提质增效年活动实施方案(推荐3篇)
提质增效年活动实施方案 篇一
随着经济发展的不断加速，提高企业的效率和质量已经成为每个企业都面临的重要问题。为了进一步推动企业的发展，提升生产力和竞争力，我们制定了一项名为“提质增效年活动”的实施方案。
一、背景与目标
在当前竞争激烈的市场环境下，企业必须不断提升自身的核心竞争力。因此，我们制定了以下目标：
1. 提高产品和服务的质量水平，满足客户需求；
2. 提高生产效率，降低成本；
3. 提升员工综合素质和技能水平；
4. 加强团队合作和沟通。
二、活动内容
1. 制定质量管理体系：建立和完善质量管理体系，确保产品和服务的质量可控。
2. 强化质量培训：通过培训课程提升员工的质量意识和技能水平，使其能够更好地理解和执行质量管理要求。
3. 建立绩效考核机制：制定科学合理的绩效考核指标，将质量和效率纳入考核体系，激励员工积极参与提质增效活动。
4. 推行精益生产：引入精益生产理念，优化生产流程，降低浪费，提高生产效率。
5. 加强团队协作：组织团队活动，促进团队合作和沟通，打破部门壁垒，实现资源共享和协同创新。
三、实施步骤
1. 制定详细的实施计划：明确活动的时间安排、责任人、具体任务和实施要求。
2. 宣传和培训：向全员宣传活动的重要性和目标，组织相关培训，确保员工理解和支持活动。
3. 落实活动措施：按照计划逐步推动实施，对活动过程进行跟踪和监督，及时发现和解决问题。
4. 绩效评估与总结：定期对活动效果进行评估，总结经验和教训，及时调整和改进活动措施。
四、预期效果
通过此次提质增效年活动的实施，我们预计将取得以下效果：
1. 产品和服务质量得到显著提升，满足客户需求；
2. 生产效率得到提高，降低生产成本；
3. 员工质量意识和技能水平得到提升，为企业发展提供有力支持；
4. 团队合作和沟通能力得到增强，形成良好的工作氛围。
五、总结
通过制定并实施“提质增效年活动”方案，我们将全面提升企业的质量水平和效率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。我们相信，在全员共同努力下，必将取得令人满意的成果。让我们携手并进，共同开创企业的美好未来。
提质增效年活动实施方案 篇二
近年来，随着市场竞争的加剧，企业提质增效成为了不可忽视的重要任务。为了更好地应对市场挑战，我们制定了一项名为“提质增效年活动”的实施方案。
一、背景与目标
在当前市场环境下，企业必须提高自身的质量水平和效率，以保持竞争优势。因此，我们制定了以下目标：
1. 提升产品和服务的质量，满足客户需求；
2. 提高生产效率，降低成本；
3. 提高员工综合素质和技能水平；
4. 加强团队协作和沟通能力。
二、活动内容
1. 建立质量管理体系：制定并完善质量管理体系，确保产品和服务质量稳定可控。
2. 强化质量培训：通过培训提升员工的质量意识和技能水平，使其能够更好地理解和执行质量管理要求。
3. 制定绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核指标体系，将质量和效率纳入考核范畴，激励员工积极参与提质增效活动。
4. 推行精益生产：引入精益生产理念，优化生产流程，降低浪费，提高生产效率。
5. 加强团队协作：组织团队活动，促进团队合作和沟通，打破部门壁垒，实现资源共享和协同创新。
三、实施步骤
1. 制定详细的实施计划：明确活动时间安排、责任人、具体任务和实施要求。
2. 宣传和培训：向全员宣传活动的重要性和目标，组织相关培训，确保员工理解和支持活动。
3. 落实活动措施：按计划逐步推动实施，对活动过程进行跟踪和监督，及时发现和解决问题。
4. 绩效评估与总结：定期对活动效果进行评估，总结经验和教训，及时调整和改进活动措施。
四、预期效果
通过此次提质增效年活动的实施，我们预计将取得以下效果：
1. 产品和服务质量得到显著提升，满足客户需求；
2. 生产效率得到提高，降低生产成本；
3. 员工质量意识和技能水平得到提升，为企业发展提供有力支持；
4. 团队合作和沟通能力得到增强，形成良好的工作氛围。
五、总结
通过制定并实施“提质增效年活动”方案，我们将进一步提高企业的质量水平和效率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。我们相信，在全体员工的共同努力下，必将取得优异的成绩。让我们携手并进，共同开创企业的美好未来。
提质增效年活动实施方案 篇三
各党支部：为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神，巩固和扩大“作风建设年”活动成果，大力改进作风，提高服务质量，增强机关效能，推进工作落实，根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》（民办发〔2011〕22号文），乡党委决定，今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案：
一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性
近年来，通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到，我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友，甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。为此，全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。
二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作
开展“提质增效年”活动的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。
开展“提质增效年”活动的重点工作是：
（一）抓学习，在提高干部综合素质上提质增效。
坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习，加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习，坚定理想信念，增强组织观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习，认真学习中央一号文件的涉农精神，学习国家西部大开发的涉甘精神，学习省市县乡2011年经济工作的要点，各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序，方法步骤。三要加强农业技术方面的学习，充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台，学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识，努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强
（二）抓落实，在推进重点工作上提质增效。要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对乡党委、政府确定的各项重点工作，各村要倒排工期，制定祥细的推进计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，特别是在落实2011年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中，要全部实行“倒计时”制度，把时限、目标、责任按月分解到岗到人，做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策，按照“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；对农村低保、危房改造等惠民政策，公开公平，阳光操作，真正使惠民政策惠及困难群众。对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村，按照《夹河乡落实强农惠农政策承诺书》的要求，村主要负责人主动辞职并接受组织处理。三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任，加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提醒，发生两次全乡通报，发生三次组织处理。
（三）抓作风，在改进工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导，提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动，使广大干部牢记党的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段，严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度，将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的干部，要大张旗鼓地表彰奖励；对没有完成工作任务的，视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点，凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓班子、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强基础；抓政策、促发展；抓协作、促成效的“五抓”责任机制。
（四）规范公开党务、村务，在落实优惠政策上提质增效。各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开制度，进一步规范公开内容，采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等灵活多样的形式，把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开，保证各项强农惠农政策的落实，促进农业发展、农民增收和农村繁荣。
三、开展“提质增效年”活动的方法步骤
“提质增效年”活动，从4月份开始，至11月底结束。主要采取以下方式开展活动：
（一）制定年度目标管理指标。各村党支部根据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。
（二）实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、村务公开、承诺书等形式，向上级组织和广大干部群众作出承诺，广泛接受监督。
（三）查找整改突出问题。5月中旬，各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，认真查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。
（四）实行考评通报。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查，自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序通报。
（五）进行总结验收。11月中旬，各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结，并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬，由乡活动领导小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前，各村、各单位要将践诺情况进行通报，接受社会监督。
四、开展“提质增效年”活动的保障措施
（一）加强领导，靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导，乡党委成立“提质增效年”活动领导小组，由乡党委书记担任组长，乡长担任副组长，各站所负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在党政办，具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织，具体负责活动的落实。
（二）严查案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段，乡纪委要加大案件查办力度，重点严查侵害群众利益的人和事；严查失职、渎职，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；严查招标投标、用地申请、水权配置等领域以权谋私，收受好处的人和事；严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件，达到查处一案、教育一片的警示作用，要在全乡范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时，要树立和宣传一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得党员干部学有榜样、干有模范。
（三）加强宣传，营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求，广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效，努力营造推动提质增效的浓厚氛围。
（四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法，围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与换届工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进，为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。
