职场中的“攻守兼备”

职场中的“攻守兼备”

  打破了铁饭碗,职场风云变幻莫测,忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品,吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。面对如此严酷的现实,坚强的人不怕失业,但很讨厌失业。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建议可帮你走出失业的阴影。

  将“教养”扔进垃圾桶。

  “亦师亦友”的老总最受欢迎职场讲究“攻守兼备”

  老板与员工,在职场上维持着一种微妙的关系,他们既针锋相对,又互相依赖。调查显示,老板与员工之间存在“沟通”和“信任”两大障碍,与老板同处一个屋檐下有时需“攻守兼备”。

  沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示,47。7%的受访者与老板关系一般;与老板界限分明、敬而远之的为36。7%;和老板保持亲密无间的人只占到4。8%;还有10。8%的人对老板采取的是“两面政策”,表面上亲近背地里抱怨。

  出现这样的情况,其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为,与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表,根本不愿意去倾听下属的意见;有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时,总是一味独断专行。

  另外,“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力,导致员工无法尽全力做事;还有一些老板“任人唯亲”,重情而不重才。诸如此类的举动,不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感,而且还令那些真正有才能的人为之心寒。

  面对老板需“攻守兼备”

  正所谓“抬头不见低头见”,员工和老板同处一个屋檐下,还是会出现一些不能避免的状况。

  当老板安排你做不愿意做的事情时——

  当你的意见与老板决策发生矛盾时——

  当出现意见不和时,52。3%的人会“站在老板角度,引导老板理解自己的想法”;37。5%的人是“以老板决策为导向”;“阳奉阴违”者占到5。4%;“坚持己见”者也达到4。8%。拼死进谏可能会得到领导的赏识,但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略,就显得相当重要。

  当你的工作出了业绩时——

  50%的受访者都困守在相同的思维模式里,认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机,不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”,主动向老板呈上结果,适度地表明自己的工作成绩。

  当你的工作出现纰漏时——

  有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时,60。4%的人会“主动承认错误,并提出解决方案”,相信老板会欣赏这样的工作态度:36。6%的人选择“暂时隐瞒,尽量补救”,此法虽不是什么稳妥之计,但对一些小错误还有弥补的可能;“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为,不仅得不到上司的喜欢,更会惹来同事的嫌弃。

  理想的老板能力出众

  员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢?44。4%的人觉得老板应该“能力强,决策判断清晰”;26。2%的受访者将“为人公正,通情达理”视为好老板的首要条件;选择“尊重下属意见”的'达到14。7%;“有威严,但不失亲和力”占到14%。此外,有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见,具有高超的沟通、协调、平衡能力。

  与之相反,员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精,以权压人”;“偏信小人之言”与“事前不管,事后挑刺”的比例相当,分别为17。6%和16%;“吝啬抠门”也占到12。7%;10。1%的人不能忍受老板的“独断专行”。

  调查发现,认为老

板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34。5%;其次为“老板掌舵,员工划船”;17。7%的受访者选择“泾渭分明,各尽其职”;“如同鱼水”占到12。6%;“老板与员工是一家人”只有7。3%。

  近七成的受访者选择了“勉强接受”;“婉言推脱,丢给第三方”的比例为16。7%;“当场拒绝”的人只占到8%;还有7。4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实“不愿意做的事”可分为两类:一类是超出个人职责范围的事,员工可以适当接受;另一类则是违反道德准则的事,断然拒绝也是理所应当的。

  当你遭到老板的无端指责时——

  48。4%的受访者“等老板冷静后,再与他理论”。员工暂时受些委屈,等雨过天晴后再找老板谈,会有比较好的效果。“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展,前者会使你成为老板的撒气对象,后者则会挑起难以调和的矛盾。