最新公司质量月活动方案范本【精彩3篇】
最新公司质量月活动方案范本 篇一
近年来，质量问题已成为影响公司形象和市场竞争力的关键因素之一。为了提高公司的质量管理水平，树立良好的质量文化，我公司决定每年举办一次质量月活动。本文将对最新的公司质量月活动方案进行详细介绍。
一、活动目标
1. 提高员工的质量意识：通过培训、讲座等形式，增强员工对质量的重视，树立质量优先的思想。
2. 加强团队合作：通过各种团队活动，促进部门间的合作与沟通，推动质量管理的整体提升。
3. 倡导持续改进：鼓励员工提出改进建议，并对优秀的改进方案进行表彰，激励员工不断追求卓越。
二、活动内容
1. 员工培训：组织专业培训师进行质量管理相关的培训，包括质量意识培养、质量控制方法、质量管理工具等。
2. 主题讲座：请邀请行业内知名专家就质量管理的热点问题进行讲解，分享最新的质量管理理念和经验。
3. 团队活动：组织各部门之间的团队建设活动，如拓展训练、团队竞赛等，以增强团队合作和协作能力。
4. 改进提案：鼓励员工积极参与公司质量改进，提出改进提案，并对优秀的提案进行评选和奖励。
5. 质量知识竞赛：组织公司内部的质量知识竞赛，以提高员工对质量管理知识的掌握和应用能力。
三、活动流程
1. 筹备阶段：确定活动目标和内容，成立组织筹备小组，制定活动计划和预算。
2. 宣传阶段：通过内部通知、会议宣传、海报张贴等方式，向员工宣传活动的目标、内容和时间。
3. 活动实施阶段：按照活动计划，组织培训、讲座、团队活动等，开展员工参与的改进提案评选。
4. 结果评估阶段：对活动的效果进行评估，总结经验，提出改进意见，为下一次活动做准备。
四、活动预期成果
1. 员工质量意识提升：通过培训和讲座，使员工对质量管理有更深入的理解，增强质量意识。
2. 团队合作能力增强：通过团队活动，促进不同部门之间的合作和沟通，形成良好的团队合作氛围。
3. 质量改进提案落地：鼓励员工积极提出改进提案，并对优秀提案进行奖励，促进持续改进的实施。
4. 公司质量管理水平提升：通过质量月活动，推动公司质量管理水平的整体提升，提高产品和服务质量。
最新公司质量月活动方案范本 篇二
随着市场竞争的加剧，公司质量管理成为了企业发展的关键因素之一。为了提高质量管理水平，营造良好的质量文化，我公司决定每年举办一次质量月活动。本文将对最新的公司质量月活动方案进行详细介绍。
一、活动目标
1. 提高员工的质量意识：通过质量培训和宣传活动，增强员工对质量的重视，激发员工的质量责任感。
2. 推动持续改进：鼓励员工提出改进建议，积极参与质量改进，并对优秀的改进方案进行表彰和奖励。
3. 加强内外部合作：通过活动，促进与供应商和客户之间的合作与沟通，建立稳固的质量合作伙伴关系。
二、活动内容
1. 质量培训：组织专业培训师进行质量管理相关的培训，包括质量控制方法、质量管理工具、质量创新等。
2. 质量分享会：邀请行业内的专家和优秀企业代表进行分享，介绍质量管理的最新理念和成功案例。
3. 质量改进提案：鼓励员工积极参与公司的质量改进，提出改进提案，并对优秀的提案进行评选和奖励。
4. 客户满意度调查：组织客户满意度调查，了解客户对产品和服务质量的需求和期望，为质量改进提供依据。
5. 供应商质量评估：对供应商进行质量评估，建立供应商质量管理体系，提升供应链的质量管理水平。
三、活动流程
1. 筹备阶段：成立质量月活动筹备小组，确定活动目标和内容，制定活动计划和预算。
2. 宣传阶段：通过内部通知、会议宣传、公司网站等方式，向员工宣传活动的目标、内容和时间。
3. 活动实施阶段：按照活动计划，组织培训、分享会、改进提案评选等活动，并及时跟踪和反馈活动进展情况。
4. 结果评估阶段：对活动的效果进行评估，总结经验，提出改进意见，为下一次活动做准备。
四、活动预期成果
1. 员工质量意识提升：通过培训和分享会，提高员工对质量的认识和理解，增强质量意识和责任感。
2. 持续改进成果显著：鼓励员工积极参与质量改进，提出改进建议，优秀的改进方案得到落地和实施。
3. 内外部合作关系更加紧密：通过活动，加强与供应商和客户之间的合作与沟通，建立互信的质量合作伙伴关系。
4. 公司质量管理水平提升：通过质量月活动的推动，提高公司质量管理水平，提供优质的产品和服务，增强市场竞争力。
通过以上的质量月活动方案，我们相信能够提升公司的质量管理水平，营造良好的质量文化，为公司的可持续发展提供有力的支撑。我们期待着质量月活动的顺利举办，带来持续的质量改进和卓越的业绩。
最新公司质量月活动方案范本 篇三
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自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020年)》，促进社会质量共治，推进建设质量强国，按照《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》(国办发〔2016〕19号)的部署， 2016年9月质检总局联合相关部门、行业协会等单位共同开展“质量月”活动，具体方案公布如下：
一、指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，围绕协调推进“四个全面”的战略布局，按照中央经济工作会议、中国质量(北京)大会部署，主动适应和引领经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，动员全社会增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”。
二、活动主题。
迈向质量时代 建设质量强国。
三、活动重点。
(一)开展质量提升活动，促进质量水平迈向中高端。突出抓好重点消费产品质量提升、电子商务产品质量提升、输往非洲产品质量提升、服务业质量提升等专项行动。在重点行业企业中推动建立并实施企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度，向消费者提供产品和服务的质量信息，促进企业主动提升质量。进一步加大简政放权力度，释放市场活力，发挥企业的质量主体作用，推动企业强化质量管理，创新质量技术。
(二)开展质量宣传活动，提高全社会质量意识。加大质量宣传力度，将树立精益求精、追求卓越的质量理念与社会主义核心价值观学习教育实践相融合，传播质量故事，唱响质量声音。充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体促进“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。加强中国品牌、中国创造对内对外宣传，增强中国品牌的知名度和美誉度，推动打造具有国际影响力的中国品牌。集中公布一批守信企业和严重失信企业名单，曝光一批质量问题和重大违法案件，发布一系列社会关注的重要质量信息。
(三)开展质量整治活动，解决重大质量问题。提高质量监管的针对性和有效性，推动落实企业质量安全主体责任。聚焦重点领域和薄弱环节，集中力量攻坚，开展质量整治活动，维护市场秩序。抓住关系人民群众生命健康安全和切身利益的重点产品，严厉打击质量违法行为，严查彻办大案要案，在“质量月”期间着力解决一批人民群众关心的质量问题。
(四)开展群众性质量活动，促进全社会质量创新。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，培育崇尚创造，追求卓越的创新文化，培育劳动者的质量责任意识，激发广大职工的质量创新热情，分享和推广一批质量创新成果。加强质量教育和培训，不断提高基层工作人员质量素质和技能，造就一批质量意识强，具有质量技能的一线工人队伍。
(五)夯实质量基础，支撑经济社会发展转型升级。强化计量、标准、认证认可、检验检测四大质量基础，发挥各研究院所、检测中心、重点实验室等的龙头作用，组织开展互相融合、丰富多彩的“质量月”活动，强化计量的基础作用，标准的规则作用，认证认可的桥梁作用，检验检测的服务作用。有效支撑经济社会发展提质增效升级。
四、活动要求。
(一)全国“质量月”活动主办单位要加强策划，精心组织，做好动员和部署，明确活动目标，制定工作方案，并广泛宣传，加强协作，要为各项活动提供必要的政策和经费支持，确保“质量月”活动的顺利开展。
(二)各地相关部门要加强沟通合作，结合当地实际，共同开展好“质量月”活动，要全方位、多角度开展“质量月”宣传活动。要广泛动员，推动城市、园区、社会组织、企业等积极开展“质量月”活动。要把“质量月”活动办成推动质量工作、展示质量发展成果的平台。
(三)有关行业协会要坚持围绕本行业的质量难题和热点问题，以“质量月”活动为契机，广泛动员，组织开展质量诊断、改进和攻关活动，在制约行业质量提升的关键问题上实现突破，要开展行业自律活动，提升行业质量诚信水平。
(四)“全国质量强市示范城市”创建城市要结合城市发展实际，策划开展具有特色的“质量月”活动，要制定专门的宣传方案，大力宣传城市质量精神，不断提升市民意识。要在9月1日统一启动“质量月”活动，开展丰富多彩的城市质量活动，提高市民质量满意程度，促进质量强市建设。
(五)广大企业要发挥“质量月”活动主力军作用，开展全员、全方位的质量提升活动。中央企业要发挥好示范引领作用，引导广大企业树立质量第一的观念，开展“质量月”活动。中小微企业要结合发展实际，开展有针对性的“质量月”活动，不断提升质量安全保障能力和质量管理水平。
各地区各部门要及时对活动的开展情况进行督促检查，并对活动的成效进行总结。对活动组织好、成效显著的单位将予以表扬。各地质检部门要在2016年10月15日前将活动总结、有关图片及视频报质检总局。
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
2016年9月1日～9月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。
成员：
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
3、质量攻关。质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
6、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。
六、质量月活动的考核与奖励
9月25日至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位&r
1、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。
七、质量月活动总结大会
9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
八、活动要求
1、品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
