社区警务工作改革实施方案【通用3篇】

社区警务工作改革实施方案 篇一

社区警务工作改革实施方案是为了提高社区治安管理水平、增强社区居民安全感和满意度，推动社会和谐稳定发展的重要举措。本文将从加强社区警务组织建设、优化警务工作流程和提升警务人员素质三个方面，详细介绍社区警务工作改革的具体内容和实施方案。

一、加强社区警务组织建设

社区警务组织是社区治安管理的重要力量。首先，应建立健全社区警务委员会，由社区干部、警务人员和居民代表组成，负责社区治安管理工作的协调、指导和监督。其次，要完善社区警务室的设立，确保每个社区都有专门的警务室。同时，要加强对社区警务人员的培训和管理，提高其执行职责的能力和水平。

二、优化警务工作流程

社区警务工作流程是社区治安管理的关键环节。首先，要建立健全社区巡逻制度，加强对社区治安状况的巡查和监测。其次，要加强对社区重点区域的巡逻和防控，提高对重点人员和重点场所的监管力度。同时，要建立健全社区矛盾纠纷化解机制，及时解决社区居民的纠纷和矛盾，维护社区的和谐稳定。

三、提升警务人员素质

警务人员是社区治安管理的中坚力量。首先，要加强对警务人员的培训和教育，提高其职业素养和业务水平。其次，要建立健全警务人员绩效考核机制，激励警务人员积极履职、勇于担当。同时，要加强对警务人员的监督和管理，确保其依法执勤、廉洁从警。

通过加强社区警务组织建设、优化警务工作流程和提升警务人员素质，我们可以有效提高社区治安管理水平，增强社区居民的安全感和满意度。同时，也能够推动社会和谐稳定发展，为社区的繁荣与进步提供有力保障。

社区警务工作改革实施方案 篇二

社区警务工作改革实施方案是为了适应社会发展需求，提升社区治安管理水平，增强社区居民安全感和满意度而制定的一系列措施和政策。本文将从强化社区防范意识、加强社会共治和推进信息化建设三个方面，详细介绍社区警务工作改革的具体内容和实施方案。

一、强化社区防范意识

社区居民是社区治安管理的直接受益者和参与者。首先，要加强对社区居民的安全教育，提高其防范意识和自我保护能力。其次，要建立健全社区安全信息共享机制，及时向社区居民发布安全警示和预防知识。同时，要加强对社区安全隐患的排查和整治，保障社区的安全稳定。

二、加强社会共治

社会共治是社区治安管理的重要方式之一。首先，要加强社区组织建设，发挥社区居民自治的作用，形成社区共同治理的合力。其次，要加强与社区各界力量的合作，共同推动社区治安管理工作。同时，要建立健全社区安全监督机制，加强对社区治安管理工作的监督和评估。

三、推进信息化建设

信息化建设是推动社区警务工作改革的重要保障。首先，要建立健全社区警务信息化系统，实现社区治安信息的快速采集、传输和处理。其次，要加强社区警务数据的统计和分析，为决策提供科学依据。同时，要推动社区居民安全服务的线上化，为居民提供更加便捷的服务。

通过强化社区防范意识、加强社会共治和推进信息化建设，我们可以有效提升社区治安管理水平，增强社区居民的安全感和满意度。同时，也能够推动社会和谐稳定发展，为社区的繁荣与进步提供有力保障。社区警务工作改革实施方案的落实将为社区治安管理带来新的活力和动力。

社区警务工作改革实施方案 篇三

社区警务工作改革实施方案

社区警务工作改革实施方案为了顺应时代的发展要求，建立与市场经济改革相适应的先进的警务运行机制，并通过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体，推进公安工作的整体发展。根据上级公安机关关于社区警务工作指示精神，结合我区实际，制定如下实施方案。

一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以开展“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办”大讨论活动为主线，以全国“二十公”、全省“二十六公”会议精神为指导，以建立健全派出所管理机制和社会服务机制为核心，立足社区，依靠社区，优化警力配置，规范警务运作，建立科学的警务运行机制，努力提高派出所社区警务工作整体水平。

二、工作目标

（一）理顺管理体制，实现警力下沉，配齐配强责任区民警。

（二）创新警务机制，启动新的警务模式和勤务方式。

（三）夯实基础工作，转变、延伸、拓展社区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向。

三、工作内容

（一）警务室建设。

1、按每个社区必须设置一个警务室的要求建设警务室，并做到社区警务室有明显的统一标识牌。

2、警务室内设置有民警警民联系牌（去向牌），警务公开栏（其内有社区平面示意图，社区群防群治网络图），法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜（有条件的应配电话、电脑），各项职责制度上墙。

3、警务室配置有社区民警入户调查表、服务群众连心卡、社区民警工作日誌本、征求意见书、警民联系箱及其他工作台帐。

（二）警力配置。派出所应根据社区规划、人口数量及治安情况，实行一区一警、一区两警或一区多警配置模式。社区民警应当保持相对稳定，不得随意调动或更换。如需更换，必须报请分局审批。

（三）社区民警工作职责。

1、人口管理。对社区实有人口（包括常住人口、暂住人口、重点人口）进行调查、登记和经常性管理教育，掌握基本情况，做到底数清、情况明、登记准确及时，并能发现违法犯罪线索，预防违法犯罪活动。

2、治安管理。督促社区内的公共娱乐场所、特种行业和重点企业建立健全安全防范制度，开展经常性的安全大检查，消除安全隐患和减少治安灾害事故。

3、安全防范。建立社区群防群治组织，组织社区内的单位和群众开展经常性群防群治工作，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。

4、收集情报信息。建立覆盖全社区的治安情报信息网络，掌握社区敌社情动态，及时处置并上报涉及政治、治安和社会稳定方面的情报信息。

5、控管帮教违法人员。认真落实对违法青少年及两劳回归、缓刑、保释、保外就医、取保候审人员的“四定”（定帮教对象，定帮教人员，定帮教组织，定帮教措施）制度，做好教育转化工作，同时做好监控管理工作。

6、服务群众。牢固树立执法为民的服务意识，主动积极为群众提供办证、警务咨询服务，接受群众报警求助，做好治安纠纷调解，积极为群众排忧解难。

7、完成所领导交办的其它警务工作（安全保卫、值班备勤等）。

（四）社区民警工作标准。

1、建一套台帐：即社区工作日誌、重点人员管理、社区工作会务等日常管理工作记录台帐及档案内容齐全、规范。

2、交一批朋友：即在密切联系辖区居民群众的基础上，能与一批企业家、治安积极分子结成良好的工作关系，并能为困难群众排忧解难。

3、有一支队伍：即拥有一支较稳定的能够配合公安机关联防、联打的群防群治队伍（包括社区安保队、安防队、治安巡逻队及治安信息员和国保联络员队伍）。

4、创一个特色：即结合辖区治安实际，开展“无盗、无毒、无抢、无民转刑案件、无重大事故”等各种特色创建以及社区警务模式的创新。

5、履一项承诺：即在社区日常警务工作中能够自觉推

（五）社区民警工作制度。

1、社区警务工作和社区民警管理由各派出所副所长负责。

2、全面实行社区民警负责制。即社区民警作为社区警务工作的第一责任人，对所辖社区警务日常工作负全责。

社区民警务必要处理协调好与社区居委会和居民群众的关系，积极主动创造条件，并通过合法程序进入社区领导班子，以促进社区警务的全面发展。[1][2][3][4]下一页