办公室策划活动方案(推荐6篇)

办公室策划活动方案 篇一

随着现代办公环境的不断演变，办公室策划活动已经成为提高员工士气和团队凝聚力的重要手段。通过有趣、富有挑战性的活动，可以促进员工之间的交流与合作，增强团队的凝聚力和协作能力。下面将为大家介绍一种适用于办公室的策划活动方案。

活动名称：团队合作挑战赛

活动目的：通过一系列团队合作的挑战，培养员工之间的合作意识和团队精神，增强团队凝聚力。

活动时间：半天

活动地点：办公室或户外场地

活动流程：

1. 活动前准备：

- 确定活动日期和地点，并提前通知员工。

- 将员工分为若干个小组，每个小组人数大致相同。

- 准备一系列团队合作的挑战项目，如拼图游戏、绳索挑战等。

2. 活动开始：

- 先进行热身活动，如团队拉绳、合唱等，以增强员工的活跃度和团队凝聚力。

- 介绍活动规则和注意事项，并确保每个小组都清楚理解。

3. 挑战项目：

- 按照事先准备好的项目顺序进行挑战。每个项目的时间限制为10-15分钟。

- 每个小组都要参与每个项目，挑战结束后根据完成情况评分。

- 每个项目之间可以适当安排休息时间，以保证员工的体力和精神状态。

4. 活动总结：

- 挑战项目结束后，组织一个小型的庆祝仪式，表彰表现突出的小组和个人。

- 进行活动总结，让员工们分享他们在活动中的感受和体会。

- 鼓励员工提出对未来活动改进的建议，以不断提高活动的效果。

通过这样的团队合作挑战赛，员工们可以在活动中体验到团队协作的重要性，培养自身的合作意识和团队精神。同时，这种活动可以加强员工之间的交流和沟通，提高合作效率，为公司的发展打下坚实的基础。

办公室策划活动方案 篇二

办公室策划活动是提高员工士气和团队凝聚力的重要手段之一。在现代办公环境中，员工们往往面临着工作压力、缺乏交流和团队合作等问题。因此，策划一系列有趣、富有挑战性的活动，不仅可以缓解员工的压力，还可以增强团队的凝聚力和协作能力。下面将为大家介绍一种适用于办公室的策划活动方案。

活动名称：创意分享大赛

活动目的：通过员工创意的分享，激发员工的创造力和团队合作精神，提高团队的创新能力。

活动时间：半天

活动地点：办公室

活动流程：

1. 活动前准备：

- 确定活动日期，并提前通知员工。

- 鼓励员工准备创意项目，并设立奖项以激励员工的积极性。

- 准备一个开放的场地，以便员工们展示和分享他们的创意项目。

2. 活动开始：

- 先进行开场白，介绍活动的目的和规则，并鼓励员工积极参与。

- 为每个员工或小组分配一定的时间，让他们展示和分享自己的创意项目。

- 在展示过程中，组织员工之间的互动交流，鼓励大家提出问题和建议。

3. 创意项目评选：

- 活动结束后，组织一个评委小组对创意项目进行评选。

- 根据创意的独特性、实用性和可行性等标准评选出最佳创意项目，并颁发奖项。

- 同时，鼓励员工之间互相学习和借鉴，提高整个团队的创新能力。

4. 活动总结：

- 进行活动总结，让员工们分享他们在活动中的收获和感受。

- 鼓励员工提出对未来活动改进的建议，以不断提高活动的效果。

通过这样的创意分享大赛，员工们可以展示和分享自己的创意项目，激发团队成员的创造力和创新意识。同时，这种活动还可以促进员工之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和协作能力。这不仅有助于提高员工的工作效率，还可以为公司的发展带来更多的创新和突破。

办公室策划活动方案 篇三

　　一、活动目标

　　聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识，创造企业内积极向上的工作氛围。工作总是忙碌的，迎元旦的晚会放松员工心情，有过节的欢乐。

　　二、节目类型

　　1.卡拉ok大pk：以团队形式参与卡拉ok比赛（或知识竞赛大pk）。

　　2.群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。

　　三、评委

　　副总以上及客户组为评委

　　四、活动环节

　　1.组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。

　　2.向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。

　　3.提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。

　　4.抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金（红包），一部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程：

　　（1）分类分时间段抽奖。

　　（2）奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的高昂情绪。

　　（3）奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短，安排好每个奖项的抽取时间。

　　五、节目结束，安排抽奖领导和获奖员工合影留念

　　六、活动结束，安排晚宴

　　七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念

　　八、活动所需物料

　　1.舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建；

　　2.舞台背景墙及条幅：品牌部制作；

　　3.桌椅：培训室桌椅；

　　4.感恩卡：品牌部安排制作；

　　5.奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。

　　九、活动阶段计划

　　1.策划及准备期（12月1日到12月10日）：

　　本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

　　（1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

　　（2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

　　2.协调及进展期（12月11日-12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

　　（1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。

　　（2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）

　　（3）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）

　　3.倒计时期（12月24日-12月29日）

　　本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

　　（1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。

　　（2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

　　（3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。

　　（4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

办公室策划活动方案 篇四

　　一、活动目的

　　时间如白驹过隙，转眼间20xx年度年度年元旦将至，为庆祝元旦佳节，。在此新年来临之际，为了丰富职工生活、放松职工心情、增强职工凝聚力，特此策划的元旦节，迎新年的晚会。

　　二、活动时间

　　12月30日15：00--18：00

　　三、活动地点

　　xx大酒店

　　四、参加人员

　　预计200人，其中优秀员工家属22人。参加人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。具体名单，请详阅附件一《迎新活动参加人员》。

　　五、活动形式

　　1.节目表演：由员工自编自演；

　　2.幸运抽奖；

　　3.互动游戏；

　　4.家属答谢。

　　（1）公司报到：活动当天上午14：00优秀员工家属抵达公司，到二楼会议室签到；

　　（2）厂区参观；

　　（3）参加联欢：15：00到酒店，参加公司迎新联欢会。

　　（4）晚餐答谢：元旦结束后在公司小餐厅就餐

　　六、活动环节

　　1.主持人开场白；

　　2.总经理致辞；

　　3.表演节目、幸运抽奖与互动游戏穿插进行。

　　4.x总致辞；

　　5.为优秀员工家属赠送礼品酒。

　　6.所有参赛演员和公司领导合影留念。

　　七、游戏内容

　　1.大风吹

　　（1）活动目标：体验紧张与兴奋的感觉，集中注意力。

　　（2）活动流程：

　　a.全体伙伴围坐成一圈，抽出一位伙伴站在圆圈中；

　　b.中间的伙伴喊出大风吹时，所有的伙伴齐声问：吹什么，中间伙伴喊出部分伙伴共有的一个特征：戴眼镜的、穿花袜子的、长头发的等；

　　c不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动，具备特征的伙伴立即起身抢坐其他人的座位，站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下；

　　d没有座位的，站到圈心，继续游戏。

　　2.盲人抹东西，道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组，每组轮番蒙眼摸抓布偶，游戏中可以错误指导对方，看哪个队伍布偶多就获胜。

　　3.抢凳子，为了增加难度，可以把凳子的数目控制为人数的一半，根据裁判指挥喊停，抢到椅子的继续游戏，最后留下的人获胜。

　　4.吃蛋糕，道具就是准备许许多多的小蛋糕，玩家比赛吃蛋糕，在指定时间内吃得最多的人获胜。

　　八、奖品

　　一等奖：5个

　　300元左右=1500元

　　二等奖：15个

　　180元左右=2700元

　　鼓励奖：70个

　　80元左右=5600元及家属的礼品酒（22瓶）

办公室策划活动方案 篇五

　　20xx年元旦即将到来，为了展现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接xxxx年，公司决定于20xx年12月xx日（时间初步预定）举办元旦晚会。

　　一、活动主题：

　　喜迎新年再创辉煌

　　二、活动目的：

　　1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；

　　2、加强各部门同事之间的联系与沟通；

　　3、增强公司员工的集体语言精神观念。

　　三、活动内容

　　参加人员：公司各级领导、公司全体员工。

　　活动时间：20xx年12月xx日xx点（时间初步预定）

　　活动地点：公司几楼会议室

　　1、公司元旦聚餐

　　2、公司领导致词

　　3、文艺演出

　　四、前期活动准备工作

　　（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。

　　1、通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。（报名截止时间）

　　2、所报节目参加人员确定。

　　3、晚会节目主持人确定。

　　（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。

　　（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。

　　（四）晚会正式演出期间（时间节点）

　　1、安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

　　2、现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

　　3、晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

　　4、晚会后的收尾工作。

　　五、元旦晚会内容：

　　（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）

　　1、主持人开幕

　　2、请领导致词

　　3、由领导宣布元旦晚会正式开始

　　4、节目表演开始

　　5、活动结束

　　六、互动小游戏

　　可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。

　　游戏：步步为赢

　　游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮。

　　七、表演节目评奖

　　由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖。

　　八、幸运大抽奖（演出结束）

　　安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

办公室策划活动方案 篇六

　　一、活动主题：

　　xx是我家，腾飞靠大家

　　二、活动目的：

　　促进公司员工团结，加强企业文化建设。

　　三、活动内容：

　　1、评选“xx年度xx有心人。”

　　2、“团队就是力量”拔河比赛。

　　四、组织机构：

　　主办方：

　　协助部门：

　　五、活动对象：

　　xx公司全体在职员工

　　六、活动地点：

　　1、“有心人”评选：公司所有部门；

　　2、拔河比赛：公司篮球场。

　　七、活动时间：

　　1、“有心人”评选：xx年12月11日～xx年12月27日；

　　2、拔河比赛：xx年12月28日～xx年12月31日两天中午。

　　八、活动流程：

　　宣传阶段(12月11-12月13)：

　　1、准备宣传单和要发的通知；

　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

　　3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

　　5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

　　活动准备工作与实施：

　　（一）20xx年度xx有心人评选活动(12月13-12月27)；

　　（二）身边的榜样，前进的力量——xx上海xx“有心人”评选活动。

　　宣传通知

　　在即将过去的xx年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展“xx年度上海xx有心人”的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：

　　（一）、评选基本条件与标准

　　基本条件：

　　(1)在公司连续任职时间半年以上。

　　(2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。

　　(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作，

　　(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

　　(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

　　(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。

　　评选标准：

　　(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

　　(2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

　　(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

　　（二）、评选部门划分

　　根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。

　　（三）、具体流程：

　　1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；

　　2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票)，并全数打印出来；

　　3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；

　　4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；

　　5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询；

　　6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人)；

　　7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传；

　　8、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票；

　　9、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人)；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

　　（四）、奖项及奖金设置：

　　比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金；入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励；并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。

　　经费预算：8个奖项的奖金：4600元；工作人员每人发放50元补助费(约600元)；横标费用与其他制作费用：800元；大概经费约：6000元。