大学创业策划书(精简3篇)
大学创业策划书 篇一
创业项目背景与目标
背景：
随着社会的快速发展和经济的不断增长，创业已经成为越来越多大学生的选择。大学生创业不仅可以提升自身的能力和素质，还能为社会创造就业机会，推动经济的发展。
目标：
本创业项目的目标是打造一个面向大学生的线上教育平台，旨在提供高质量的学习资源和实践机会，帮助大学生培养创新创业意识和实践能力，为他们的创业之路提供有力的支持。
市场分析
大学生创业市场的潜力巨大。根据调查数据显示，越来越多的大学生对创业抱有浓厚的兴趣，他们希望能够通过创业实现自己的理想，并为社会做出贡献。然而，由于缺乏经验和资源，大部分大学生面临着创业的困难和挑战。
竞争分析
目前市场上已经存在一些类似的线上教育平台，如知乎、慕课等。这些平台在提供学习资源和实践机会方面已经取得了一定的成绩，但仍有一些不足之处。我们的竞争优势在于针对大学生创业群体，提供专业的创业教育课程和指导服务，帮助他们更好地实现创业梦想。
创业方案
产品与服务：
我们的线上教育平台将提供以下产品和服务：
1. 创业教育课程：包括创业理论、创业案例分析、创业实践等，帮助大学生全面了解创业知识和技能。
2. 创业导师服务：为大学生提供专业的创业导师，帮助他们制定创业计划、解决实际问题。
3. 创业实践机会：与企业合作，为大学生提供实习和实践机会，让他们能够在实际操作中学习和成长。
市场推广与运营计划
市场推广：
1. 通过线上线下渠道宣传，如社交媒体、校园宣传等，提高品牌知名度。
2. 与高校合作，开展创业讲座和活动，吸引更多大学生的关注和参与。
3. 与创投机构合作，共同推动大学生创业项目的孵化和发展。
运营计划：
1. 建立完善的线上教育平台，提供优质的学习资源和服务。
2. 定期更新课程内容和案例分析，保持教育内容的新颖性和实用性。
3. 不断改进和优化用户体验，提供个性化的学习和服务。
风险与挑战
1. 市场竞争激烈，需要不断提升产品和服务的质量和差异化。
2. 大学生创业群体需求多样化，需要灵活调整和满足不同需求。
3. 资金和资源的不足可能影响项目的发展和扩张。
总结
通过为大学生提供高质量的创业教育课程和服务，我们的创业项目旨在帮助大学生培养创新创业意识和实践能力，为他们的创业之路提供有力的支持。我们将不断努力提升产品和服务的质量，满足大学生创业群体的多样化需求，实现创业项目的可持续发展。
大学创业策划书 篇二
创业项目背景与目标
背景：
随着社会的发展和经济的变革，大学生创业已经成为一种趋势。越来越多的大学生希望通过创业实现自己的理想和价值，并为社会创造更多就业机会。
目标：
本创业项目的目标是打造一个面向大学生的创业孵化器，旨在提供创业培训、资源支持和创业孵化等服务，帮助大学生实现创业梦想，推动创业项目的发展。
市场分析
大学生创业市场的潜力巨大。根据调查数据显示，越来越多的大学生对创业抱有浓厚的兴趣，并期望能够获得创业的支持和帮助。然而，由于缺乏经验和资源，大部分大学生面临着创业的困难和挑战。
竞争分析
目前市场上已经存在一些创业孵化器，如清华大学创业谷、北大未名等。这些孵化器在提供资源和服务方面已经取得了一定的成绩，但仍有一些不足之处。我们的竞争优势在于针对大学生创业群体，提供个性化的创业培训和专业的创业指导，帮助他们更好地实现创业梦想。
创业方案
产品与服务：
我们的创业孵化器将提供以下产品和服务：
1. 创业培训：包括创业理论、创业技能和实践经验等，帮助大学生全面了解创业知识和技能。
2. 创业资源支持：提供办公场地、资金支持和人才培养等资源，帮助大学生解决创业过程中的问题和困难。
3. 创业孵化：为有潜力的创业项目提供孵化和加速服务，帮助他们从创业初期到快速发展。
市场推广与运营计划
市场推广：
1. 与高校合作，开展创业讲座和活动，吸引更多大学生的关注和参与。
2. 通过社交媒体、校园宣传等渠道，提高品牌知名度，扩大影响力。
3. 与创投机构合作，共同推动创业项目的孵化和发展。
运营计划：
1. 建立完善的创业孵化体系，提供全方位的创业服务和支持。
2. 与行业专家和创业导师合作，提供专业的创业指导和咨询服务。
3. 定期组织创业交流和分享活动，促进创业者之间的合作和学习。
风险与挑战
1. 市场竞争激烈，需要不断提升创业孵化器的服务和支持能力。
2. 大学生创业项目的风险较高，需要提供更全面的创业培训和指导，减少创业失败的可能性。
3. 资金和资源的不足可能影响创业孵化器的发展和运营。
总结
通过为大学生提供个性化的创业培训和专业的创业指导，我们的创业孵化器旨在帮助大学生实现创业梦想，推动创业项目的发展。我们将不断提升服务和支持能力，减少创业风险，实现创业孵化器的可持续发展。
大学创业策划书 篇三
一、前言
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
为此，我们打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！
二、创业背景：
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的：
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！
四、经营项目及内容：
1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。
2、主要项目：
代办PARTY策划：根据所需者的个人需要（包括场地、时间、操办等级、风格等方面），进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务；
代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体；
代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管（保管另外收取费用）；
代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解；
代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。
五、经营原则：
1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；
2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；
3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。
六、服务群体：
1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群；
2、时间紧迫，求助无门的人群；
3、力主创新，个人能力单一的人群。
七、市场分析：
1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。
八、经营策略：
1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式；
2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传；
3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面；
4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；
5店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设
计上需新颖独特，体现智慧形象；
6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。
九、经费来源及分配：
1、来源：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。
2、分配：
1）月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工；
2）每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。
十、收费标准：
代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满意度自行付费；
代写文字方案：按字数要求付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整；
代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天；
代沟通交流：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客满意；
代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费；
十一、预想问题及解决办法：
在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求；
在服务过程中，也可能出现这样的情况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次；
