药品营销策划书【优秀6篇】

药品营销策划书 篇一

药品销售是一个竞争激烈的市场，为了在市场中取得成功，需要有一个明确的药品营销策划。本文将从市场分析、目标客户、产品定位和推广策略等方面，提出一个全面的药品营销策划。

市场分析：

在进行药品销售策划之前，需要对市场进行详细的分析。首先，了解当前市场的需求和趋势，确定市场规模和增长率。其次，分析竞争对手的产品、定价和销售渠道，了解他们的优势和劣势。最后，还需要了解目标客户的特点、购买习惯和需求。

目标客户：

明确目标客户是药品营销的关键。根据市场分析的结果，确定目标客户的特点和需求。例如，如果目标客户是中老年人群，那么药品的功效和副作用对他们的健康至关重要。同时，还需要了解目标客户的购买渠道和购买习惯，以便制定相应的销售策略。

产品定位：

产品定位是药品营销策划中的重要环节。根据目标客户的需求和竞争对手的产品特点，确定产品的定位。例如，如果目标客户对价格敏感，那么可以定位为价格实惠的药品。如果竞争对手的产品主要关注疾病治疗，那么可以定位为预防和保健的药品。

推广策略：

推广策略是药品营销中的核心。根据目标客户和产品定位，制定相应的推广策略。例如，可以通过医生推荐、医药代表和网络宣传等方式来增加产品的知名度和销售量。同时，还可以与药店合作，提供优惠促销活动，吸引消费者购买。

以上是一个药品营销策划的基本框架，具体的策略需要根据实际情况进行细化和调整。同时，还需要不断进行市场监测和客户反馈，及时调整策略，以保持竞争力和市场份额。

药品营销策划书 篇二

药品销售是一个具有挑战性的市场，为了在市场中取得成功，需要有一个创新的药品营销策划。本文将从目标市场、品牌定位、宣传推广和销售渠道等方面，提出一个新颖的药品营销策划。

目标市场：

明确目标市场是药品营销的基础。根据市场调研和数据分析，确定目标客户的特点和需求。例如，如果目标市场是年轻人群，那么可以针对他们的健康需求和生活方式，推出适合他们的药品产品。

品牌定位：

品牌定位是药品营销的关键。根据目标市场的特点和竞争对手的品牌定位，确定自己的品牌定位。例如，如果竞争对手的品牌定位是高端和专业，那么可以定位为亲民和实用的品牌，吸引更多的消费者。

宣传推广：

宣传推广是药品营销的重要环节。通过创新的宣传方式和渠道，增加产品的知名度和影响力。例如，可以通过社交媒体、健康资讯网站和健康讲座等方式，传播产品的信息和优势。同时，可以与公众人物和健康专家合作，增加产品的认可度和可信度。

销售渠道：

销售渠道是药品营销的关键。根据目标市场的购买习惯和喜好，选择合适的销售渠道。例如，如果目标市场主要通过线上购买，那么可以建立自己的官方网店和合作电商平台，提供便捷的购买体验。同时，还可以与药店合作，增加产品的覆盖范围和销售量。

以上是一个新颖的药品营销策划的基本框架，具体的策略需要根据实际情况进行细化和调整。同时，还需要不断进行市场监测和竞争对手分析，及时调整策略，以保持市场竞争力和创新性。

药品营销策划书 篇三

　　一、中国医药市场环境的分析

　　1）医药企业的竞争环境

　　建国XX多年来，我国医药产业经历了不平坦的发展历程，为人民的生命健康事业做出了巨大贡献。自我国第一批“医药代表”1988年出现在施贵宝公司，90年代初，以外资企业的医药代表进入终端医院促销为端始，临床推广并成为国内医药企业推动销售竟相仿效的一种模式，经过十多年的发展，随着越来越多的医药企业的进入，由外企到国企，私企，由少数到多数企业，不断的蔓延和发展，并在国内非良性的土壤中发生变化，以前那种临床推广发生了质的变化，医药代表不在仅仅是药厂和临床医生之间的产品顾问，给医生兑付处方费几乎成为促销的金科玉律。一些中小企业为求生存，临床工作成了促销药品的一大法宝，药厂和经营单位均把医院工作作为市场竞争的主战场，纷纷向医院派驻医药代表，销售代表的良秀混杂，为追求个人利益而忽视了社会和企业的整体利益，使药品市场走向了一条畸形之路。同时伴随着那种无序，管理部门的管理脱节，恶性竞争带来的药价虚高这就是当前的医药市场环境，改变目前状况，不仅是主管部门的难题，也是医药企业想跳出这一怪圈的难题。

　　2）WTO下的医药竞争环境

　　随着我国加入WTO，医药行业的进一步开放，一些国际上的大制药企业和大的商业流通企业的进入，使我国的医药企业进入了一个整合期。国内一些制药企业以前以仿制为主的药品，由于药品的疗效以及知识产权的问题，其竞争力将会大为下降，以前国外企业是通过代理销售的模式也将发生改变，终将影响整个医药环境。

　　3）国家医药政策及医疗改革对医药市场环境的影响

　　9月30日医药行业反商业贿赂自查自纠结束，卫生部正在抓紧制定商业贿赂范围，进一步明确贿赂与正常商业赞助之间的界限，并对于如何防治打“擦边球”制定出标准和细则。防治医药行业商业贿赂将成为常态存在，带金销售的时代即将终结，专业化营销时代已经来临。国家发改委《医药行业“十一五”发展指导意见》颁布，给出医改5年时间表，从根本上改变“以药养医”，建立向社会药店开放处方制度，加快医药分家的进度，实现三级医疗保险制度，这将对处方药销售模式产生根本性影响

　　二、在当前的医药环境下医药企业的基本竞争战略

　　1）形成以成本为基础的市场竞争优势

　　首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的内容如生产管理，人事，营销，财务等，关键要针对企业本身情况采取适合企业自身的管理模式才能真正出效益，才能降低运营成本。其次，加大研发投入，研发一些在临床上有特殊疗效的药品，申请专利，利用它的不可替代性，取得相对较高利润，把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模，从而进一步降低运营成本，提高整个企业在市场上的竞争优势。

　　2）形成以无形资源为基础的竞争优势

　　在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆，品牌具有强大的暗示作用。医药企业同其他消费品一样，好的品牌，就畅销，在OTC药品销售中更为突出。医药企业要想获得品牌，首先，要加强研发能力，开发出有特殊疗效的药品，是企业生存和发展的最重要最核心的能力，在处方药上取得临床医生的信赖。其次，加强公司的管理能力，以提高专业推广人员的业务水平，无形中也树立了企业的品牌知名度。第三，要树立整体的营销观念，企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念，从最终客户开始而不是生产过程开始策略，只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。

　　三、新形势下医药企业的营销策略

　　药品营销战略的制定过程是一个辨别，选择和发展市场机会，完成企业任务和目标的过程，具体营销方法和方式很多，重点包含药品市场的细分战略，药品市场竞争战略，药品市场发展战略和药品营销组合战略。

　　1、市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的营销策略，有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺药品，从而取得最大的经济效益，同时还有利于企业不断调整市场营销策略。

　　2、药品的市场竞争策略，医药企业制定营销策略时，不仅要进行市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手，以能使企业在竞争中立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展，在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依据市场结构，明确自己做一个什么样的竞争者，从而采取不同策略。其次要采用药品使用价值，药品价格，研发技术，服务，时间的方面，来发掘适合自己的竞争优势。

　　3、药品市场发展策略，医药企业在选择目标市场，制定市场策略的同时，还须研究和制定药品市场发展策略，即企业扩大再生产，开拓市场，发展经营策略，首先须认真确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析，把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。其次通过评估确定战略，部分业务被放弃淘汰。因此，需要发展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务发展策略。

　　最后企业确定了目标市场，制定了相应的竞争策略和市场发展策略后，所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求出发，依据内部条件和外部环境的需求，为企业制定一个合理的，由营销组合构成的整体营销组合。

　　4、药品营销组合策略，就是企业综合运用其可控的营销手段，对他们实行最优化组合，以取得最佳市场营销效果，采用4PS（产品，价格，分销渠道，促销）和4PS（顾客需求和愿望，顾客的成本，方便，沟通）等可控的营销手段。但营销组合受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。如目前的人口老龄化，国家一系列法律法规医改政策的出台，WTO，经济全球化一体化等，企业应密切监视宏观环境的动向，调整企业的营销组合与外部环境相适应，是企业取得主动，成功和发展的关键。企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。

　　四、药品营销组合4PS方案

　　1、药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。

　　2、药品的定价方案，药品价格目前是十分敏感的问题，也是医改的重心问题，伴随着目前招标价格，顺加作价，平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要，WTO下一些进口药品的关税将进一步降低，势必使进口药品价格下调对国内一些仿制药品形成巨大的冲击，一些价格适中疗效好的药品对国内仿制品来说是一个灾难性冲击，因此在新的环境下，医药企业如何考虑自己产品的定价尤其重要。

　　3、药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依赖，医药企业需要建立起稳定的医药分销渠道。

　　4、药品促销方案，随着国家新的医药政策的出台，医药企业在新的形式必须引入健康的促销模式，新的营销机制，主要可以在以下几个方面进一步加强营销：

　　1）要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费，广告费，促销费，处方费等模式，坚持顾客服务导向，加速产品的研发和品牌培育，重新整合销售渠道。

　　2）可以通过学术推广会来促销，学术推广销售，主要指在医药销售过程中，以学术宣传和学术活动来推动销售，这种销售模式，对企业和业务人员的要求比较高，要求企业有很完整的学术网络。很有专业知识的销售人员，目前在外资企业应用的较多。在学术化销售过程中，如不很好的把握，也会涉及到商业贿赂问题。学术化销售，是目前销售形式中，在各方面是被认可的一种方式。

　　3）广告拉动抢滩OTC市场，从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTC市场是未来竞争的主要战场之一，而这一市场的营销与医院销售差别较大，更多地体现出医药营销的共性，以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。

　　4）可开展数字化营销，IT业的发展，电子商务的应用，为市场营销注入新的活力，药品网上交易开始变成现实，用电子商务提速整个医药行业有着不可比拟的'强劲优势，同时可以节省开支却生产出更大的效益，利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式，还能更好地为他们服务，从而体现个性化营销时代的特征。

　　五、总结

　　面对新的医药形势下医药企业应随时跟踪国家政策的变化，加大自身硬件，软件改造工作，通过财务价格调整策略，重视产品的开发，调整目标客户，改变传统的挂金促销方式，重视自身品牌展略,重视市场开发，采取正确的竞争策略，应把近几年作为市场契机，整个医药行业经过大整合后，谁把握住契机，谁最终就能在市场中站稳脚，应对环境变化采取正确竞争策略，不断创新乃是制胜法宝。

药品营销策划书 篇四

　　1)执行概要和要领

　　采用“芪神口服液”作为商标和品名，厂名为“江西民健集团宝康食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“芪神口服液”将于XXX年10月1日前投放市场，目标市场为南昌市。

　　2)目前营销状况

　　(1)市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高，流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

　　(2)产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。

　　(3)竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领风骚两三年”的情况。

　　(4)分销状况：销售渠道主要是商店，药店(在医院，只有获得药证字号者才能进入)。

　　(5)宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。

　　3)SWOT和问题分析

　　优势：本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。

　　劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。

　　机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。

　　威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。

　　综上所述，应当首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。

　　4)目标

　　财务目标：略

　　营销目标：成本毛利率达到200%。

　　5)营销战略

　　目标市场：南昌市

　　定位：“食字号”纯天然绿色保健品

　　产品线：“芪神口服液”(后期再生产“芪神胶囊”，“芪神含片”)

　　价格：略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)

　　分销：商店，药店

　　销售队伍：成立“‘芪神’南昌销售中心”(9月10日前运转)

　　服务：设立用户跟踪卡

　　广告：电台，电视，报纸，广告牌等

　　促销：千人大赠送

　　R&D：开发新品

　　市场调研：知己知彼，百战不殆。

　　6)行动

方案

　　8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。

　　9月10日前，成立“‘芪神’南昌销售中心”。

　　9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。

　　10月1日，产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

药品营销策划书 篇五

　　一、药品营销策划策略

　　1．目标营销

　　如今，药品消费者如同其他商品消费者一样，也呈现出多元化、差异化的趋势，因此企业可以利用目标营销策略，在科学、深入的市场调查基础上，对消费者群体进行划分，发展出多个在产品策划、广告活动、包装设计、分销规划以及价格定位等方面都不同的产品，以满足不同消费群体的需求，获得他们的信赖。

　　2．品牌营销

　　积极树立良好的品牌，利用品牌效应取得竞争优势也逐步被医药企业所使用。由于有关规定处方药不允许在大众媒体上做广告，所以众多企业就积极利用非处方药的宣传广告，打造良好品牌。

　　3．连锁营销

　　目前我们可以看到很多连锁药店，其几乎遍布各大小城市的每个角落，但是这些药店的数量和质量仍旧不能满足消费者的需求，连锁药店今后依旧会成为医药行业关注的热点，其未来的发展前景还是非常乐观的。

　　4．知识营销

　　目前，知识营销在国外很流行，其主要是用于销售保健品。知识营销利用知识传播的方式，在和顾客互动的过程中，使顾客了解保健品的相关知识，这个措施同时也达到了品牌宣传和传播的目的。

　　5．服务营销

　　热情为每一位顾客服务，坚持顾客至上的理念，争取留住老顾客，并依靠其发展新顾客也是药品营销的一大策略。因此积极利用服务营销，使消费者产生信赖，从而提升药品营销的利润。

　　二、提升药品营销策划的教学措施

　　1．强化学生对药品营销策划课程重要性的认识

　　在实际教学中，很多学生对药品营销策略学习存在错误的看法，认为营销就是推销，只要自己能说会道将药品销售出去就可以了，没有必要对营销策略进行系统的学习和训练。其实学生没有意识到这门课程的学习对于他们以后职业的重要性，营销学不仅是一门技术，更是一项跨专业的综合性学科，需要学生进行长期的学习与训练。

　　2．改革教学方法，实施以岗位能力为需求的模块化教学

　　药品营销需要学生具备的能力有很多，如商情研究、产品宣讲、市场调研、专业拜访、人际交流以及推销谈判等等，因此教师要改革教学方法，实施以岗位能力为需求的模块化教学。教师可以根据教学内容将课程分为三大模块，即基础知识模块、营销策略模块以及总格素质与能力三大模块。在具体的教学实践中，教师可以利用三分之一左右的时间讲解基础知识模块，以岗位需求能力为导向，并考虑学生的实际使用范围，以够用为准。然后用三分之一的课时向学生讲授目前比较实用的营销策略，最后再用三分之一的课时进行第三模块的讲解，这个模块的展开可以采用课内外实践的方法，针对学生的推销谈判能力、商务礼仪训练、拜访沟通能力等进行有计划的学习与训练，逐步锻炼学生的营销与管理能力。

　　3．建立切合实际、富于特色的案例库，创新案例教学

　　在药品营销中，采用具有特色的案例库进行教学是常用的有效方法。在实际的教学过程中，教师可以从学生的实际情况出发，采用本土案例并结合教学内容进行讲解，还可以以小组的形式安排学生到相应的市场进行调查，以及给学生布置相应的作业。要让学生感觉到案例就发生在身边，是与自己的实际生活有着紧密的联系，也能激发学生的学习兴趣。

　　三、结束语

　　综上所述，药品市场营销策划的教学不是简简单单地进行学习和训练，要想提高学生的营销策划技能，还需要教师不断进行教学方面的改革与创新，同时还需要教师紧跟市场环境的变化和结合学生的实际情况，关注学生的职业发展能力，促进学生的全面发展。

药品营销策划书 篇六

　　具体操作步骤如下：

　　一、市场调研，建立详实的档案资料：

　　1、客户的地址、邮编、电话、传真；

　　2、客户的负责人、所有人；

　　3、客户的规模：单体、连锁、经营状况；

　　4、客户的进货渠道；对客户进行级别评定，可分A、B、C三个等级：A级：当地有名的大门诊和连锁店；B级：规模相对较小，但经营效益较好的门诊或药房；C级：效益较差的便民小诊所和药房。

　　二、铺货

　　1、市场调研同时铺货，可节约时间；

　　2、A、B、C三类客户同时铺货，但A、B类客户要争取较高的铺货比例；

　　3、铺货形势以人员拜访为主，时机成熟可适当搞一搞推广会；

　　4、铺货数量首次不宜太大，待摸清月销量后，再制定详细的铺货量；

　　5、铺货时可多品种一起推广，可以介绍品种的优势、缺点及其他客户的销售情况；

　　6、铺货一定要按客户名称、品名、数量、日期等详细的做好铺货纪录，注明当日客户值班人员，并请其中某人签收；

　　7、铺货要尽量争取现款现货，如有赊销，要严格控制数量；对于小诊所、小药店和个体连锁信誉不佳者要坚持现金原则铺货，在启动期如不能铺货，也不要急，待市场启动后，只要有利可图，不愁货铺不开；

　　8、对于药房，铺货价格应高于门诊（诊所）的铺货价格，以防止其降价竞争冲乱价格体系；

　　9、对于我们来说，铺货不是目的，销售才是关键，在铺货中不要急躁；同时，对待客户所有人员始终要充满友善、热情、微笑；要树立为客户赚钱的理念。

　　三、加强公司的宣传，创造更多的销售机会。

　　1、铺货和拜访时，应加强产品的理货工作，产品本身就是最好的广告，因此要争取最佳的陈列位置。

　　2、根据不同的客户制定不同的宣传布置方案，但必须遵循以下原则：

　　⑴要争取进店消费者第一眼就能够看到；

　　⑵宣传用品的粘贴、摆放要规范，要产生美感；

　　⑶宣传布置要尽量独特、有个性；

　　⑷要与客户协商好，争取支持。

　　四、人际关系要到位，拜访、慰问是营销的重要环节。

　　1、拜访、慰问的主要对象是门诊主任、医生、经理、营业员等

　　2、拜访、慰问的好处：

　　⑴顺利地实现铺货和回款；

　　⑵得到有利的陈列位置和宣传位置；

　　⑶使医生、营业员等成为企业的业余推销员，以促进产品，以促进产品的销售；

　　⑷可以有效防止断货和脱销；

　　⑸便于及时掌握市场动态，尤其是竞争对手的情况，做到知己知彼，时刻掌握主动权。

　　3、在拜访中始终要保持自信、友善、热情、微笑、诚信的精神面貌。

　　4、在拜访中要主动帮助客户解决一些问题，如换货及其他有关问题等。

　　5、要合理制定拜访路线和频率，注意维持老客户，开拓新客户，只有这样，才能保证销售业绩稳步增长；

　　6、拜访过程中要合理地使用礼品，掌握人的心理，有节制地发放礼品，既要让对方感觉礼品的珍贵以及企业对他的重视，也能有效的节约销售成本。

　　五、加强信息反馈工作，为营销决策服务。

　　1、注意收集各类信息，如人员变更、地址变更、进货渠道变更以及经营状况、竞争对手相关情况、自己产品销售情况及其他相关情况；

　　2、坚持有目的、有准备地收集信息，并进行分析、、归纳；

　　3、加强信息的双向交流，并保持通畅，保证下面的信息及时传上来，上面的政策方案及时传下去。

　　六、合理使用各种促销手段。

　　1、发放产品目录和宣传单；

　　2、特殊产品（如专科产品）可在人流量大、效益好的门诊中播放电视专题片；

　　3、发放具有科学性、可读性、针对性的宣传小册子，如《高血压防治指南》等。