现代企业管理中管理会计的应用论文(实用3篇)

挽袖分享2011-05-09 05:24:27 次阅读

现代企业管理中管理会计的应用论文篇一

标题：管理会计在现代企业决策中的应用

摘要：管理会计作为一种重要的决策工具，在现代企业管理中发挥着重要作用。本篇论文将从管理会计的概念和特点入手，探讨其在现代企业决策中的应用，并分析其对企业决策质量和效益的影响。

关键词：管理会计、现代企业、决策、应用、影响

一、引言

现代企业面临着日益复杂和多变的经营环境，决策的质量和效益对企业的发展至关重要。管理会计作为一种专门为企业管理决策服务的会计分支，通过提供有关企业内部运营情况的信息，为企业决策者提供准确和及时的数据支持。本文将探讨管理会计在现代企业决策中的应用，并分析其对企业决策质量和效益的影响。

二、管理会计的概念和特点

管理会计是指应用会计原理和方法，通过数据的收集、整理、分析和报告，为企业管理者提供决策支持和管理控制的一门会计学科。与财务会计不同，管理会计更加关注企业内部运营情况的全面分析，提供更为详细和实用的信息，以支持企业管理者的决策。

三、管理会计在现代企业决策中的应用

1. 信息获取和分析

管理会计通过收集和整理企业内部的各项数据，提供给企业决策者有关市场、竞争对手、产品成本、销售收入等方面的信息，帮助他们全面了解企业的运营状况。通过对这些数据的分析，企业决策者可以更好地把握市场机会，制定合理的产品定价策略，优化资源配置，提高企业竞争力。

2. 预算编制和控制

管理会计在企业决策中的一个重要应用是预算编制和控制。通过制定预算，企业可以对各项经营活动进行规划和控制，确保企业的经营目标得以实现。管理会计提供了详细的成本和收益数据，帮助企业决策者制定合理的预算指标，并通过对预算执行情况的监控和分析，及时调整决策，保证企业的经营目标的实现。

3. 绩效评价和激励机制

管理会计在现代企业决策中的另一个重要应用是绩效评价和激励机制的建立。通过对企业绩效进行评价，可以发现问题和不足，及时采取措施进行改进。管理会计提供了可靠的数据和指标，帮助企业决策者评估企业绩效，并根据绩效情况制定激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。

四、管理会计对企业决策质量和效益的影响

管理会计在现代企业决策中的应用，可以提高决策的质量和效益。首先，管理会计提供的准确和及时的信息，使企业决策者能够做出更加明智和科学的决策，降低决策风险。其次，管理会计通过对企业内部运营情况的全面分析，帮助企业决策者发现问题和不足，及时采取措施进行改进，提高企业的经营效率和竞争力。最后，管理会计通过对企业绩效的评价和激励机制的建立，激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。

五、结论

管理会计作为一种重要的决策工具，在现代企业管理中发挥着重要作用。通过信息获取和分析、预算编制和控制以及绩效评价和激励机制的应用，管理会计可以提高企业决策的质量和效益，推动企业的发展。企业应加强对管理会计的应用，提高决策的科学性和准确性，增强企业的竞争力。

参考文献：

1. 王立，2009. 现代管理会计. 北京：中国财政经济出版社。

2. 张军，2012. 管理会计. 北京：经济管理出版社。

现代企业管理中管理会计的应用论文篇二

标题：管理会计在现代企业成本控制中的应用

摘要：成本控制是现代企业管理的重要环节，而管理会计作为一种专门为企业管理决策服务的会计学科，具有丰富的成本控制工具和方法。本篇论文将从管理会计的角度探讨成本控制的概念和重要性，分析管理会计在现代企业成本控制中的应用，并探讨其对企业经营效果的影响。

关键词：管理会计、现代企业、成本控制、应用、影响

一、引言

成本控制是现代企业管理中的重要环节，对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。管理会计作为一种专门为企业管理决策服务的会计学科，通过提供有关企业内部运营情况的信息，为企业决策者提供准确和及时的数据支持，有助于实施成本控制。本文将从管理会计的角度探讨成本控制的概念和重要性，分析管理会计在现代企业成本控制中的应用，并探讨其对企业经营效果的影响。

二、成本控制的概念和重要性

成本控制是指企业对生产经营过程中发生的各项成本进行预算、分析和控制的一种管理活动。成本控制的目标是降低成本、提高利润，并保证企业的竞争力。成本控制在现代企业管理中具有重要意义，它可以帮助企业实现资源的优化配置，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升企业的市场竞争力。

三、管理会计在现代企业成本控制中的应用

1. 成本核算和分析

管理会计在现代企业成本控制中的一个重要应用是成本核算和分析。通过对企业各项成本进行准确的核算和分析，可以发现和剖析成本产生的原因和规律，从而采取相应的控制措施。管理会计提供了详细的成本数据和分析工具，帮助企业决策者了解各项成本的构成和变动情况，为成本控制提供科学依据。

2. 预算控制

管理会计在现代企业成本控制中的另一个重要应用是预算控制。通过制定预算，企业可以对各项成本进行合理的控制和分配，提高成本控制的效果。管理会计提供了详细的成本预算和控制指标，帮助企业决策者制定合理的预算目标，并通过对预算执行情况的监控和分析，及时调整决策，保证成本控制的效果。

3. 绩效评价和激励机制

管理会计在现代企业成本控制中的另一个重要应用是绩效评价和激励机制的建立。通过对企业成本的评价，可以发现问题和不足，及时采取措施进行改进。管理会计提供了可靠的成本数据和指标，帮助企业决策者评估企业成本的合理性，并根据成本情况制定激励机制，激发员工的节约意识和创造力，推动成本控制的实施。

四、管理会计对企业经营效果的影响

管理会计在现代企业成本控制中的应用，可以提高企业的经营效果。首先，管理会计提供的准确和及时的成本信息，使企业决策者能够做出更加明智和科学的成本决策，降低成本风险。其次，管理会计通过对成本的核算和分析，帮助企业决策者了解成本的构成和变动情况，从而制定合理的成本控制策略，降低生产成本，提高产品质量。最后，管理会计通过对成本的评价和激励机制的建立，激发员工的节约意识和创造力，推动成本控制的实施。

五、结论

管理会计作为一种专门为企业管理决策服务的会计学科，在现代企业成本控制中发挥着重要作用。通过成本核算和分析、预算控制以及绩效评价和激励机制的应用，管理会计可以提高企业的成本控制效果，降低生产成本，提高产品质量，提升企业的竞争力。企业应加强对管理会计的应用，提高成本控制的科学性和准确性，增强企业的核心竞争力。

参考文献：

1. 王立，2009. 现代管理会计. 北京：中国财政经济出版社。

2. 张军，2012. 管理会计. 北京：经济管理出版社。

现代企业管理中管理会计的应用论文篇三

现代企业管理中管理会计的应用论文

　　摘要：现阶段在我国市场经济时代影响下，不仅需加快企业的发展，也需实现企业的可持续发展。由于管理会计作为企业发展的主要核心，能够大幅度的增加企业的市场竞争能力，从而确保大幅度的增加企业的经济效益。因为在现代企业管理中，管理会计具有极其重要的作用，所以需不断广泛的在现代企业的发展过程中应用管理会计，从而确保大力推动现代企业管理的快速发展。本文主要针对现代企业管理中应用管理会计存在的问题进行分析与探讨，从而确保充分的发挥管理会计的效果与作用。

　　关键词：现代企业管理；管理会计；应用

　　随着我国经济不断快速的发展，使目前经济形式逐渐转变为全球化模式，导致企业的市场竞争越来越激烈。由于现代企业管理发展在极其重要的阶段，通过现代管理科学与现代会计学相结合所形成管理会计。虽然我国在20世纪就已经逐渐开始应用管理会计方法，但是我国应用管理会计的时间较短，导致管理会计的发展仍然处于初级阶段。因此为确保现代企业能够与现代化发展相适应，需结合现代企业发展的实际情况，科学与合理地运用管理会计，从而确保充分的发挥管理会计效果与作用。

　　一、管理会计的概念

　　管理会计作为会计工作人员通过运用一系列的专业方法，加工、整理与报告财务会计提供的资料与其他资料，能够确保企业各级管理人员有效地规划与控制日常发生的各项经济活动，不仅能够有助于相关工作人员对相关的`经济问题进行专门的决策，也能够大幅度的提高企业的经济效益的一种会计分支。因为管理会计作为极其特殊的会计形式，所以管理会计具有极其显著的特点，能够确保有机的结合企业会计工作开展与企业管理上的决策等管理行为[1]。因此从2014年开始，我国就大力推动管理会计的发展与建设，不断在现代企业管理中广泛的运用管理会计，从而确保在现代企业管理中充分的发挥管理会计的优势与作用。

　　二、现代企业管理中应用管理会计存在的问题

　　（一）企业的管理会计意识较为薄弱

　　我国的现代企业与国外的其他发达国家进行比较，我国存在极其显著的短板，因为我国的现代企业开展时间较晚，在改革开放之后才逐渐开始加强对现代企业进行管理，所以我国现代企业在发展过程中，需不断向国外的其他发达国家学习技术、设备、产品与经营管理模式。因此我国现代企业就算已经完成积累相关的技术，也需不断优化与创新管理方面[2]。同时大部分的现代企业的管理者不够重视运用管理会计，只对企业的基本收支数据的统计进行关注，严重缺少对财会方面的管理，从而导致在企业管理中无法充分的发挥管理会计的作用与效果。

　　（二）缺少极其完善的管理体系

　　由于管理会计不仅是对收支进行简单的核算，也需对数据进行极其全面的整理，才能够系统化的全面分析数据，从而确保对企业的经营状况、市场发展趋势与企业战略转型等方面提出极其合理的建议，以及能够有效地为企业的管理层与决策层提供相应的决策依据。虽然管理会计需企业的各个部门的配合才能够正常运用，以及管理会计与各个部门之间进行协调，才能够确保数据的真实性、全面性与有效性[3]。但是大部分的企业缺少相应的管理体系，经常发生违规建账等情况，从而直接对企业的正常经营与管理造成影响。

　　三、现代企业管理中管理会计的应用

　　（一）完善企业会计的数据采集与处理

　　管理会计作为企业管理会计最为主要的核心，搜集的各种数据不仅能够对企业短期的盈利状况进行反映，也直接关系企业的长远发展。由于企业不断广泛的应用管理会计，不仅确保能够快速的搜集与处理数据，也能够确保数据的真实性与准确性[4]。同时快速的分析与处理数据，确保及时发现与解决分析以及处理过程中存在的问题。因此需建立相应的企业管理体系，确保严格监督管理管理会计的各个环节，从而确保管理会计能够与企业的管理与决策相符合，以及确保实现企业的可持续发展。

　　（二）对企业内部的财务管理环境进行管理

　　由于企业加强建设管理会计，企业需具备良好的内部环境，因此企业需极其重视对内部的财务管理环境与综合管理体系进行优化与调整。同时在企业建设管理会计过程中，能够及时的发现与解决存在财务管理中的问题。并且为确保企业的财务管理具有较高的独立性，需确保更好地融合管理会计建设与企业财务管理活动。其次企业财会中的核心内容为预算，预算的科学性、准确性与完好的执行，直接影响管理会计建设的顺利开展。

　　结束语：

　　综上所述我国现阶段不断大力支持管理会计模式的发展，并且现代企业做我国经济极其重要的组成，需不断提升管理会计建设的水平，从而确保实现企业的可持续发展。虽然我国大部分的现代企业不断广泛的应用管理会计，但是应用管理会计过程中存在各种问题，导致管理会计发展速度较慢，无法满足现代企业的发展需求。因此现代企业需不断加强管理会计的建设，建立与完善相应的管理体系，从而确保对管理会计的各个环节进行严格的监管。同时需结合现代企业管理发展的实际情况，科学合理的运用管理会计，从而确保充分的发挥管理会计的作用与价值，以及实现现代企业的可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]刘斯超，浅议现代企业管理中管理会计的应用[J].商品与质量,2016(17).

　　[2]李英赫，浅议现代企业管理中管理会计的应用[J].商品与质量,2015(46).

　　[3]牛林，浅议现代企业