提高企业绩效。
主体：首先，管理会计可以帮助企业建立科学的绩效评价体系。绩效评价是企业绩效管理的核心环节，直接影响到企业员工的激励和发展。管理会计可以通过制定合理的绩效指标和评价方法，帮助企业管理者更准确地评估员工的工作表现和贡献。此外，管理会计还可以通过收集和分析各种相关数据，如销售额、成本控制情况、客户满意度等，为企业管理者提供更全面的绩效评价信息。
其次，管理会计可以帮助企业制定有效的激励机制。激励是绩效管理的重要手段之一，可以激发员工的积极性和创造力。管理会计可以通过制定和执行适当的激励机制，如绩效奖励、晋升机会等，为员工提供明确的激励目标和机会，促进员工的积极工作和发展。同时，管理会计还可以通过绩效评价结果的反馈和沟通，帮助企业管理者与员工建立良好的沟通和合作关系，增强员工的归属感和忠诚度。
最后，管理会计可以提高企业的整体绩效。通过建立科学的绩效评价体系和激励机制，管理会计可以帮助企业管理者更好地了解企业的优势和劣势，发现问题并及时采取措施进行改进。这些措施可以提高企业的整体绩效，增强企业的竞争力和盈利能力。
结论：管理会计在企业绩效管理中的作用不可忽视。通过建立科学的绩效评价体系和激励机制，管理会计可以帮助企业管理者实现有效的绩效管理，提高企业绩效。因此，企业管理者应该积极采用管理会计工具，加强对管理会计的研究和应用，以提升企业的竞争力和盈利能力。
参考文献：
1. 王五，管理会计在绩效管理中的应用，中国会计学报，2018年，第20期。
2. 赵六，企业绩效管理中的管理会计研究，管理评论，2017年，第15期。
管理会计的论文 篇三
大数据环境下管理会计对财务管理的作用
摘要：
随着社会不断进步，会计行业在我国迅速发展起来，并且得到国家的大力支持，另外，在大数据环境前提下，管理会计对数据的分析方法和储存工具也都在不断的更新与发展，尤其是在财务管理方面，管理会计更是发挥着举足轻重的作用，并且作用方式也是多种多样。因此，本文就针对大数据环境下管理会计对财务管理的作用进行分析，并提出一些建议，以供大家参考。
关键词：大数据;管理会计;财务管理
大数据时代的到来对我国各行各业发展带来新的挑战，管理会计也不例外。二十世纪以来，我国企业出现一些以企业资金运动为对象的企业管理活动，因此，管理会计便逐渐的发展起来，为企业的生产和发展发挥着积极作用。
一、管理会计与财务管理的相同点
(一)两者具有相同的目的性
管理会计与财务管理两者具有相同的目的，他们都是以企业的经济利益为出发点进行的管理，其目的都是最大程度地提升企业的价值。在管理会计方面，其目的实现方式主要是为企业的经营管理提供决策上的支持，如通过对企业项目中的成本控制，对员工业绩的科学评价，以及对企业中各层次领导及员工的责任考核等方面进行科学的分析，进而为企业管理者提出合理的决策，使企业价值得以最大化体现出来。同样在财务管理方面，则是在企业资金的管理和财务活动的管理上进行分析，提出合理的决策和方案，进而有效地提高企业的经济利益，并且在一定程度上，降低了企业的财务风险，使得企业价值得以最大化体现出来。
(二)两者共享的会计资料
管理会计和财务管理都有着多企业未来发展提供决策和方案的目的，在进行决策时，两者具有相同的会计资料作为参考，会计资料就是对企业过去生产状况进行详细记录的样本，然后管理会计通过对会计资料的审查与分析，制定出一份有关决策方案的信息报告，而对于财务管理来说就更为重要，会计资料是财务管理的基础信息，财务管理只有得到会计资料后，才能对企业过去的资金情况进行分析，从而确定出以后的资金管理方案，对于企业财务的掌控和发展具有重要意义。
二、大数据下的管理会计
管理会计的发展经历了几个阶段，由管理现代化到成本管理，再到管理会计，但是会计发展的这几个阶段都离不开对数据的收集和利用。一般情况下，管理会计采用数学模型的方式，来对企业内部经营情况进行科学合理的分析，进而制定出一套合理的发展方案，为企业的管理者提供决策支持。此外，由于当今社会已进入大数据化的时代，各种数据和信息都比较繁杂，并且数目种类繁多，这对企业来说既是一种挑战，又是一种机遇，数据作为一种商业资本的形式存在于企业的发展中，企业得到某种有利的数据就相当于得到一种商业投资，对企业的发展和进步起到积极的促进作用，企业管理者可以有效利用这些数据来创造新的经济利益。所以，对于大数据环境下的管理会计来说，它所处理的数据并不是仅仅局限于会计数据，而是对有利于发展的全部数据进行处理，并且对数据处理的方法也多种多样。另一方面，管理会计的工作内容也不是只对数据进行收集，更为重要的是，要去不断的探索和挖掘更新更有用的数据，以及对数据背后隐藏的各种现象进行分析，此外，由于数据的复杂和多变性，企业在数据分析和处理后，应该进行及时报告。只有这样，才能充分发挥管理会计的作用，从而更加及时、全面的为企业管理者更新决策方案，对企业的生产和发展有着非常重要的作用。
三、大数据环境下管理会计对财务管理的作用
(一)加强企业的财务管理纬度
在企业的财务管理系统中，所依据主要内容是会计信息，因为会计信息是对企业之前发生的行为进行的结果分析，信息落后，可利用价值较低;再者，这种会计信息在进行决策之间已经经历了各个部门的筛选，是一种间接的信息来源，具有一定的不可靠性;最后，会计信息只是体现出事情发生的结果，没有发生过程，可利用价值不高。而在大数据时代下管理会计不同，它充分利用互联网技术，对企业各个部门的生产经营情况进行详细记录和分析，然后在根据实际的发展情况，得出最有利企业发展的结论和决策，从而加强企业管理纬度。
(二)提高企业的财务管理效率
企业要隔月或隔周对会计信息进行总结，形成财务报告，然后企业的财务管理再对这些信息进行分析，提出决策，这样使得企业在生产和发展中经常发生同类事项对决策产生不同影响的现象，降低了企业的财务管理效率。但是在大数据环境下，管理会计将不再局限利用会计信息进行管理，它可以根据财务管理中的库存量、生产进度以及产品销售情况进行分析，得出企业发展中的资金利用情况，进而及时采取措施进行资金安排，大大提高企业的财务管理效率。
四、结语
总之，在大数据时代的社会背景下，对企业的财务管理提出更高要求，我们要充分利用大数据下的管理会计为企业发展带来的好处，进而提高企业的经济效益，为我国的经济发展做出贡献。
参考文献：
[1]周兵.物价变动环境下会计核算和财务管理的优化方案分析[J].中国商论，2016(35)：111-112.
[2]徐彩虹.财务会计在卫生系统经济管理中的作用分析[J].财会学习，2016(23)：67+69.
[3]韩婧阳.财务会计在现代企业管理中的作用与地位分析[J].现代营销(下旬刊)，2016(07)：143.
[4]张宝杰.财务会计在现代企业管理中的作用与地位分析[J].经济研究导刊，2016(23)：103-104.
[5]冯朝鹏.会计核算在企业财务管理中的作用分析[J].经营管理者，2016(16)：30.
[6]陈湘敏.财务管理的会计电算化作用分析[J].经营管理者，2016(14)：31.
[7]杨佩佩.分析会计审计对财务管理的促进作用[J].商，2016(01)：131.
管理会计的论文 篇四
管理会计在国有企业建设中的途径
摘要：
市场竞争日趋激烈，促使国有企业的经营发展环境更加严峻，为了应对巨大的挑战，必须从内部经营管理出发。其中最重要的环节就是管理会计，它在国有企业经济管理中占据重要地位，结合国有企业实际情况，针对当前管理会计在国有企业建设中存在的问题进行改进完善，有利于提高国有企业管理效率与质量，为企业发展决策提供理论依据，推动企业的长远可持续发展。
关键词：管理会计;国有企业;建设;途径
一、目前管理会计在国有企业中存在的问题与不足
(一)重视程度不高，理论建设严重不足
众所周知，我国实行管理会计是从20世纪80年代初开始的，到现在也才经过了30多年的历史，在国有企业的实际运用上还处于起步阶段，并没能显示出管理会计应有的效果。这使得很多国有企业领导者对管理会计产生了怀疑，认为其不能为国有企业的发展就按带来实际的经济效益，不适应国有企业的经济改革与转型，对其的重视程度相当低，自然也不会重视管理会计的理论建设。在国有企业具体实践应用上大多借鉴国外的理论基础和实践内容，与我国国有企业实际经济情况严重不符，加之管理会计体系还不够完善，理论性知识在实际应用上也存在一定的衔接问题，大大制约了管理会计功效的发挥，为国有企业的长远可持续发展埋下了隐患。
(二)管理会计在国有企业内部应用具有一定的局限性
我国国有企业的发展一直深受国内外很多管理形式、管理理念、政治经济形势的影响，使得本身的'具体经营活动存在不少问题。在确定项目上不能自主决策、不重视财务管理在企业内部的应用、缺乏全面预算管理等。在开始引入管理会计后，由于缺乏完善的理论与体系支持，也不能有效地解决国有企业改革转型中存在的问题，一定程度上使得管理会计在国有企业中的推广应用产生很大的局限性，直接导致其具体应用的范围减少。
(三)国有企业缺乏专业的管理会计队伍
从目前国有企业的现状来看，缺乏专业的管理会计人才来执行具体的实践任务以及会计管理工作，多是由企业内部的财务部门负责。财务部门相关人员对管理会计本质缺乏全面准确的认识，过分强调企业经济业务核算，而忽视了管理会计工作的应用性，使得很多管理会计工作难以具体落实到实处。也缺乏了对企业未来发展以及经济活动的合理规划预算的考虑，使得财务部门与管理会计的发展严重不平衡，难以最大程度的发挥管理会计的真正作用。
二、加强国有企业管理会计建设的具体途径
(一)提高对管理会计的重视，加快管理会计理论建设
管理会计对于国有企业发展所产生的积极推动作用是不可忽视的，因此国有企业的管理层必须转变观念，认识到经济管理体制与会计工作的紧密联系，在进行企业现代化制度建设时注重管理会计工作。同时也需要强化对管理会计的认识，全面深入的认识到管理会计的实际功能，以及它在国有企业发展中的积极效用，在国有企业建设中加大对管理会计的推广应用。为了更好地发挥管理会计的作用，需要一定的理论基础保驾护航，在借鉴国内外理论知识与实践内容时，也必须综合的考虑到我国国有企业的实际情况，以及市场经济的发展实际，做好理论与实践的有效衔接，确保理论知识能在具体实践过程中使用。只有加强管理会计的应用才能促进国有企业领导层决策的精确性，由上至下的在整个企业加大管理会计的宣传，确保各部门都提高对管理会计的正确认识，加快国有企业经济结构的改革与转型进程，推动国有企业长远可持续发展。
(二)提高国有企业综合管理能力，扩大管理会计应用范围
国有企业需要树立正确的管理会计理念，并坚持理论联系实际，注重管理会计理论建设，这是管理会计在国有企业内部具体应用的前提条件。同时国有企业必须依靠先进的管理方式与科学的管理手段来提高综合管理能力，提高企业内部管理水平，熟练的运用管理会计来对企业未来长远发展进行合理的审视、预测、规划、分析、决策，促进企业更好发展。同时，在具体应用管理会计时，国有企业也需要结合自身的特点与实际来选择适用的管理会计手段与方法，只有对企业自身有全面完善的认识时，才能找到国有企业发展中的问题症结，有针对性地解决问题，推动企业发展，这也是在国有企业内部扩大管理会计的具体应用实践范围的有效手段之一。
(三)打造专业化高素质的国有企业管理会计队伍
在国有企业的管理会计实践应用中，离不开相关管理人员的参与，他们一定程度上决定了管理会计工作具体实行的效果，是不能忽略的重要环节。尤其是现在国有企业用财务部门替代专业管理会计的做法，严重制约了管理会计真正功能的发挥，需要及时改进与完善。为此，首先需要国有企业结合社会市场经济发展需求，组建专门的管理会计团队，将
财务管理与管理会计分离开来，才能有效地为企业发展决策提供全面真实的经营依据。其次，要配置专业化高素质的管理会计人才，定期对管理会计人员进行相关培训，及时更新丰富管理会计理论知识结构，强化整体财务管理高质量的意识，并加大管理会计人员与财务人员建立沟通交流机制，确保彼此之间工作的有效衔接与融合，促使管理会计真正做到理论联系实际，在国有企业发展中发挥功效。最后，要加快管理会计软件的开发，结合企业内部实际推出适用性高的管理会计软件，进一步提高企业内部管理会计效率，为管理会计的全面发展奠定基础。结论管理会计为国有企业的发展经营决策提供了重要的理论依据，有效地推动了国有企业经营活动的顺利开展，是我国经济整体发展的重要选择，需要引起国有企业的高度重视。
参考文献：
[1]王阁.浅议管理会计在国有企业中的应用[J].财经界(学术版),2017(02)
[2]相力华.国有企业管理会计的发展和应用[J].现代经济信息,2016(20).
