职业生涯规划的四个基本流程

职业生涯规划的四个基本流程

  职业规划的目的,是要把自己的所有资源实力充分调动起来,把它们用在少数几个最有利于自身发展的职业方向上,只有这样才能提高目标实现的可能性,并且把职业选择过程中的风险控制在可控的范围内,同时可以确保职业发展的可持续性和高效性。

  职业生涯规划的原理和流程,看上去并不很复杂,就像世界上的很多大道理一样简单明了。

  其真正的难度其实是在实际操作过程中所碰到的实际问题,该如何运用智慧地去加以灵活运用去化解的问题。

  从整个职业规划咨询的流程来看,分四个步骤:

  一、“我是谁?”——自我定位

  “我是谁”是一种清晰客观的自我定位,从整体上入手,全面综合地取评估自我的个性特征、能力特长、兴趣爱好、性格优点缺点、可能的潜力等因素。

  在这个自我认识探索的过程中,个人需要深入思考以下几个问题:我到底要成为怎样的一个人?我内心真正想要的是什么?我在这个世界上赖以生存的核心竞争力是什么?对这些问题的思考,是职业生涯规划是否能成功的关键性步骤,后面所有的工作成效取决于对这个问题的自我探索深度和广度的程度。

  需要说明的是,职业规划第一步与第四步是承前启后的相互对应关系,一个好的开端决定了后面职业与人生的发展高度水平。

  二、“我能做什么?”——职业定位

  “我能做什么?”主要是思考个人的职业发展方向,以个人现有的能力和资源条件,结合自身可能还蕴含着哪些可能的潜力,综合考虑自己可以选择哪些适合自我个性发展,同时又是自己感兴趣的职业。

  这可以说是一个制定个人职业发展战略的思考评估过程,关键是要结合个人的发展潜力去做整体的发展设计。

  在这方面需要思考的几个问题:这个职业选择是否能让自己充分调动和展现个性的各种能力和潜力?这个职业目标是否能让自己满意?我是否准备好为了达成这个目标而付出持续的努力?

  职业目标定位是职业发展成功的关键,职业目标大方向一旦确定下来,最好是沿着这条路线一直走下去,不断接近目标直至成功。

  除非有特殊的情况变动,一般都不宜偏离既定的目标,只可在接近目标的过程中,根据现实情况的变化而做灵活的变通和调整,但调整的目的最终还是以目标实现为导向的。

  三、“如何做?”——职业发展规划

  “如何做?主要考虑现有的条件和理想的职业之间的差距如何去实现,也就是职业规划的实施方案和实施途径,也可以说是制定发展战术思路的思考过程。

  不同的战术组合会造成不同的结果,关键是看使用什么样的战术组合能最有效地去接近理想的职业目标。

  在这个过程中需要思考的几个问题:我的这个职业规划方案是否具有现实的可操作性?在实施的过程中,我需要做好哪些必要的实力和心理上的准备?实施过程中与现实有冲突,是否有备选的其他方案?

  这个思考评估的过程,关键是要理性分析不同发展阶段的发展历程是否有内在的逻辑关联性(岗位妥协性匹配),实现的可能性有多大(职业目标评估),每一发展阶段该做哪些准备(学历教育、岗位培训、工作经验、技能培养、资金人脉、心理素质等),在遇到困难的时候该如何调整计划(职业发展计划书、职业发展备选方案)。

  四、“如何能做得更好?”

  ——人生定位和自我成长

  “如何能做得更好?”主要考虑的是如何把计划持续进行下去并最终达成目标的问题,这其实也是一个心理内在动力自我激发的过程。

  人的心理动机一般来自外界的推动和内在的持续激发两个方面,受外界影响的心理动机主要靠人的主观意愿去推动的,一旦这种外在的动力没有了,心理上的动机就容易减弱和消失。

  而内在心理动机如果需要获得持续地激发推动,唯一的办法只有靠人的精神意念去做到。

  人的这种精神意念的源头在哪里?以笔者的看法,是

来自于对一些人生根本重大问题的思考、探索和确立的过程中去获得,来自于人生三观(人生观、价值观、世界观)的系统建构和实践检验的人生经历。

  所以,我们在积极探索自己的职业生涯发展之初,需要认真思考以下几个重大的问题:自己为什么这么做的根本理由到底是什么?自己的人生的意义和价值是否能在这种长期的自我探索中寻求一种安身立命的存在感?自己的人生使命是否能在这份职业上得到一种内心的归属感?

  掌控信息电话

  这其实是职业生涯规划中至关重要的一步,也是起决定性作用的一步。在笔者的咨询经历中,经常会遇到这样的问题。来访者接受了职业规划的方案,并开始准备实施职业探索。但是,最终随着时间的推移,慢慢偏离了既定的职业目标,重新回到了原有的起点状态中。

  虽然这个职业探索过程可能更多受到外界环境、功利因素或者现实条件的制约,但究其内在的原因仍然是本人没有从内心真正认同自己的选择,没有想清楚从事这份职业对自己意味着什么。

  如果对自己从事的一份职业缺乏一种意义和价值感的认同,可想而知个人努力的决心很容易会被现实中的困难所击倒,从而内心丧失了持续发展的源动力。

  由于职业发展中,每个人性格和心理素质上的的缺点不足,也会影响到个人职业发展的持久稳定性,所以第四步的流程还有另外一个很重要的作用,是帮助来访者通过心理测评和访谈中发现的自身个性、心理和能力上的不足,看到自身还有哪些蕴含着的潜力,思考该如何通过有意识的自我学习和自我训练的方式,来尽快弥补这些方面的缺陷,同时找到一些有效的方法能开发出自身隐含着的潜能。

  一般情况下,以上的四个流程是职业生涯规划咨询的最基本流程,做完这四个流程才算是对什么是职业生涯发展有了一个大致的印象和具体实施的方案。但这并不代表个人的职业发展不会遇到挫折和变数,因为职业规划的发展进程是需要时间和阅历的积累,不是当下就能看出明显的效果。

  所以,笔者一般都建议做完咨询的来访者在今后的半年至一年间来回访一次,把这段时间的发展中所遇到的问题做一个阶段性讨论,目的是不断对新的发展性问题做一个修正和调整,以达到实现既定目标的结果。

  但实际上,笔者很少遇到来访者有意识做回访咨询。笔者猜测,可能少部分人确实在做完咨询后,有了明确努力的目标,现在发展得很好。

  但是可能有很大一部份人,仍然存在着各种职业发展的隐患,缺乏应对复杂职场环境的自我调整能力,还未完成客观认识自我的过程,心理素质和价值观体系还未得到提升完善。

  种种的潜在原因,都有可能造成他们对职业发展道路上的困难挫折缺乏有效的应对方法,不知不觉中就偏离了既定的目标。

  所以,在这个意义上,职业的探索实践的过程,往往是一个人内心真正成长的历程,伴随着痛苦的体验和成长的快乐,对人生意义和价值的系统深入的思考,会在内心深处激发出内在的潜能,自发地帮助自我去克服在职业探索中碰到的困难的挫折,提高心理的承受能力,不断去自我超越。也只有在这个基础上,决定了每个人职业上可能达到的高度。

  如何认识“我是谁”和“人生的意义和价值”这两个人生的重大问题,贯穿了职业生涯规划自我探索的全部内涵。

  如果让笔者对十年来对职业咨询工作的思考和领悟做一个高度概括总结的话,我想说这两个最深刻、最有思想内涵的哲学命题,是职业与人生的原精神,是职业生涯规划最重要的核心理念。

  大学生职业生涯规划的四个人步骤

  一、选城市

  人首先是社会的人,离不开社会。保持个人职业发展规划同社会发展规划一致,紧跟社会发展的步伐,是职业规划不偏离社会总方向的前提,也是职业规划实现的基本保证。

  任何离开社会发展方向、离开社会发展大环境的个人职业规划,都是不现实的,都是虚无的。

  所以选城市定位首选,世界之大,无论到那里都需要先立足。也就是家,不论中国还是世界各地,由于地球公转,四季交替,各地的风俗民情,各地的贫富差异、文化差异等都是应该注意的,选城市即要选择你所向往的城市,你所希望在那里有所发展,你想在那里立志、立业、立家……..故此定位首选。

  二、选专业(入对行)

  三百六十行,行行出状元。古有干一行,爱一行。这里需要爱一行,干一行。不是你学的什么专业,就非要从事所学专业的行业,不要被专业所限制。

  做职业生涯规划前,千万不要忽视自身的知识层面、技能与素质等诸多因素,而必须很清醒地反复斟酌、权衡,全面、细致有效地进行个人职业发展规划。

  要结合自身的特点,因地制宜,让自身的优势、潜力得到充分的发挥。

  三、选公司

  人不但是社会人,还首先是企业人、组织人。从这个属性出发,一个人在规划自己职业生涯时必须保持个人职业发展规划同企业(组织)发展目标一致,才能找到很好的舞台,施展自己的才华,才会有丰厚的土壤,不断培植你的职业之树常青。

  选公司首先要看这个公司的性质:公司的成长经历,公司的重大历史改革,其次要看公司的行业,公司的发展前景,公司能给你提供什么样的发展空间,多大的发展空间,多久的`发展空间。

  四、选领导(跟对人)

  一个好的领导非常的重要,就像千里马常有,伯乐不常有,也可以这样想一下,千里马是普通的马训练出来的,没有马一生下来就是千里马。“人才,人人都有才,这个才是人人都具有的,关键是没有培养出来,没有发挥出来,没有开拓出来。有人得到了培养,但没得到发挥,这也不行。当然还有一个用的问题,有的人有才想发挥,但没有机会也不行。”这里说的就是一个用的问题,世界上本没有优秀的员工,优秀的员工都是自己培养出来的,成功的管理者往往都相信“没有无能的下属”这句话,这也是走向一个成功管理者的第一步。就千里马这个例子在说一下:如果有伯乐了,相应的千里马终究有一天会被发现的,反之则值得深思。所以,一个好的领导与你的职业发展有很大的影响。

  跟对人,可以说是入对行又一重要方面。刚进社会的人做事往往没有经验,需要有人言传身教。对于一个人的发展来说,一个好的领导是非常重要的。“好”,在这里不是他让你多拿钱,少干活,而是表现在以下几点:

  首先,好领导要有宽广的.胸怀。在中国有这样的现象:中国人当领导容忍不了能力比自己强的人。所以就有这样的现象,领导很有能力,手下却是一群庸才或是一群闲人。这样的环境最好不要去。所以,宽广的胸怀对于一个领导非常重要。

  “南风”法则:

  “南风”法则北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。

  点评:温暖胜于严寒。

  “南风”法则也叫做“温暖”法则,它来源于法国作家拉?封丹写的这则寓言。它告诉我们:温暖胜于严寒。运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。

  一个人只有树立学习,学习,再学习的思想意识,并且付诸试行,学会充分利用别人没有抓住的间隙,学会不断学习,才能不断进步,不断提高自己的素质和技能,不断完善充实自己的职业生涯规划内容。

  一个人必须树立自强不息的思想,才能保持不被挫折摧毁的坚强毅力,才能不断进取不断进步,要始终坚持永不放弃的信念,只有这样的人,才会走到成功的彼岸。

  同时,人要不断的学会适应社会、适应企业,结合社会的发展现状,企业的战略规划,才能不断保证自身原有职业规划的不断有效调整,实现新的跨越。

  总之,个人的职业发展规划,要顺应社会(企业、组织)、家庭、个人的阶段发展现状,及时进行修订、完善,实现完美的个人职业发展规划。

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