最新劳动竞赛活动方案范文(优选3篇)
最新劳动竞赛活动方案范文 篇一
标题：激发团队合作力，共创美好未来
活动目标：
1. 提高团队成员的劳动积极性和工作效率。
2. 加强团队合作意识和沟通能力。
3. 培养团队成员的责任感和创新思维。
活动时间：2022年5月1日至5月31日
活动内容：
1. 分组竞赛：将参与活动的员工分成若干个小组，每个小组内的成员共同完成一项具体的工作任务。任务的内容可以是园区绿化、办公区整洁、设备维护等。小组成员之间需要密切合作，共同协调工作进度和任务分工。评选出工作效果最好的小组，给予奖励和表彰。
2. 创新提案：鼓励团队成员积极提出改进工作的建议和创新方案，可以是提高工作效率的方法、减少资源浪费的措施等等。根据提案的创新性和实施可行性进行评选，选出最佳提案，并给予奖励和实施。
3. 助人为乐：组织团队成员参与社区志愿者活动，例如为当地社区进行环境整治、开展义务劳动等。通过助人为乐的活动，增强团队成员的社会责任感和团队凝聚力。
活动奖励：
1. 最佳团队：评选出在分组竞赛中表现出色的团队，给予奖杯和奖金作为奖励，同时向公司高层汇报并予以表彰。
2. 最佳个人：评选出在各项活动中表现突出的个人，给予奖金和荣誉证书。
3. 最佳提案：评选出创新性和实施可行性都达到最高标准的提案，给予奖金和实施的机会。
活动宣传：
1. 制作宣传海报和宣传册，张贴在公司各个部门和公共区域。
2. 在公司内部通讯平台发布活动宣传信息，包括活动内容、时间和奖励等。
3. 组织活动启动仪式，邀请公司高层和团队成员参加，通过演讲和表彰典礼宣传活动目的和意义。
通过这次劳动竞赛活动，我们将激发团队成员的工作热情和创新潜力，培养他们的团队合作精神和责任感，共同为公司的发展和未来创造更加美好的成果。
（字数：600字）
最新劳动竞赛活动方案范文 篇二
标题：劳动竞赛活动，展现团队实力
活动目标：
1. 增强团队成员的工作动力和团队凝聚力。
2. 提高工作效率，促进工作质量的提升。
3. 激发员工的创新能力和团队合作精神。
活动时间：2022年6月1日至6月30日
活动内容：
1. 项目竞赛：将员工分成若干个小组，每个小组负责完成一个具体的项目任务。项目可以是新产品的研发、市场推广活动的策划执行等。小组成员之间需要密切合作，充分发挥各自的优势，共同推进项目的进展。评选出项目完成效果最好的小组，给予奖励和表彰。
2. 技能比拼：组织技能比拼活动，邀请员工展示自己的专业技能。比赛项目可以包括演讲、设计、编程等各个领域。评选出各个项目中表现出色的员工，给予奖金和荣誉证书。
3. 工作分享：鼓励员工分享自己的工作经验和心得体会，可以通过举办内部讲座、组织座谈会等形式进行。通过分享，促进团队成员之间的学习和交流，提高工作效率和质量。
活动奖励：
1. 最佳项目组：评选出在项目竞赛中表现出色的小组，给予奖杯和奖金作为奖励，同时向公司高层汇报并予以表彰。
2. 技能大师：评选出在技能比拼中表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
3. 工作分享之星：评选出在工作分享中表现优秀的员工，给予奖金和表彰。
活动宣传：
1. 制作宣传海报和宣传册，张贴在公司各个部门和公共区域。
2. 在公司内部通讯平台发布活动宣传信息，包括活动内容、时间和奖励等。
3. 利用公司的社交媒体平台，宣传活动的进展和成果。
通过这次劳动竞赛活动，我们将展现团队的实力和创新能力，提高工作效率和质量，共同为公司的发展和未来做出更大的贡献。
（字数：600字）
最新劳动竞赛活动方案范文 篇三
为进一步贯彻市公路处(*路党[2009]12号)及******集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组 长：***(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)
副组长： ****(项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)
***(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调)
***(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)
组 员：***********
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织计划、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，赛奉献和作风建设。
四、评比条件:
(一)优胜施工队(科室)条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好: ⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好:⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好:⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好: ⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。 ⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
(二)先进个人条件
1、政治思想好:热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。
2、完成任务好:有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好:高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好:对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好:严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励:
(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。
(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队(集体)和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励。
六、实施要求
1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动工程建设。
5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考
