市邮储业务发展奖励方案(精简3篇)
市邮储业务发展奖励方案 篇一
随着互联网和移动支付的快速发展，传统邮政业务面临着巨大的挑战。为了推动市邮储业务的发展，提高竞争力，市邮储制定了一项业务发展奖励方案，以激励员工积极开展业务，提高服务质量。本文将对该方案进行详细介绍。
首先，市邮储业务发展奖励方案将根据业务量和盈利能力两个指标来评估奖励。对于业务量方面，市邮储将设定不同级别的目标，员工根据完成的业务量可以获得相应的奖励。这种设计可以有效地激励员工积极开展业务，提高市邮储的市场份额和业务量。
其次，市邮储业务发展奖励方案还将根据盈利能力来评估奖励。市邮储将设定不同的利润目标，员工根据实际盈利情况可以获得相应的奖励。这种设计可以激励员工提高服务质量，提高盈利能力，为市邮储创造更多的收益。
除了业务量和盈利能力，市邮储业务发展奖励方案还将考虑员工的业绩表现。市邮储将设立年度表彰大会，对在业务发展方面表现出色的员工进行表彰和奖励。这种设计可以激励员工不断提升自己的业绩，为市邮储的业务发展做出更大的贡献。
此外，市邮储业务发展奖励方案还将考虑员工的培训和发展。市邮储将提供各种培训机会，帮助员工提升专业技能和服务水平。同时，市邮储将设立岗位晋升通道，为员工提供发展的机会。这种设计可以激励员工不断进取，提高自己的能力和素质。
综上所述，市邮储业务发展奖励方案是一项有效的激励措施，可以提高员工的积极性和工作动力，推动市邮储业务的发展。通过设定业务量和盈利能力目标，表彰员工的业绩，提供培训和发展机会，市邮储可以吸引更多的员工参与到业务发展中，提高市场竞争力。相信在市邮储业务发展奖励方案的推动下，市邮储将取得更大的发展和进步。
市邮储业务发展奖励方案 篇二
近年来，市邮储业务发展面临着日益激烈的竞争，为了激励员工积极投身于业务发展，提高市场竞争力，市邮储制定了一项全新的业务发展奖励方案。本文将对该方案的具体内容进行介绍，并分析其对市邮储业务发展的意义。
市邮储业务发展奖励方案的核心是以业务量和贡献度为评估标准，对员工进行奖励。具体来讲，市邮储将设定不同的业务量目标，员工根据完成的业务量可以获得相应的奖励。这种设计可以激励员工积极开展业务，提高市邮储的市场份额和业务量。
此外，市邮储还将根据员工的贡献度来评估奖励。贡献度包括业绩、服务质量、客户满意度等方面的考核。市邮储将设立专门的评估机构，对员工的贡献度进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励。这种设计可以激励员工提高服务质量，提高客户满意度，为市邮储创造更多的价值。
除了业务量和贡献度，市邮储业务发展奖励方案还将考虑员工的发展和培训。市邮储将提供各种培训机会，帮助员工提升专业技能和服务水平。同时，市邮储还将设立岗位晋升通道，为员工提供发展的机会。这种设计可以激励员工不断提升自己的能力和素质，为市邮储的业务发展奠定坚实的基础。
综上所述，市邮储业务发展奖励方案是一项重要的激励措施，可以提高员工的积极性和工作动力，推动市邮储业务的发展。通过设定业务量和贡献度目标，评估员工的业绩和贡献度，提供培训和发展机会，市邮储可以吸引更多的员工参与到业务发展中，提高市场竞争力。相信在市邮储业务发展奖励方案的推动下，市邮储将取得更大的发展和进步。
市邮储业务发展奖励方案 篇三
经营、管理、市场拓展、客户维护、开发等方面大胆创新，为认真贯彻落实州局年业务发展思路。充分调动一线窗口人员的揽收积极性，深挖企业的营销潜力，增强企业的竟争能力，不时开拓市场，促进业务发展，构建和谐企业，确保完成年全年收入计划，实现“富民强邮”战略目标，促进各项高效业务、新业务、长效业务继续、健康发展，现制订各项业务奖励方法。奖励原则：采用正向激励的方式，对单项业务进行考核，只奖不惩。业务奖励直接兑现到业务揽收人员和一线营业人员。
一、邮政储蓄
1、生产奖金按月核发，考核标准为：非营业网点职工奖金60%挂钩考核全局余额净增计划，30%挂钩考核全局收入计划，10%挂钩考核全局资金票款安全；营业网点职工奖金全部挂钩考核网点余额净增计划，网点当月完成净增余额计划50%以下的取消当月生产奖金，完成50%以上的按完成比例核发。
3、较上月新增绿卡活动卡，新增绿卡活动卡卡均余额在500元以上的，按5元/户奖励储蓄网点；卡均余额在1000元以上的，按10元/户奖励储蓄网点。
二、邮政绿卡短信
按年新增绿卡短信户数成功扣款每户每月1元的标准奖励。
三、基金业务
每新开一户中间业务交易帐户且发生有效认（申）购业务，按每户10元的标准进行奖励；有效认（申）购金额按认（申）购金额的10‰进行奖励。
四、小额质押贷款
按其实现收入的25%进行奖励。
五、商易通
每成功营销1台“商易通 本文来自转载请保留此标记。 ”话机，绑定绿卡账户自绑定日起一季度日均余额不低于3万元（含）的奖励50元；不低于10万元（含）的追加奖励50元。
六、空中充值业务
每新发展一户代理商且代理商3个月内销售话费在500元以上的，按每户10元的标准进行奖励。
七、汇兑业务：
1、商务汇款：按实现汇款收入的15%直接奖励业务揽收人员；
2、帐户类汇款：入账汇款按每笔0.50元的标准直接奖励临柜人员；
3、汇兑新业务：汇款每笔按0.3元奖励；集体汇款回执每笔按0.3元直接奖励临柜人员；（客户开发维护的所有成本包括在奖励之中）；
4、国际汇款业务：按每笔10元直接奖励临柜人员；
5、网汇通业务：按网汇通销售额的2‰直接奖励临柜人员；
八、保险业务：
1、财险：商业车辆险按保费的9%进行奖励；交强险按保费的2%进行奖励；其它财险按10%进行奖励。
2、寿险趸缴按手续费收入的50%进行奖励，期缴按保费3%进行奖励。
九、速递物流类业务
1、速递业务
2、物流业务
（2）、农资分销按销售收入的25%奖励。
（3）、区域物流按收入的25%进行奖励，其中驾驶员10%、揽收人员15%。
十、邮务类业务
1、函件类业务
（2）、普通邮资广告信封按收入日20％直接奖励揽收人员；
（3）、企业贺卡按收入日25%直接奖励揽收人员；
（4）、幸运邮天下按收入的25%奖励营销人员；
（5）、中邮专送广告（含其他广告）按实现收入的3％直接奖励网点揽收人员；
（6）、对于在实际揽收中产生的每次每单商业信函业务，单次签单、制作、交寄量在1000件以上，按实现收入的8%直接奖励网点揽收人员；
（7）、函件回执：按每件奖励0.5元。
2、快包、商包业务
（1）、快递包裹：每收寄一件直接奖励窗口临柜人员手续费0.5元；
（2）、家乡包裹，按收入的15％奖励营销人员；
（3）、校园包裹和军营包裹按业务收入的10％奖励；
（4）、包裹回执：每件奖励0.5元。
3、邮件保险费（保价费）业务（包含特快、快包和普包）
（1）、凡办理邮件保价费100元以上的邮件，直接奖励营业人员每件0.5元。
（2）、其它附加业务
包件（普包、快包）、给据函件（挂信、挂刷）、特快专递业务收寄中凡办理了3元回执业务的给予临柜人员每件0.5元的奖励。
4、集邮类业务
（2）、日常邮品销售：按毛利的7％进行奖励。
5、报刊业务
（1）、报刊流转额奖励办法：按日常收订报刊流转额的3%直接奖励收订人员（不包括报刊大收订、半年收订）
（2）、企业形象期刊专项营销奖励办法
凡成功开发企业形象期刊按流转额的25％奖励揽收人。
十
一、项目营销奖励办法
（1）、范围：各类业务奖励办法未予规定的，适用于本办法。
（2）、对象：项目组
（3）、奖励标准：
利润达到销售总额的40%（含）以上，按销售总额的10－30%奖励项目开发组或项目个人，超过50%的，再奖励项目开发组或项目个人超额利润部份的40%；
操作流程：
①、为了促进业务发展，要求每个项目在具体操作前，实施人必须向市场部填报《项目开发申报表》，市场部审定并报主管局领导同意后实施项目，
②、各部门按月统计本局项目收入情况，核算应发奖励,汇总并签字后,报州局函件部审核。
注意：
（1）、如为项目组开发成功，由上报市场部的项目开发审报表内确定的项目组长行使揽收奖励分配权。
（2）、提及的利润是指销售收入扣除相应的成本（成本中除去邮资、印刷、运输费、设计费、车辆使用费、人工费等直接成本外还包括客户开发维护等一切费用）开支后实现的净收入。
