部门活动策划书【经典5篇】
部门活动策划书 篇一
尊敬的领导:
您好!我是XX部门的负责人,特此向您提交我们部门的活动策划书。为了增强团队凝聚力,提高员工的工作积极性和创造力,我们计划组织一次主题为“团结合作、共创辉煌”的部门活动。
活动时间:2022年X月X日(星期X)下午X时开始,预计持续X小时
活动地点:公司会议室
活动目的:
1.增强团队凝聚力:通过活动的组织与参与,加强部门成员之间的沟通与合作,提升团队凝聚力。
2.激发员工工作积极性和创造力:通过活动的互动和竞赛环节,激发员工的工作热情和创新思维,提高工作效率和质量。
活动内容:
1.主题分享会:邀请公司内外专家,就行业趋势、技术发展等相关主题进行分享,启发员工思维,激发工作灵感。
2.团队合作挑战赛:将员工分为若干小组,进行一系列团队协作挑战,如解谜游戏、团队拼图等,通过团队合作提升团队凝聚力。
3.创意展示与评选:鼓励员工展示自己的创意和才艺,以团队形式进行创意展示与评选,增强员工的创造力和自信心。
4.颁奖典礼:对在活动中表现出色的团队和个人进行颁奖,激励员工,树立榜样。
活动预算:
1.场地租赁费用:XXX元
2.餐饮费用:XXX元
3.奖品费用:XXX元
4.宣传费用:XXX元
5.其他费用:XXX元
合计:XXXX元
活动宣传:
1.内部宣传:通过公司内部通讯平台、企业微信等渠道,发布活动宣传稿件,提前预告活动内容和时间,引起员工的关注和参与。
2.外部宣传:通过公司官网、社交媒体等渠道,发布活动相关信息,提高公司形象和知名度。
活动评估:
1.活动效果评估:通过员工满意度调查、活动参与率等方式,评估活动对员工凝聚力和工作积极性的影响。
2.活动成本评估:对活动预算与实际支出进行对比,评估活动的经济效益。
我们深信,通过这次部门活动,能够有效提升团队的凝聚力和员工的工作积极性,为公司的发展贡献力量。感谢您对本次活动的支持和关注!
此致
敬礼
XX部门负责人
部门活动策划书 篇二
尊敬的领导:
您好!我是XX部门的负责人,特此向您提交我们部门的活动策划书。为了丰富员工的业余生活,提高员工的身心健康水平,我们计划组织一次主题为“健康生活、快乐工作”的部门活动。
活动时间:2022年X月X日(星期X)下午X时开始,预计持续X小时
活动地点:公司体育馆
活动目的:
1.促进员工身心健康:通过体育运动和健康知识的宣传,引导员工养成良好的生活习惯,提高身体素质和抵抗力。
2.增强员工团队合作意识:通过团队竞技项目的组织,培养员工的团队合作精神,提高团队凝聚力和协作能力。
活动内容:
1.健康讲座:邀请健康专家为员工进行健康知识讲座,包括饮食、运动、心理等方面的知识,提高员工对健康的认识。
2.体育比赛:组织篮球、足球、乒乓球等团队竞技项目,增强员工的体质、团队合作和竞技精神。
3.团队拓展训练:通过拓展训练项目,如攀岩、绳网等,培养员工的团队意识、沟通协作能力和挑战自我的勇气。
4.康体舞蹈课程:邀请专业舞蹈老师为员工授课,开设健身舞蹈课程,增加员工的运动乐趣和身体柔韧性。
活动预算:
1.场地租赁费用:XXX元
2.讲座费用:XXX元
3.体育器材费用:XXX元
4.奖品费用:XXX元
5.宣传费用:XXX元
合计:XXXX元
活动宣传:
1.内部宣传:通过公司内部通讯平台、企业微信等渠道,发布活动宣传稿件,提前预告活动内容和时间,引起员工的关注和参与。
2.外部宣传:通过公司官网、社交媒体等渠道,发布活动相关信息,提高公司形象和知名度。
活动评估:
1.活动效果评估:通过员工参与度、身体健康状况等方式,评估活动对员工身心健康的影响。
2.活动成本评估:对活动预算与实际支出进行对比,评估活动的经济效益。
我们相信,通过这次部门活动,能够提高员工的身心健康水平,激发员工的工作热情和创造力,为公司的发展注入活力。感谢您对本次活动的支持和关注!
此致
敬礼
XX部门负责人
部门活动策划书 篇三
新学期开始了,时间也在分秒中度过,迎来了朝气蓬勃的**级新生,学生会也进行了改组,我们青志基依旧是团结的团体,我们响应我们这个群体及学院的要求开展了几项活动。
活动计划:
九月份:
活动背景:今年是中华人民共和国成立**周年,为凝聚人心,鼓舞士气,激发爱国热情,宏扬报国之志,我系将举办迎国庆活动。
活动主题:我们的中国心
活动内容:
1、展出祖国**年来在电力发展上的成果(结合本专业)的照片及相应的文字。
2、托起心中之爱国星:在活动场地拉起星型构架,将活动参与者对祖国赤诚与祝福的便条进行悬挂。
3、与学研部合作开展“我的中国心”为主题的活动。
4、演讲比赛。
时间安排:20**年9月28日
活动地点:西苑食堂前
活动人员:内容第二项面向全院学生,内容第三项第四项面向我系大一新生。
十月份:
十月初在系内进行青年志愿者招新(宣誓大会)(其他活动参照上次)
世界粮食日宣传活动策划
活动主题:天地“粮”心,珍食莫蚀。
活动背景:
在全球粮食危机加剧,金融危机尚未见底的背景下,20**年,全世界营养不良人数将达到10、2亿,这意味着全球六分之一的正在饱受饥饿的威胁,爱粮节粮,合理消费,刻不容缓。
活动目的:以为指导,通过开展宣传活动,增强广大师生爱惜粮食的意识,提高节约粮食的自觉性,进一步扩大广大师生爱粮节粮,合理消费,促进节约型社会、校园建设。
活动内容:制作关于世界粮食日的海报(2张),并在各班进行爱粮节粮宣传。
时间安排:20**年10月16日。
活动地点:南苑、西苑食堂前
十一月份:
活动背景:在流行病的侵袭下,我们每一个人都应该做到讲卫生,爱卫生,维持好生活,保持环境的清洁。
活动主题:号召每个人都来维持环境,预防疾病的产生。
活动内容:1,在校园内进行清扫,清扫些可见的垃圾。
2,走出校园,如橘子洲头,进行清扫。
时间安排:20**年11月中旬。
活动地点:校内休息区,路面,校外橘子洲头。
活动人员:我系大一大二学生。
十二月份:
集思广益月:临近期末,暂不安排活动,向大家争取意见,如果特殊教育学校可以进行活动就再议(近期内会去特教学校进行回访,向老师提出是否可以进行活动)
以上是本部门这学期活动,如有可疑改变可能是有重大事件。
部门活动策划书 篇四
一、活动概述
1、活动名称:校学生会—纪检部“郊外秋游”活动
2、活动时间:xx年10月15日
3、活动地点:南昌市艾溪湖森林湿地公园
4、参与人员:校学生会—纪检部,所有部门同事(有事无法列入活动的必须提前5天请好假)
5、活动目的:部门同事一起通过外出游玩的方式,进一步加强部门同事之间的感情,增进部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的培养。
6、活动宗旨:快乐游玩,快乐交流,快乐工作,快乐学习。
二、活动内容
活动前期
①活动策划:由所有部门同事共同商讨活动的`具体流程,统一意见后由程海林统一稿件,统一编辑,统一打印。
②前期考察:由个别同事组织考察,考察:活动路线,活动时间,活动地点,聚餐地点,活动经费。(已完成)
③交通工具:由邹剑蹬负责提前预定:10辆双人自行车,3辆单人自行车。预定使用时间:1天,(预计23人)。
④经费预算:由前期考察组完成。预计每人预缴50元。由曹明芳办理经费,所有开销必须开好收据。
⑤活动通知:xx年10月13日,组织活动会议通知具体时间。
⑥物品购买:由曹明芳闵菲赵文君叶林燕负责购买游玩所需的食品饮料,开好收据等。
⑦集合地点:校学生会签到地点(主席台)
⑧集合时间:xx年10月15日9:30(am)
⑨组织人员:赖春辉邹剑蹬汪琦李振阳程海林
⑩聚餐预定:由赖春辉邹剑蹬提前预定两个包厢,预定菜单PPT。
活动中
①集合时间:出发:xx年10月15日1:30(pm)
②集合地点:出发:校学生会签到地点(运动场主席台)
③交通工具:10
辆双人自行车,3辆单人自行车
④活动路线:集合地点—学校东门—紫阳大道—艾溪湖大桥—昌东大道—艾溪湖公园入口①—艾溪湖森林湿地公园—艾溪湖公园主干道—艾溪湖一路—绿地新都会—学校东门
⑤游玩内容:游览风景,聚集到一起聊聊天,吃吃东西,做做游戏,拍照合影。
⑥返回时间:返校:xx年10月15日5:30(pm)
⑦集合地点:学院超市前
⑧聚餐集合时间:xx年10月15日6:30(pm)
⑨集合地点:校图书馆前,
⑩聚餐内容:12人一桌限量喝酒1瓶/人,一起坐下来聊聊活动感想工作心得等。
11买单结算:曹明芳负责结算开收据。
12集合返校:清点人数,统一返校。
注意事项:活动途中必须注意安全,做到出行统一,游玩统一,返校统一。在公园不成随意乱丢垃圾,必须遵守好公园办理条例,活动中部门突变事件由大家统一商讨解决方案。
活动后期
①返还自行车:由邹剑蹬统一收集自行车钥匙、返还、结账。
②经费结算:由曹明芳负责活动经费结算,多余的经费有所有部门同事商讨决定如何使用。
③活动总结:活动后,每个同事写一份《活动总结》。
活动结束
策划人:程海林
部门活动策划书 篇五
一、活动名称:学生会调研部“部门之星”推优活动
二、活动目的:
为促进团委学生会工作开展,鼓励先进,树立典型,更好地提高干事积极性,中山大学东校区学生会调研部开展了“部门之星”推优活动。
三、活动宗旨:
展现干事风采,鼓励干事之间互相借鉴学习,促进干事发挥先进性意识。同时贯彻学生会“蓝天与我们的奉献精神同在”的理念。
四、活动主体:中山大学东校区学生会调研部全体干事。
五、活动频率:每月一次
六、活动流程:
1、在每月的最后一次例会宣布推优活动开始。让每位干事根据以下指标采用不记名的方式,在纸上写下心目中的六个候选人。
指标:
出勤率:包括每周例会的出勤和平时小组讨论的出勤。
积极主动性:是否主动承担任务(想做事),承担任务时是否主动运转协调,乐意付出。
计划性:执行任务时是否规划好时间和层次感,会不会手忙脚乱,导致不能按时完成。
交涉能力:平时能否与其他部员很好的沟通,工作时能否与同事及时交换意见。
创新性:能否自动改进工作方法或提出建议,取得良好的成效。
工作效率:能否按时按质按量完成工作任务(会做事)。
责任感:对所交代的任务是否均有负责任去完成,不推诿责任。
待人:是否温和谦虚,不傲慢无礼。
2、例会上收集选票,会后交由专人负责统计。选出得票数最高的四个人,在群公告上公布。同时告知这四人做好准备,在下个月的第一次例会上每人作三分钟的演讲。
演讲的内容可在以下几点钟任选一点,也可另寻更为合适的:
一、对部门制度的一个行之有效的建议(不一定针对问题,与第二个区分一下);
二、解剖一下部门现存的问题与解决方法;
三、简短设计一下一个我们部门的品牌活动;
四、客观评价一下某(些)部员,并对其进行建议;
五、简短说一下我们部门可以如何走向成长(可以宏观一点);
3、四人演讲完后,每位干事采用不记名的方式,在纸上写下心目中的两个“部门之星”。现场统计票数,得票最高的两位干事即为这个月的“部门之星”
4、部长及副部长点评,并颁奖。
5、会后,当选为“部门之星”的两位干事书写一份得奖后的感言发到部门公共博客的“部门之星”专栏上。
6、将每次的“部门之星”以及未当选的两位候选人记录在部门成长上。