某物业圣诞节活动布置方案范例(精彩3篇)
某物业圣诞节活动布置方案范例 篇一
圣诞节是一个充满欢乐和温馨氛围的节日，为了让物业的居民们度过一个难忘的圣诞节，我们特别准备了一系列精心布置的活动方案。
首先，我们将在小区的大门口悬挂一个巨大的圣诞门饰，门饰上用灯光装饰出圣诞树的形状，让居民们一进小区就能感受到浓浓的圣诞氛围。门口的花坛也将被装饰成圣诞主题，我们会在花坛中摆放一些圣诞老人、雪人和礼物盒子的雕塑，让整个小区都弥漫着节日的气息。
其次，我们将在小区内的公共区域布置圣诞树。这棵圣诞树将会是一个巨大的人工树，树上挂满了五彩缤纷的圣诞灯和各种装饰品，树下还会放置一些礼物盒子。居民们可以在圣诞树旁边合影留念，增加他们的互动和参与感。
除了圣诞树，我们还将在小区内的公共区域搭建一个圣诞市集。市集上将会有各种摊位，售卖圣诞小礼品、圣诞饰品和美食。我们还将请来一些街头艺人表演节目，为居民们带来欢乐和娱乐。
为了增加居民们的参与度，我们还准备了一些互动游戏。比如，我们将在小区的广场上设置一个巨大的圣诞拼图游戏，居民们可以自愿参与，完成拼图后还有精美的礼品赠送。我们还将举办圣诞主题的扮靓比赛，居民们可以打扮成圣诞老人、圣诞精灵等角色，参与评选，获奖者将得到丰厚的奖品。
最后，我们还将在小区内的停车场设置一个露天电影院，每晚放映一部圣诞主题的电影。居民们可以带上自己的躺椅和毯子，在露天电影院里享受电影的同时，还能与邻居们一起度过一个温馨的圣诞夜。
通过以上的活动布置方案，我们相信居民们可以在物业内度过一个充满欢乐和温馨的圣诞节。希望这些活动能够让居民们感受到物业的关怀和温暖，同时也增进居民们之间的交流和互动。让我们一起共度一个难忘的圣诞节吧！
某物业圣诞节活动布置方案范例 篇二
在这个充满欢乐和祝福的圣诞节，我们为某物业的居民们准备了一系列丰富多彩的活动，让大家度过一个难忘的节日。
首先，我们将在小区的入口处悬挂一面巨大的圣诞门饰。门饰将会以圣诞树的形状为主题，用五彩缤纷的灯光装饰，瞬间点亮整个小区的节日气氛。除此之外，我们还会在门口的花坛中摆放一些圣诞老人、雪人和礼物盒子的雕塑，让居民们一进小区就能感受到节日的喜庆气氛。
其次，我们将在小区内的公共区域布置一棵巨大的圣诞树。这棵圣诞树将会以绿色为主色调，挂满了各种装饰品和彩灯。树下还会放置一些礼物盒子，让居民们感受到圣诞节的祝福和温暖。居民们可以在圣诞树旁边合影留念，留下美好的回忆。
除了圣诞树，我们还将在小区内的公共区域搭建一个圣诞市集。市集上将会有各种摊位，售卖圣诞小礼品、圣诞饰品和美食。我们还将请来一些街头艺人表演节目，为居民们带来欢乐和娱乐。同时，我们也准备了一些手工制作的圣诞工艺品供居民们参与制作，增加他们的互动和参与感。
为了增加居民们的参与度，我们还将举办一些互动游戏。比如，我们将在小区的广场上设置一个巨大的圣诞拼图游戏，居民们可以自愿参与，完成拼图后还有精美的礼品赠送。我们还将举办圣诞主题的扮靓比赛，居民们可以打扮成圣诞老人、圣诞精灵等角色，参与评选，获奖者将得到丰厚的奖品。
最后，我们还将在小区内的停车场设置一个露天电影院。每晚放映一部圣诞主题的电影，居民们可以带上自己的躺椅和毯子，在露天电影院里享受电影的同时，还能与邻居们一起度过一个温馨的圣诞夜。
通过以上的活动布置方案，我们希望能够为居民们带来一份温暖和欢乐。让我们一起共度一个难忘的圣诞节，为物业的居民们创造一个充满惊喜和美好回忆的节日。
某物业圣诞节活动布置方案范例 篇三
某物业圣诞节活动布置方案
一、活动目的：
1、为了活跃园区的圣诞节日气氛，表达管理处对业主的深切问候。
2、通过举办圣诞平安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围，显现高尚园区特质。
二、活动时间：
20XX年12月21日至元月3日，共两个星期
三、人员安排及职责划分：
活动总监督： 活动总协调：
安管部协调人： 工程部协调人：
四、活动内容安排：
(一)小区环境布置
1、在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。
2、平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。
3、在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。
4、在2009年12月21日，以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主，祝贺业主圣诞快乐。
5、管理处全体工作人员统一着装及规范用语，可由客户服务部提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝福。
(二)开展平安夜圣诞节活动
1、在与会所沟通过程中，明确活动办法等相关内容。
2、在2009年12月24日晚，管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。
3、由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。
4、平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。
5、开展“采摘吉祥物，许下圣诞愿”活动：
①准备：在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，准备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。
②游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺利摘取，则此圣诞帽归参与者所有。
③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。
④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)
6、活动当晚的安防工作，保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好配合。
五、各部门职责分工(小区环境布置)：
1、圣诞物品的准备、采购及分发，由综合行政部负责，在2009-12-18前完成，行政部对现有物品进行清点，并视活动安排购置新的圣诞装饰品，报管理处领导批准后购买，并按活动安排分发给各部门。
2、群发手机短信送圣诞祝福。由客户服务部负责，在2009-12-24前完成，由客户服务部编辑短信祝福语，于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。
3、在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、维修服务部负责，在2009-12-22前完成，由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘，由维修服务部协助圣诞树的摆放及装饰品
4、在小区各门岗及主要通道悬挂圣诞彩灯。由维修服务部负责，在2009-12-22前完成。
5、管理处全体工作人员遇见客人时的节日问候。由管理处全体工作人员负责，在2009-12-24前完成，由客户服务部在活动前对工作人员的礼貌礼仪、节日问候语统一培训。
6、开启喷泉。由维修服务部负责，完成时间：2009-12-24、25全天，由维修服务部负责开启
7、活动当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。由保安服务部负责，本活动方案期间内完成， 由保安服务部负责调试及在小区内循环播放圣诞祝福音乐。注意音量的大小。
8、活动现场拍照。由综合行政部负责，2009-12-25现场拍照。可将本次活动的照片收藏到社区文化活动资料中并可传至公司发表。业主平安夜照片赠送给业主。
9、挑选照片冲洗。由客户服务部、综合新政部负责，在2009-12-24日晚由客服部挑选一户一张全家福，25日下午三点前行政部将冲洗好的照片交给圣诞老人派发。
10、物品的回收及活动总结。各部门在2009-12-26内完成， 由客服部统一负责安排。
六、物料准备：
序号 物品名称 规格 数量 费用预算 摆放位置及用途 备注
1
彩灯 5米/条 12条 8元/条 装点圣诞树、门岗及主要通道 由维修部检查去年节日用品后提出申购的建议。
2
圣诞树 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三个主要主出入口和活动现场。 视去年物品的回收完整度确定采购。(含护栏)
1.5米/棵 50元/棵 放在三个小门岗及管理处门外。
3
圣诞树枝条上带叮当、松球、红結 10条 10元/条 围绕在进出口岗屋檐边。
4 太空棉 白色 8米 10元/米 替代白雪装点圣诞树、枝
5
音乐光碟 CD欢快圣诞音乐 2张 用于小区播放 用去年物品
6
礼品盒 精致小巧 50个 1元/个 用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主
中大件 30个 8元/个 置放圣诞树下 视回收的情况确定采购或制作。
7 喷图模具图案 塑料 20个 1元/张 用于喷雪造型
8 喷雪 七彩 100瓶 3元/瓶 用于喷绘图案造型
9 相机 1套 用于现场拍摄 用管理处现有相机
10
圣诞卡片 大张 20张 2元/张 圣诞老人派送赠品。 赠送业主
小张 100张 1元/张 用于平安夜许愿活动。 许愿挂于树上
11 圣诞靴子 红色 20个 3元/个 用于平安夜许愿活动和圣诞老人派送赠品。
12
圣诞帽 标准型 30个 3元/个 用于平安夜许愿活动和圣诞老人派送赠品。
13 圣诞老人服饰 一套 100元/套 用于平安夜许愿活动及圣诞节派发礼物活动。
14
苹果作礼品类 简易包装 200个 2.5元/个 用于派送给职员和业主亦可作为活动礼品
15 闪亮熊、球 库存 30个 用于平安夜许愿活动
16 电线、排插 20米 4套 45元/套 用于入口岗亭彩灯接电
其他
用去年物品
总计：3236元
七、补充说明：
(一)小区环境布置
1.活动前，由维修服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置，维修服务部需提前将电线、电路等布置到位，并由专人对其安装及调试情况进行检查，以确保活动当天设施设备正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服两部门负责人进行最后确认。
2.各部门需分别对其部门所因完成的事项制定计划、分配责任，以确保活动顺利展开。
3.行政部将活动物品分发后，由各领用部门自行保管，安置于公共区域的物品，由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象，由责任部门负责找回或予以赔偿，如有损坏，由管理处负责人视情况划分责任。
4.活动当天，由客户服务部进现场进行总体协调及监控，希望各部门积极配合。
5.活动结束后，由客户服务部门填写《社区文化活动效果评估表》，对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回，由行政人事部负责清点入仓，以备下次使用。
