浅析行政事务人员人际沟通的技巧论文【通用3篇】

浅析行政事务人员人际沟通的技巧论文 篇一

人际沟通是行政事务人员工作中非常重要的一个方面。行政事务人员需要与各个部门、同事以及上级进行有效的沟通,以保证工作的顺利进行。本篇论文将从积极倾听、有效表达和建立信任等方面,探讨行政事务人员人际沟通的技巧。

首先,积极倾听是行政事务人员人际沟通的关键。积极倾听意味着全神贯注地聆听对方的观点和意见,不打断对方的发言,表达出对对方观点的尊重和重视。行政事务人员在与同事和上级沟通时,应该时刻保持积极的倾听态度。他们可以通过眼神接触、肢体语言和回应性表达来展示自己的倾听行为。积极倾听不仅能够增进彼此之间的理解和信任,还能够使沟通双方更加有效地解决问题。

其次,有效表达也是行政事务人员人际沟通的重要技巧。有效表达意味着清晰地传达自己的意思,使对方能够准确地理解自己的观点和要求。行政事务人员可以通过简洁明了的语言、清晰的逻辑结构和具体的例子来提高自己的表达能力。此外,行政事务人员还可以运用一些非语言沟通的技巧,如肢体语言和面部表情,来增强自己的表达效果。通过有效的表达,行政事务人员能够更好地与他人沟通,减少误解和冲突的发生。

最后,建立信任是行政事务人员人际沟通的基础。行政事务人员需要通过诚实、可靠和尊重他人的行为来赢得他人的信任。他们应该遵守承诺,尽力完成自己的工作,并与他人分享信息和资源。此外,行政事务人员还应该积极支持他人的工作,给予他人认可和鼓励。通过建立信任,行政事务人员能够在工作中更好地与他人合作,实现共同的目标。

综上所述,行政事务人员人际沟通的技巧包括积极倾听、有效表达和建立信任等方面。行政事务人员通过这些技巧,能够更好地与他人沟通,解决问题,提高工作效率。因此,行政事务人员应该不断地学习和提升自己的人际沟通能力,以更好地完成自己的工作任务。

浅析行政事务人员人际沟通的技巧论文 篇二

人际沟通在行政事务人员工作中起着重要的作用。行政事务人员需要与上级、同事以及其他部门的员工进行频繁的沟通,以确保工作的协调和顺利进行。本篇论文将从积极沟通、灵活应变和建立良好的工作关系等方面,探讨行政事务人员人际沟通的技巧。

首先,积极沟通是行政事务人员人际沟通的关键。积极沟通意味着主动地与他人交流,表达自己的观点和意见,并与他人建立良好的工作关系。行政事务人员可以通过主动请教他人的意见,分享自己的经验和知识,以及参与团队活动来展示积极沟通的态度。积极沟通不仅能够促进信息的传递和共享,还能够增进彼此之间的理解和信任。

其次,行政事务人员需要具备灵活应变的能力。灵活应变意味着在不同的沟通情境中,能够根据对方的需求和偏好,灵活地调整自己的沟通方式和风格。行政事务人员可以通过观察和分析对方的言行举止,了解他们的沟通偏好和习惯,从而更好地与他们进行沟通。此外,行政事务人员还应该学会在紧急情况下迅速做出决策和应对,以保证工作的顺利进行。

最后,建立良好的工作关系是行政事务人员人际沟通的重要方面。行政事务人员需要通过合作、互助和支持来建立良好的工作关系。他们可以通过积极参与团队活动、分享资源和信息,以及给予他人认可和鼓励来促进良好的工作关系的建立。良好的工作关系能够增进团队的凝聚力和协作效率,提高工作的质量和效果。

综上所述,行政事务人员人际沟通的技巧包括积极沟通、灵活应变和建立良好的工作关系等方面。行政事务人员通过这些技巧,能够更好地与他人沟通,促进信息的传递和共享,提高工作的效率和质量。因此,行政事务人员应该不断地学习和提升自己的人际沟通能力,以更好地完成自己的工作任务。

浅析行政事务人员人际沟通的技巧论文 篇三

浅析行政事务人员人际沟通的技巧论文

  行政事务是指国家机关、企事业单位和社会团体内部的日常管理事务与各项服务。下面是小编为你带来的 浅析行政事务人员人际沟通的技巧论文,欢迎阅读。

  摘 要:人际沟通也称人际交往,指个体通过一定的语言、文字或肢体动作等表达手段将某种信息传递给其他个体的过程。作为一个社会人,生活中处处离不开沟通。本文分析了行政事务人员人际沟通的现状及存在问题,并论述了人际沟通的重要性,提出如何做好人际沟通的建议。以此来提高行政事务人员的工作效率和工作质量,营造良好的工作氛围。

  关键词:行政事务人员;人际沟通;技巧;建议

  一、沟通的定义

  沟通是指将信息传递给对方,并期望得到预期反应效果的互动过程。包括两

个方面:第一,准确有效地传达信息;第二,得到期望的回应。

  (一)定义的要素

  信息、思想、情感、协议。为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程。

  (二)沟通的类型

  (三)沟通的模型

  (四)沟通的四大特点

  1.随时性――我们所做的每一件事情都是沟通。

  2.双向性――我们既要收集信息,又要给予信息。

  3.情绪性――信息的收集会受到传递信息的方式所影响。

  4.互赖性――沟通的结果是由双方决定的。

  (五)有效沟通的四个原则

  1.有明确的沟通目标。

  2.重视每个细节。

  3.要达到至少一个目标。

  4.?m应主观和客观环境的突然变化。

  二、人际沟通的重要性

  沟通,是建立人际关系的桥梁,如果这个世界缺少了沟通,那将是一个不可想象的世界。对行政事务人员而言,良好的沟通可以使我们很坦诚地生活,在人际互动中充分享受自由、和谐、平等。

  三、行政事务人员人际沟通现状

  1.转岗后的工作分配

  2016年1月,全省公务用车制度改革,汽车驾驶员转岗、安置同步进行,大部分驾驶员转岗成为行政事务人员。

  2.转岗后的心态变化

  与人交往时处处设防,怕吃亏,怕被人看不起。只注重自己,不考虑别人的感受和情绪。

  3.行政事务人员人际沟通情况

  对职业安全性的冲击是经济发展、社会进步的必然结果。

  四、行政事务人员人际沟通的.技巧

  生活中没有沟通,就没有快乐人生。事业中没有沟通,就没有成功。

  (一)听话的技巧

  人际沟通是一种双向的行为,我们在说的同时,必须去倾听别人的说。据了解,行政事务人员在工作中平均每天有45%的时间在听。听实际上是一种重要的沟通方式,那么如何倾听呢?

  1.专注的倾听

  是指用身体给沟通者以“我在注意倾听”的表示。他要求你把注意力集中于说话人的身上,要心无二用。不仅是对声音的吸收,更是对意义的理解。忌“左耳进,右耳出”。

  2.移情地倾听

  就是对说话者的感觉产生反应。听话不仅要听“话”而且要听话中之“音”。即敏感地听出说话者的喜怒哀乐等各种感觉并对此做出相应地反应。

  (二)说话的技巧

  1.了解听话者

  了解听话者的需求情况。人们有各种各样的需求。听话者的需求情况决定着他们的兴趣和还好。当你面对他们,你必须了解他需要什么?

  因为人们需求是隐藏于内心深处的,所以你只能通过表面的“语言”和“非语言”信息来判断和了解。你可以通过合适的目光接触,非语言声音(如咳嗽)、脸部表情和肢体语言,获得听话者内心的需求信息。了解听话者的倾听类型。根据听话者的注意水平,我们可以将听话者分成四类:①漫听型;②浅听型;③技术型;④积极型。

  2.决定恰当的话题

  每个人都应该知道,让听话者感兴趣的不仅是你本身,更重要的是话题。

  3.恰当的表达

  第一,注意说话的具体场合说话是无论是话题的选择、内容的安排,还是言语形式的采用,都应该根据特定场合的表达需要来决定取舍,做到灵活自如。

  第二,说话必须考虑听话者的性别、年龄、文化层次和背景等因素。根据这些因素的差异来选择恰当的语言,才能让对方真正理解。见什么说什么话,在什么山头唱什么歌,正是此理。

  第三,充分利用说话的时机对于说话人来说,要想达到预期的目的,取得好的效果,说话必须抓住说话的时机。

  (三)交谈的技巧

  交谈是人际沟通的重要组成部分。交谈的过程也就是人际沟通的过程,是运用一套共同规则和信息的过程。

  1.良好的开头俗话说,万事开头难,好的开头是成功的一半。

  首先,你在开场白时表示感谢、述说一种建议,等于告诉对方,你的态度既是尊重他们,也是有建议性的。

  其次,直接、诚恳、明确的说明你的动机和需求,会扫除对方疑虑,迅速切入主题,可以让对方明白你是为了严肃的事情而来。

  2.陈述信息和动机

  首先,要切中要领。在交谈时,你无须按照特定顺序逐一说出各项,重要的是你能在对话进行到某一程度时,将你的想法传达给对方。

  其次,在陈述信息时,切勿采取强制的口吻,最好让对方感觉是一种提议。不要责难,因为责难无异于使对方曲解你的建议和支持。

  3.关注对方

  交谈时一个互动的过程,在交谈过程中,你必须时时关注对方在说些什么,但不要贸然地根据自己的偏见下任何结论。

  (四)提升沟通的效果

  行政事务人员工作大部分时间在与人交际沟通。提升沟通的效果也是提高工作效率的一种途径。

  人际关系是在人际沟通的过程中形成和发展起来的,离开了人际间的沟通行为,人际关系就不能建立和发展。事实上,任何性质、任何类型的人际关系的形成,都是人与人之间相互沟通的结果,掌握娴熟自如的沟通技巧,才能行之有效的处理好各种看似复杂的人际关系,把自己最大的潜力发挥出来,使自己的人生更精彩。

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